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"四年内经历了两次瓦斯爆炸事故。""在那里凡是有积水的地方都能看到瓦斯冒泡。""那时候到县城买东西,他们听说我是干煤矿的就不跟我说话了,也不知道该怎么接着往下聊。"提起过去的煤矿生活,陕北矿业韩家湾煤炭有限公司综采队张增彦有着感慨,也有说不完的话,在煤矿工作近25年的时光,让他经历了煤炭市场从萧条到黄金十年再到"寒冬"的转变,也让他见证了煤矿工人一步步的华丽转身。"说起安全管理,现在年轻的职工或许都不能理解,觉得 相似文献
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"他有着强烈的责任心,交给他的每一样工作总要尽最大努力做精做细.""他总是脏活累活抢着干,跟着他干我们心服口服."提起陕北矿业韩家湾煤炭公司综掘队检修班工长冯兵兵,大家对他的评价出奇一致.言语不多,却是工友们最信服的"带头大哥".身材瘦小,却总把急难险重任务扛在肩上. 相似文献
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在陕北矿业韩家湾煤炭公司,女工家属安全协管会充分发挥女工安全协管在煤矿特有的优势,坚持"五四三"协管模式,唱好"安全赞歌",筑牢矿井安全生产的第二道防线。"五有"建设让协管基础实起来俗话说,基础不牢,地动山摇。该公司女工家属安全协管会紧紧围绕矿井安全这盘棋,不断加强女工家属安全协管的硬件、软件建设,夯实协管工作基础。 相似文献
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近日,在全国煤炭系统企业文化暨“五精”管理现场推广会议上,陕煤化集团陕北矿业韩家湾煤炭公司被正式命名为“五精管理样板矿”.这一荣誉的取得,标志着公司企业文化建设又迈上了一个新台阶. 相似文献
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深入推进对标管理工作是企业提升管理水平、增强核心竞争力的有效手段。结合陕西陕北矿业韩家湾煤炭公司目前对标管理工作的开展情况,从提升思想认识,落实对标工作重点,选定标杆制定实施方案以及与精细化管理、贯标、创先争优等工作结合等方面入手,探讨推进对标管理工作对加强和提升企业精细化管理水平的意义和重要性。 相似文献
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正就像一个殷实的家庭必然少不了一个精明的当家人,一个在煤炭市场下滑的大背景下效益依然显著的现代化矿井一定有一个会算账的矿长。地处毛乌素沙漠腹地的陕煤化集团陕北矿业韩家湾煤炭公司,就有这样一位"掌门人"——经理蒋荣华,他的"理财三术"让人津津乐道。省钱有道"从大头省钱,靠科技省钱,用制度省钱。这是蒋经理的‘省钱经'。"财务部的小李一语中的。"要从巷道掘进、大型设备维修等用钱大户身上狠力省钱。"在生产接续、设备采购协调等会议上,蒋荣华反复强调。在开采每一盘区前,韩家湾煤炭公司都要求生产技术部门至少提供两套采掘设计方案,择优选用,并依据矿井实际情况,对设计院提供的方案进行再设计、再优化,保证安全、科学、高效开采。2402综采工作面推采至1 200米处时,发现地表有一座小型水库,如不及时疏放,不仅要闲置大量煤炭资源,还将导致多搬家倒面一次,增加成本费用1 200多万元。蒋荣华通过实地考察后,组织技术人员进行技术攻关,顺利完成了疏放水工程,为企业节约了大量资金。 相似文献
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正"区队一线管理既是兵也是将,只有念好区队管理经,才能为矿井安全生产保驾护航!"谈起作为一线区队长的体会,山东能源肥矿集团曹庄煤矿采煤工区区长王光民如是说道。王光民是曹庄煤矿采煤工区区长,自1993年参加工作以来,在采煤一线一干就是25年,把人生最美好的青春年华默默奉献给了煤矿事业,他多次被矿、集团公司评为"优秀共产党员""劳动模范""安全标兵"等荣誉称号。2018年度被评为肥矿集团优秀区队长。创新安全教育培训,搭建人才梯队。作为区队负 相似文献
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加强企业经营精细化管理,选择采掘单位作为试点,模拟全部市场化运作,全面试行工资总额承包的办法,将职工的工资、奖金、下井费、班中餐、材料费等全部进行"打包",实行"增人不增资,减人不减资",以此充分调动基层区队干部工人的工作积极性,深入挖潜增效,提高工作效率,促进各项任务目标完成,从而实现经济效益的最大化。 相似文献
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千米井下写春秋,铮铮铁骨矿工情.梁志武自1989年进入煤矿工作以来,任劳任怨、兢兢业业,从一个高中毕业的农民工华丽转身为"全国煤炭工业劳动模范",无论在什么岗位,他都尽职尽责,严格要求自己,以百矿人"艰苦奋斗,特别能吃苦、特别能战斗"的精神在煤海做出了不平凡的业绩
驰骋煤海二十多年的梁志武,从一线工人成长为企业中层管理干部,现任广西百色矿务局有限公司下属贵州安强煤矿党总支书记,曾获"全国煤矿优秀班组长""全区国有企业深入开展创先争优和党组织建设年活动先进个人"等荣誉.近日,他的精神和业绩再获肯定,被人力资源社会保障部和中国煤炭工业协会联合授予"全国煤炭工业劳动模范".
"是矿工,就做一块煤,充分发挥光和热"
1989年,梁志武进入煤矿工作,当时煤矿工人的劳动强度大,工作环境、生活条件很差,一起入队的大部分同伴很快就卷铺盖走人了,面对同伴的告劝,梁志武憋着一股劲,咬着牙对自己说,"难道就这样被击倒吗?再坚持!" 相似文献
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正"一只蝴蝶在巴西扇动翅膀,就有可能会在美国的得克萨斯引起一场龙卷风。"——这就是著名的"蝴蝶效应"。"蝴蝶效应"在区队员工安全思想中既能刮起正面的"龙卷风",也能刮起负面的"龙卷风"。如何运用好区队员工安全教育中的"蝴蝶效应",在员工安全教育中刮起正向激励的"龙卷风",激发安全管理正能量,是每位安全管理者应当思考的问题。目前"蝴蝶效应"引发的负面效应当前,基层区队现场施工中,安全隐患及习惯性"三违"仍未从根本上杜绝,特别是区队面临施工任务紧或者 相似文献
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在"百日安全"活动期间,陕北矿业韩家湾煤炭公司团委以"百日安全·团员青年在行动"为主题,充分发挥共青团组织的优势,扎实开展灵活多样、丰富多彩、富有成效的"百日安全"主题系列活动,为公司实现"百日安全"各项目标筑牢"青字号"安全防线。为提升职工的安全意识,该公司团委通过开展"三个一"活动,即开展一次安全文艺表演、开展一次家属安全诵读、开展一次安全警示教育微视频播放,强化职工的安全思想意识,积极营造浓厚的安全宣教氛围。 相似文献
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“这几天矿上女工委员会忙得很,又是张罗元宵节猜灯谜,又是组织女工们庆祝妇女节活动.”
提及陕北矿业韩家湾煤炭公司女工委员会,女工们说“那是我们的娘家!可亲了!”;男职工们同样竖起大拇指为之点赞.
“娘家”也有“家规”
俗话说:国有国法,家有家规.
自2013年公司女工委员会成立以来,紧紧围绕中心工作、服务大局,不断创新工作思路,并将女工工作纳入工会年度目标责任考核中同部署、同检查.工会不断规范女职工组织建设,并制定出台了《女工工作管理办法》《女职工安全协管会》《聘任安全协管员》等多项管理办法夯实管理基础.女工委员会还签订了《女职工权益保护专项集体合同》,确实维护了女工们的合法权益,真真切切让女工们了有了“家”的归属感. 相似文献
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正矿工,一个普通的字眼,他就是一名普通得不能再普通的矿工。他是机掘准备队副队长师飞。他曾先后多次获得晋煤集团赵庄煤业"先进生产工作者""安全先进个人""岗位标兵""优秀班组长"等荣誉称号;他的班组也先后被评为"先进班组"和"模范班组"。在他的带领下,机掘准备队生产二班圆满完成了13061巷、13065巷、西翼北辅运巷西段和东段、北回风巷、5103巷、5105巷、53071巷、53073巷等多条巷道的掘进任务,累计掘进进尺4000余米,不断刷新掘进进尺的最高纪录。师飞还从多年的班组管理经验中提炼精华,创造性地提出了"1·1·4·3·3"师飞班组管理法,得到公司党政的一致肯定。仅2013年,师飞班组进度标准化就在全公司拿下了两个第四、三个第三、一个第二和三个第一。 相似文献
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<正> 苏联库兹巴斯煤炭公司“五一”矿六工段的伊·兹·萨佛诺夫综采队,1978年产值达到了50万卢布。该队有41名工人,他们都是1975年12月进矿的新工人,头一年在122号采煤工作面回采时,平均日产量就达到了1208吨(计划是1057吨)。 1977年这个综采队在矿山地质条件复杂的上山采区进行回采。该区涌水量达到300米~3/小时,瓦斯量也很大,致使生产指标下 相似文献