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文章以实际工程为例 ,详细介绍了用工程经济指标来审核预算的过程 ,即分别用经济指标、材料指标 ,工程量指标来审核预算 ,可简化预算程序 ,缩短编制、审核时间 ,特别适合于时间要求紧返工程的招、投标预算的复核 相似文献
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浅谈煤炭企业的集中财务管理 总被引:3,自引:0,他引:3
1建立预算管理体系.实行全面预算管理实行全面预算管理是煤炭企业集团总部细化落实集团财务目标,对子公司进行有效控制的必然途径。全面预算管理是一个系统工程,需要以“先急后缓,统筹兼顾,量入为出”为原则,采取自上而下,自下而上,上下结合的程序进行编制。全面预算管理体系要重点体现全面预算管理的核心,即全员、全额、全程三方面内容。“全面”是指预算过程的全面 相似文献
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一、煤炭工业基本建设工作程序 煤炭工业基本建设工作有其特点和其本身的业务内容,是按照一定的程序进行工作,它的主要程序包括如附图所示的几个阶段。从事矿井建设的施工技术人员和施工管理人员都应了解并掌握设计概、预算的内容及其编制方法。 相似文献
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根据煤炭地面建筑工程预算定额特点,面向对象的程序设计方法及预(结)算软件包编制的需要,对定额数据库进行了详细设计,该设计在软件开发中得到了成功的应用。 相似文献
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我院最近编制出一套建筑工程施工图预算程序。该程序在长城0520A、IBM-PC/XT及其兼容机上均能使用,其输出打印内容符合《煤炭部设计概算、施工图预算编制与管理办法》的格式和要求。程序包括下列八个方面的内容:①工程量计算表;②施工图预算表;③材料分析;④人工工日分析; 相似文献
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针对油田企业预算管理存在的问题,阐述了加强预算管理的途径和措施:设置专门的预算管理机构,并建立预算工作岗位责任制;以油田企业战略为基础编制预算;设置弹性预算指标,建立预算预警机制和预算结果质询制度;适时调整、编制动态预算;采取有效的考核与激励措施,鼓励全员参与预算管理。 相似文献
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各基础施工单位在承接工程时,首先必须设计出多种施工技术方案并进行技术经济比较,从中选择最优方案,才能在竞争中立于不败之地。由于桩基工程施工工艺的特殊性,其预算方法与一般土建工程预算方法相比有很多特点。本文通过实例阐明了桩基础工程预算的正确方法和应注意的问题。1 桩基础工程施工图预算编制程序及应注意的问题桩基础工程施工图预算编制程序为:收集、熟悉和审查编制依据;划分分项工程项目;计算分项工程量;选套预算定额基价、计算定额直接费;计算各项费用、汇总工程造价;校核;填制表格、编制说明、填写封面、装订成… 相似文献
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石油企业加强预算管理的途径和措施 总被引:7,自引:3,他引:7
针对油田企业预算管理存在的问题,阐述了加强预算管理的途径和措施:设置专门的预算管理机构,并建立预算工作岗位责任制;以油田企业战略为基础编制预算;设置弹性预算指标,建立预算预警机制和预算结果质询制度;适时调整、编制动态预算;采取有效的考核与激励措施,鼓励全员参与预算管理。 相似文献
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全国煤矿设计院的预算人员的业务水平,几年来有显著的提高,但不能满足基本建设的要求;预算质量不高,编制不及时,未起到应有作用,也是事实。如果采取甲、乙双方配合编制预算的措施来解决预算质量的话,则是不可能的,也不符合编制设计预算的精神。因为:1.甲、乙双方对预算所持的态度是不同的。在“基本建设预算报告汇编”中指出:“承包单位,总希望在其承包的建筑安装工程中多获得一 相似文献
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施工图预结算的准确与否,关系重大、牵扯面很广,所以施工图预算质量的好坏,直接影响到施工图的结算质量的好坏,预算是结算的基础,快速、准确编制施工图预算是编制的关键。 相似文献
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全面预算是企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式,凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能,整合和优化配置企业资源,提升企业运行效率,成为促进实现企业发展战略的重要抓手。企业全面预算是以企业发展战略为基础进行编制的,全面预算将企业发展战略进行具体量化,分级编制,层层落实,并将指标完成情况作为绩效考核的依据。 相似文献
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以旗山煤矿实施预算管理的经验为例,分析了煤矿二级企业预算的编制原则、编制程序和编制方法,提出了预算目标的实现途径——承包管理和进行全过程控制,强调了经济杠杆在实现预算目标中的重要作用。通过对实行预算管理的重要性进行的分析,表明预算管理是煤炭企业进行成本动态管理,实现主要预算目标闭合的有效途径。 相似文献
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1.按照施工图编制的预算能反映出应当完成的实陈工程量及其价值,因此,在施工时这种预算是计划施工生产的主要文件.施工图预算可以使建筑工地很好地组织经济核算以及整理已完竣的建筑安装工程的结算.除了这些主要的优点以外,按照施工图编制的预算还 相似文献
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陈军元 《中国非金属矿工业导刊》2011,(3):57-58
地质项目设计预算是项目经费管理的事前控制和预测,是项目经费支出的依据,是项目经济管理工作的重中之重。作者通过参与对近几年国家矿产资源补偿费、中央地质勘查基金、地质大调查、国外风险勘查项目预算审查,分析和总结了项目预算中存在的诸如"预算说明编制不规范、预算遗漏和重复、项目预算与技术方案不统一"等问题及原因。在此基础上,就如何编制项目设计预算提出了一些建议。 相似文献
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随着施工技术的迅速发展与新材料的诞生,现有施工预算定额无法完全满足施工图预算要求,因此需要编制补充定额或采用定额代用方式完成施工预算,满足项目费用控制要求。本文阐述了补充定额编制及定额子目代用的详细方法,并列举了近年工业项目常用的补充定额的基价编制数据,为项目费用控制或其它工程造价提供参考。 相似文献
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关于企业全面预算管理的几点体会 总被引:1,自引:0,他引:1
做好企业全面预算管理,领导重视是前提。全面预算的核心在于"全面"。预算的编制、执行要综合考虑各项因素,系统地反映单位的整体预算面貌,要刚柔相济,要加强预算考核评价。 相似文献
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煤炭部地面建筑工程预算定额上、下册分别编制于1986年、1987年。该定额在原定额(1978年)的基础上,增加了定额子目,丰富了定额内容,定额水平有所降低,给用户带来了方便。随着国家经济体制的改革,以招标承包为核心的改革正在全面展开,建筑产品作为商品这个概念已得到确认,其计价方式的改革,趋向于以最终产品的单位计算。简化施工图预算的编制方法已提到议事日程,运用电子计算机编制施工图预算正在普及,因此,预算定额也应跟上改革的步伐。 相似文献