ERP环境下的煤炭企业物流管理研究

随着信息技术和网络技术的快速发展,以ERP管理理念为核心的企业信息化管理系统在我国大中型制造业企业得到了越来越广泛的使用。煤炭企业物流管理也应当运用先进的管理理念和信息化技术,对传统的物流管理模式进行再造,设计基于ERP环境下的煤炭企业物流管理系统,提升企业物流管理效率和服务质量,力求优化配置物流资源,降低企业物流成本,提高煤炭企业经济效益。基于此点文章对ERP环境下煤炭企业物流管理的相关问题进行研究。     

煤炭企业物流信息系统的探讨

分析了煤炭企业物流系统的特点，并指出了煤炭企业物流管理存在的问题。认为建设煤炭企业物流信息系统有利于实现煤炭企业物流管理的信息化、网络化，可优化煤炭企业的物流系统的运转，提高物流效率。阐述了煤炭企业物流信息系统的主要功能。利用Delphi6、InterDev等作为开发工具，结合C／S、B／S的优点，提出了煤炭企业物流信息系统的多层体系结构。     

浅谈物资供应信息的管理与应用

随着经济全球化及信息社会化的发展，煤炭企业把信息化管理作为技术创新、管理创新、体制创新的目标。徐矿集团企业物资供应的集中采购，内部物流系统的建立，计算机网络的使用，使物供管理工作的自动化、集成化、信息化程度也得到不断提高。针对在物资供应采、供、储集中管理条件下物资供应信息共享和管理应用面临的新课题，认为应通过开放信息平台，完善信息交流手段，加强企业信息的共享应用，全面提升物供管理水平。     

加强煤炭企业物流管理提高市场竞争力

针对目前煤炭企业物流发展的现状,运用零库存、供应链等现代管理理念,通过注重网络信息化建设,充分利用“U8.6”功能规范采购业务流程,实现全过程控制,与国内煤炭物流企业联合获取新增利益,尽快与国际同行接轨增强活力,从而把煤炭企业物流发展起来,降低企业的物流成本,提高市场竞争力。     

我国煤炭企业供应链管理策略

煤炭企业供应链管理需要把各个供应商之间的信息整合在一起,形成资源的优化配置,减少物流环节,提高煤炭企业的供应链管理效率,降低煤炭企业的物流成本.煤炭企业供应链管理过程中需要建立物流管理中心,实现订单驱动的物流管理模式,通过对物资配送管理可以更好地把煤炭企业的货物供应到各个部门,最终能够与供应商建立战略合作伙伴关系,通过建立物流信息技术体系,提高煤炭企业供应链管理水平.     

浅谈煤炭企业信息化建设

根据对煤炭企业信息化建设的调查,认为我国煤炭企业信息化建设的现状不容乐观。分析了煤炭企业信息的主要障碍因素,说明了信息化对企业生产管理的影响作用,认为煤炭企业信息化应包括管理过程信息化、建立集成的企业计算机信息系统和企业成员素质的信息化。提出了煤炭企业信息化建设中应注意的几个主要问题及实施对策。     

大型煤炭企业信息化建设

分析了煤炭企业信息化管理落后的现状，阐述了信息化建设对煤炭企业提升管理能力的必要性和重要性。并对建设煤炭企业信息化、做好各项准备工作、完善企业流程和加强整体规划等问题作了详细说明。     

模糊评判在煤炭企业物流中的应用

物流作为第三利润源泉在企业经营中起着越来越重要的作用，尤其是对于物流系统相对复杂的煤炭企业来说，物流的运作和完善至关重要。文章从模糊综合评判方法着手，对煤炭企业物流进行科学现实的分析，并构建了相应的评价模型进行了实际应用，对明确物流低效的原因和改进方向，对推动煤炭企业物流发展和完善具有重要的现实意义。     

煤炭企业信息化建设现状与实施对策

根据对１６家煤炭企业信息化建设的调查,认为我国煤炭企业信息化建设的现状不容乐观,分析了煤炭企业信息的主要障碍因素,说明了信息化对企业生产管理的影响作用,认为煤炭企业信息化应包括管理过程信息化,建立集成的企业计算机信息系统和企业成员素质的信息化。提出了煤炭企业信息化建设中应注意的几个主要问题及实施对策。     

煤炭企业物流管理信息化的初步设想

在今天激烈的企业竞争中物流管理的重要性日益凸现.煤炭企业由于历史原因和本身的特点,在物流管理方面存在着众多问题,物流管理的信息化是解决这些问题的着力点.文章分析了煤炭企业物流管理信息化系统的组成和注意事项.