电力企业员工绩效考评管理初探

员工绩效管理是企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统。员工工作的好坏、绩效的高低直接影响着企业的整体效率和效益。绩效考评是通过对员工的行为表现、劳动态度、工作业绩以及综合素质的全面监测、考核和评价，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，不断改善员工的行为，提高员工的素质，挖掘员工的潜力的活动。员工绩效考评是实现人力资源管理目标的重要措施，是绩效管理重要的支撑点，也是电力企业人力资源管理的难点。[编者按]     

构建科学的国有企业经营者绩效考评理论模型

我国国有企业经营者绩效考评的现状是理论研究落后于实践的发展和需要，缺乏一个科学的理论模式指导绩效考评的建设。针对国有企业经营者绩效考评的现状，本文探讨用系统思考、目标管理、股东价值最大化、委托代理、利益相关者、平衡计分卡和360度反馈评价等理论，分析和构建了一个科学的国有企业经营者绩效考评理论模型。     

目标导向的绩效考评——一种有效的绩效考评方法

绩效考评对企业的发展至关重要，好的考评方法能使企业健康的发展，目标导向的绩效考评方法就是其中之一，文章着重介绍了目标导向的绩效考评的基本程序、基本内容。     

地质调查项目绩效考评研究

地质调查是财政支出的一个重要领域,开展地质调查项目绩效考评是财政体制改革的必然要求,也是加强项目管理,督促、引导项目承担单位不断提高项目绩效的一个重要抓手.本文在分析国内外绩效评价方法基础上,结合地质调查特点,提出了以项目管理为目的的绩效考评方法和指标体系.     

建立员工绩效考评体系

企业管理的根本是人的管理,即人力资源管理;人力资源管理的关键和基础是绩效考评;绩效考评是现代企业人力资源管理的一种手段;员工绩效考评是企业人力资源管理中的一项重要评估制度;员工绩效考评的目标是实现企业价值最大化;以企业价值最大化为基础的绩效考评强调企业与社会的和谐共存,最终实现企业与社会双赢的局面.     

煤矿企业绩效管理

绩效管理是企业管理的热门领域,很多管理学者致力于绩效管理的研究,其理论也日渐成熟和完善,但针对煤矿企业的绩效管理凤毛麟角。本文从绩效管理的内涵、过程和工具方面对绩效管理的基本理论进行简要阐述,之后将PDCA管理理念应用于煤矿企业绩效管理模式的构建上,对绩效计划、绩效实施、绩效考评、绩效结果的应用分别论述,以期对煤矿企业建立和完善绩效管理起到借鉴作用。     

地质调查项目绩效考评之我见

地质调查项目绩效考评,对提高执政能力、健全公共财政体制和完善政府公共支出监督机制等方面具有现实意义.本文主要从开展地质调查项目绩效考评的必要性和意义、国外项目绩效考评的经验,提出我国地质调查项目绩效考评建议.     

运用绩效管理机制 打造企业新优势

通常讲绩效管理的目的,是上级通过对员工产生绩效的全过程进行管理,来帮助员工不断提高工作能力和工作业绩,从而实现企业整体业绩的提升.而新汶矿业集团公司翟镇煤矿是把绩效管理贯穿于全矿的每个成员之中,矿领导班子带头接受考评,并在绩效考核中承诺:考核从我做起.     

人力资源管理在企业绩效管理中的作用

1绩效管理与企业战略员工绩效是指员工工作表现、行为及其结果,通俗地讲就是员工完成任务的数量、质量和效率。员工绩效评估则是指上级和同事对自己工作绩效的评价,即通过收集、分析、评价和传递员工在其工作职位上的工作行为、表现和工作结果方面的信息情况的过程。而绩效管理     

加强财务管理促进国土资源调查工作发展的建议

国土资源大调查实施以来,我国财政体制改革也在不断完善.为促进国土资源调查工作的发展,提出了深化财政支出管理改革提高预算编制水平、逐步完善预算管理加强项目管理、提高核算水平、加强项目经费监督检查与绩效考评等建议,并分析了国土资源调查项目经费管理依然存在的一些问题.     

简论管理企业管理与管理创新

管理在我国一些企业仍未被引起足够重视，管理粗放，忽视管理，就是对管理也是生产力缺乏认识中国经济要在全球化和经济一体化的国际竞争中求发展，管理创新就是一个永恒的主题。     

煤矿安全管理标准与管理措施研究

我国煤矿事故频发,重特大事故时有发生,煤矿事故发生不仅造成重大的经济损失,并产生了不良的社会影响。煤矿事故在爆发之前多有征兆显现,之所以产生事故90%以上是由于管理上出现漏洞才导致事故发生。煤矿安全管理主要任务就是首先找到煤矿安全管理对象,然后针对管理对象及时准确制定相应的管理标准和预防措施,在事故发生之前把导致事故的危险源通过管理标准和管理措施消除和减少,降低事故损失,或消除事故发生。     

知识管理与高校图书馆的管理创新

从管理理念、组织结构、服务方式、领导创新等方面论述了高校图书馆管理创新的内容和途径。     

绩效管理系统设计与应用实践

通过对绩效管理概念的简单介绍,重点从羊场湾煤矿战略发展及企业成长的角度,对绩效管理系统设计、绩效考核结果应用、实施过程等方面,探索性地提出了设计与管理的方法。     

管控一体化的资产管理系统

阐述了当前电厂信息化建设的现状,资产管理系统发展的历程;指出了在"管控一体化"下考虑资产管理系统是其发展的必然趋势,也是其发展的难点.同时,论述了"管控一体化的资产管理"解决方案,包括其特点及在电厂生产过程中产生的实际经济效益.     

矿井通风管理及其信息管理系统

通风安全管理包括计划管理、技术管理、通风系统管理、通风仪表管理。通风安全的计算机管理包括建立通风安全数据库、通风安全计算机辅助决策及设计、技术管理。矿井通风信息管理系统的功能包括计算机图形显示、利用计算机建立通风设施管理数据库、通风管理制度及其执行记录数据库、提供各类统计分析报告、提供通风管理机构与管理人员信息。     

管理模式与设备质量管理

介绍了近年来焦煤集团公司依靠科学管理手段,充分发挥现代化技术装备在煤矿生产中的应用,创建安全高效矿井管理新模式的基本做法和取得的成绩,结合我局的具体情况,提出今后确保矿井安全高效生产的工作思路。     

论施工项目管理与现代企业制度的关系

叙述了施工项目管理在现代企业制度中地位、作用及两者之间的关系。     

安全隐患排查治理的“闭环”管理

煤矿井下安全隐患从排查-建档-治理-验收销号整个"闭环"治理过程。     

以市场化管理为依托 提高安全管理水平

以市场化管理为指导,建立有效的安全管理机制,并在"以人为本"、注重在提高员工素质的基础上,促进安全管理机制的有效运行。