神东煤炭公司增强核心竞争力初探

针对我国煤炭企业缺乏整体竞争优势和加入WTO带来的机遇与挑战，对神东煤炭公司竞争力现状、优势、劣势等进行了分析，提出了以制度创新为突破口，增强企业核心竞争力的策略及实现企业可持续发展战略的对策。     

企业持续竞争优势的来源与构建

介绍了基于资源观、创新观的持续竞争优势理论，及其在神火煤电公司构建持续竞争优势实践中的具体应用。     

关于企业组织创新与变革的思考

搞好企业组织的设计和管理是提升企业竞争优势的关键。组织创新与变革就是创建适应环境变化与生产力发展的新组织形式的活动。一个企业要想以竞争对手无法效仿的方式运作，其管理体系流程和结构是创立竞争优势的基础。企业有了合适的组织结构，可以更好地提高产品质量，更快地推出新产品，更快捷、全面地满足顾客的要求。     

华菱管线创新与发展模式的分析研究

介绍了华凌管线体制创新、机制创新、技术创新的发展情况,认为创新构筑了华凌管线独有的竞争优势,是企业高速发展与创造经济效益的关键所在.     

发挥技协优势 实施创新工程

该文 职工技协的发展历史、肯定职工技协工作成绩、分析面临的机遇和挑战的基础上，从发挥技术优势，推进技术创新；发挥人才优势，提升创新水平；发挥群体优势，奠定创新基础三个方面阐明了在我国建立市场经济体制和加入世贸组织，广泛参与全球化经济竞争的今天，从实践“三个代表”的高度，从更好地履行工会维护职能的高度来进一步提高开展技协工作的认识，充分发挥职工技协的作用，开拓创新，扎实工作，努力开创技协工作的新局面。     

增强我国煤炭企业竞争力的思考

针对煤炭企业整体缺乏竞争优势的现状，提出了加快科技进步，推广与应用洁净煤技术；实行企业战略性重组，组建和发展大力公司和大型企业集团；发展煤基多元化，优化、升级煤炭产业结构；推进管理创新，提高企业经营管理水平；剥离非核心业务，减轻社会负担等对策。并建议政府以优惠政策引导和支持煤炭企业的发展。     

技术创新模式选择与资源型企业发展

选择适当的技术创新模式是我国资源型企业寻求企业竞争优势和强化自身持续健康发展的基础。本文通过对一体化创新、占位式创新和发展型创新三种创新模式基本内涵、优劣势及实施条件的分析，得出结构：现阶段我国多数资源型企业应该选择发展型创新模式以实现其可持续发展。     

依托科技创新创造最佳效益

介绍了兖矿集团兴隆庄煤矿推进技术创新和管理创新，走大规模、低成本、高效益之路，推动矿井生冰的快速发展和经济效益的大幅度提升的作法，主要是：以科技创新支撑点，着力创造优势效益；以发展核心技术为主导，努力实现规模效益；用技术创新推动管理创新，追求企业最大效益。     

实施创新驱动战略 再造转型振兴优势

创新驱动是通过技术创新和组织创新,在推动经济发展的同时,不断减少消耗、降低成本,提高效率,构筑新的比较优势和竞争优势。加快向创新驱动跃升,既是煤炭企业转变经济发展方式的内在要求,又是增强综合竞争力和破解发展难题的有效途径。针对国有煤炭企业推进科学发展的新形势新要求,分析了实施创新驱动战略的重要意义,并提出了实施创新驱动战略的对策。     

试论如何提高煤炭企业的核心竞争力

随着科学技术特别是信息技术的飞速发展，煤炭企业的经营环境越来越复杂，竞争也越来越激烈，企业要想长期保持竞争优势，立于不败之地，关键在于造就和增强公司的核心竞争力。着重分析了核心竞争力的内涵及如何通过培养技术和创新能力提高煤炭企业的核心竞争力的问题。     

谈矿山企业科技创新体系建设

科技创新是我国企业不断向前发展的动力, 尤其在当今激烈竞争的市场中, 科技创新在提高企业竞争力上具有重要作用。矿山企业不同于一般的制造产业, 尤其是国有大中型矿山, 应重视科技创新体系建设工作, 努力搭建企业科技创新平台, 营造一个重视科技创新的氛围, 不断提高企业的核心竞争力。本文对矿山企业如何进行科技创新体系建设进行探讨, 以期为推动我国矿山企业快速发展提供参考。     

我国矿用链条企业基于流程再造的自主技术创新

在国内外多家厂商激烈竞争的环境下,我国矿用链条企业必须进行自主技术创新,培育核心竞争能力以获取竞争优势。探讨了流程再造与自主技术创新的内在联系,并从顾客市场、关键流程和战略协同3个方面论述了基于流程再造的自主技术创新是我国矿用链条企业生存与发展的重要途径。最后列举了630型锻造刮板生产工艺创新、40T(150)联接环设计和生产工艺创新以及18矿用链条材料及工艺优化3个基于流程再造的自主技术创新实例。     

提高企业自主创新能力的关键是建设技术创新体系

通过对兖矿集团有限公司建设技术创新体系,提高自主创新能力和所取得效果进行阐述总结,得出提高企业自主创新能力的关键是建设技术创新体系的结论.     

浅议促进煤炭企业发展的三项措施

介绍了孙村煤矿为促进企业发展采取了在转变观念上深化学习、在科技攻关上深化创新和内部管理上深化落实的措施,为企业发展提供了思想上、技术上和制度上的保证。     

陈四楼煤矿煤质四级管理体系的构建与实施

介绍了陈四楼煤矿通过优化考核机制、加大技术投入、强化过程控制,从公司、煤矿、区队、班组层级开展煤质管理,基于霍尔系统管理三维模型形成了陈四楼煤矿煤质四级管理体系,收到了良好的管理效果.     

凝聚企业员工智慧和力量推进管理创新

针对在企业管理探索和实践中存在忽视员工智慧的做法谈一些见解,文章从解放思想、观念与思路、管理创新、科学发展、信息技术与管理等6个方面阐述了依靠群众、融合群众、激励群众和由群众检验的创新理念对企业发展和进步所具有的现实意义。     

MG610/1400-WD型采煤机使用中的问题分析与改进

分析了MG610/1400-WD型采煤机在淮南矿业集团谢桥矿、张集矿和张北矿使用过程中暴露出的问题,并针对采煤机行走部和摇臂系统中部分零部件出现的问题提出了改进措施。实践证明,改进后的采煤机可靠性和安全性都得到大大提高,满足采煤作面的开采要求。     

基于顾客满意度的产品创新方法研究

对基于顾客满意度的产品创新方法进行探讨,在顾客满意度调查的基础上,对3个基于不同侧面的产品创新点的挖掘方法进行研究,然后利用模糊推理对提出的产品创新点挖掘方法进行综合。在挖掘出产品创新点后,提出根据专业知识对产品进行可拓变换改进的创新设计方法,并给出一个产品创新点挖掘方法的计算实例。     

大宁煤矿顺槽煤柱宽度的确定

本文结合大宁煤矿的生产实际,在对顺槽护巷煤柱宽度的设计过程中,采用了常规方法和塑性理论方法进行计算,两种计算结果较为吻合,为大宁煤矿的安全、高效生产提供科学的理论依据和技术支持.