试评我国矿业企业人力资源管理

通过对矿业人力资源管理的现状分析,结合当前我国国有企业发展理论、市场经济发展理论,对我国矿业企业人力资源管理的改革进行探讨。     

构建煤炭企业人力资源管理系统的几点思考

随着当代人才市场竞争激烈加剧,而人才又是企业发展赖以生存的源泉,我国各行业加强了对人力资源部门的重视。尤其现代人力资源管理的兴起,人力资源管理师的增多,为我国人力资源重新优化组合提供了有力的武器。本文通过探讨分析煤炭行业人力资源管理系统的现状问题,然后分析了造成人力资源管理存在问题的原因,最后提出了煤炭企业相应的改革建议,为推进煤炭行业人力资源的重新调配提供了理论支撑。     

国有煤炭企业人力资源流失的原因与对策

分析了目前我国煤炭企业人力资源现状及人力资源流失的原因，指出人力资源管理在煤炭企业发展中的重要性，提出了防范人力资源流失的对策及建议。     

浅析东曲矿人力资源管理存在的问题及对策

针对当前煤炭企业人力资源开发管理中存在的问题,并结合东曲矿人力资源管理现状,运用先进的人力资源管理理论,从人力资源开发、培养、利用、储存等方面,着重论述了人力资源开发管理对促进煤炭企业改革发展的重要性以及提高煤炭企业综合市场竞争力的意义。     

煤炭企业发展中的人力资源管理

随着煤炭企业科学技术的日益提高，特别是技术和管理的进步，企业竞争的焦点主要集中在人才的竞争上。我国煤炭企业对人力资源的开发、引进和管理的意义认识不足，普遍缺乏与企业自身发展战略相匹配的统一的人力资源投资和开发规划，对其管理尚缺乏必要的组织保证；缺乏规范化、定量化的员工绩效考评体系；缺乏系统性和连续性的培训工作，等等。因此，煤炭企业对人力资源管理控制就显得尤为重要。     

企业人力资源管理研究

当今世界，企业之问的竞争归根结底是人才的竞争，人力资源的开发与管理越来越为企业所重视，已经成为现代企业管理的核心内容。随着世界经济一体化和科学技术的进步，国家之间和企业之间的竞争突出地表现为人力资源质量与数量的竞争，通过人力资源的开发而建立国家和企业的竞争优势已成为一种共识。因此，人力资源管理研究对于我国经济社会的发展具有十分重要的现实意义。     

中铝山西石灰石矿企业文化建设与管理

在企业文化理论备受我国理论界和企业界推崇的同时，绩效管理作为人力资源管理的核心工作也受到广泛关注。推行对企业内部组织、人员的绩效管理工作，必须在正确认识企业文化与绩效管理内涵的基础上，正确处理企业文化与绩效管理的关系，做到二者的有效融合，这对企业管理者来讲具有非常现实的意义。     

浅议新时期人力资源管理

随着世界经济的发展变化和知识经济的到来,人力资源管理逐渐登上企业管理的舞台。当前我国虽然已经开始注重人力资源的开发和管理,但是由于种种原因,效果不尽如人意。文章主要论述传统人事管理与现代人力资源管理的区别、新时期人力资源管理的特点以及目前我国人力资源管理方面存在的问题,并就此提出了一些意见和建议。     

基于激励理论的煤电企业人力资源管理体系建立

随着现代经济的不断飞速发展,煤电企业面临机遇与挑战并存的新形式,这就客观要求企业人力资源管理必须要进行改革,因为人力资源管理的成功有否关系到整个煤电企业的长远战略发展。本文首先阐述了激励理论中的需求、动机、驱动及行为四个因素,通过对煤电企业人力资源管理现状分析,综合四个因素以达到企业与员工共同发展为目的,建立了人力资源管理体系,为今后的煤电企业人力资源管理提供了可靠的依据。     

现代矿业企业人力资源开发与管理

通过对矿业企业人力资源的利用现状分析 ,结合现代人力资本理论、激励理论、资产评估理论及管理学、组织行为学原理对矿业企业人力资源管理进行了研究 ,重点突出矿业企业应建立现代人才评价机制、培训机制、激励机制、流动机制等科学合理的人力资源管理体系。同时 ,提出了一种新的企业发展模式———杠杆模型。对矿业企业提高市场竞争力特别是加入WTO后的发展具有一定的借鉴意义。     

大型煤炭企业人力资源管理制度完善与创新研究

完善与创新的人力资源管理体系对大型煤炭企业可持续发展有着积极的现实与理论意义.通过对大型煤炭企业人力资源管理制度现状的分析,提出适应大型煤炭企业人力资源管理进一步完善与创新的措施,以促使其可持续发展.     

煤矿企业人力资源管理中的风险控制

随着煤矿企业的发展,人力资源问题越发突出,如何控制好人力资源管理的风险,成为了当今煤矿企业能够持续发展的重要任务。文章首先分析了煤矿企业人力资源管理现状,提出了五点风险控制措施,并建立了人才管理体系。该研究为我国煤矿企业人才管理问题奠定了良好的基础。     

煤炭企业人力资源管理探析

煤炭企业在最近几年取得了较快的发展,该文主要针对高速发展下的煤炭企业人力资源管理的现状,对其人力资源管理中存在的一些问题进行了分析和探讨,认为应当建立煤炭企业人力资源管理的3P管理模式即岗位分析、绩效考核和工资分配,完善激励机制。     

煤炭企业员工绿色行为激发——环境价值观与绿色人力资源管理的作用

煤炭行业是生态文明建设的重要领域,员工绿色行为是煤炭企业实现绿色低碳转型的重要微观活动。 为探索煤炭企业员工绿色行为的产生机制,研究基于 AMO（能力-动机-机会）理论视角,构建了环境价值 观、绿色人力资源管理和员工绿色行为关系的理论模型。研究采用问卷调查收集数据,通过回归分析进行 实证研究,结果发现：（1）环境价值观正向预测员工绿色行为;（2）绿色工作动机在环境价值观与员工 绿色行为的关系中起部分中介作用;（3）绿色人力资源管理负向调节环境价值观与员工绿色行为的关系, 即绿色人力资源管理水平越高,环境价值观与员工绿色行为的正向关系越弱,反之越强。鉴于此,煤炭企 业在管理工作中,既要逐步提高矿工的环境价值观,又要制定合理的绿色人力资源管理政策,以期通过员 工绿色行为的提升促进煤炭企业的绿色发展。     

重视人力资源管理提高煤炭勘察设计企业人力资源管理水平

结合煤炭勘察设计企业特点,从人力资源的招聘选拔、人力资源的激励约束、人力资源的培养和人力资源的挽留等四个环节分析了人力资源管理实践的做法,提出了人力资源管理实践对提升人力资源管理水平、增强企业核心竞争力的重要意义.     

梅山矿业公司人力资源管理的实践与思考

旨在通过对梅山矿业公司人力资源管理实践的简要总结,结合有关现代管理理论,进一步对国有企业人力资源的管理做出一定的思考,并提出一些粗浅的看法。     

浅谈如何建立及完善有效的企业员工培训管理体系

对于企业来讲,人力资源开发战略与管理离不开员工培训体系的建立。只有建立良好的培训体系,才能使企业和员工得到更好地发展。笔者结合自身长期从事企业员工培训的经验和所在企业员工培训工作的现状,指出了目前存在于企业培训管理体系中的主要问题并查找了产生原因,提出了构建企业员工培训管理模式的新思路。     

关于企业网络信息管理系统的研究

科技信息时代下企业的经营已实现办公自动化模式,基于计算机的信息管理系统得到了广泛的运用,为企业提供了广阔的信息传递平台。人力资源是企业应对市场竞争的后备力量,加强内部人力资源管理有助于企业人才潜能价值的充分发挥,人事信息是企业内部经营的重要资源。人事信息管理系统是企业网络化建设的内容之一,也是网络信息管理系统的基本构成。鉴于此,文章主要分析了人事信息管理系统构建的相关问题。     

大型科技企业人力资源开发与管理工作的探讨

人力资源开发与管理已成为我国科技发展的重要内容,也是转为大型科技企业的研究院建立现代企业制度的首要工作。做好这项工作的目的在于提升智力,激发活力,推动科技进步,促进企业发展。本文探讨了转制后大型科技企业人力资源开发与管理工作的指导思想和开展该项工作的具体内容与做法。