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《中国矿山工程》2007,36(2):I0005
中国第二冶金建设有限责任公司(简称中国二冶).是国家冶炼工程施工总承包特级企业;具有房屋建筑工程、机电安装工程、矿山工程、市政公用工程施工总承包一级资质;钢结构工程、炉窑工程;台炼机电设备安装工程、管道工程专业承包一级资质:化工石油工程、公路工程、地基与基础工程总承包和专业承包二级资质水利水电工程、铁路工程施工总承包三级资质及所属子公司消防设施工程、高耸构筑物工程等二、三级专业承包资质40余个可承揽境外工程及境内国际招标工程。目前具有每年完成施工产值达25亿元、总产值30亿元左右的施工生产能力,是内蒙古和我国西北地区最大的综合施工企业.在全国500家最大的施工企业中名列前位。 相似文献
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为达到机电安装工程建设项目成本最低化的目标,以国家速滑馆机电安装工程为例,首先论述机电安装成本控制的基本原则,即成本控制的理论基础,主要包括四点:全员参与原则|开源与节流相结合的原则|责、权、利相结合的原则|节约原则。其次从案例本身所涉及的人工、材料及机械三个方面对国家速滑馆机电安装工程成本控制中存在的主要问题进行阐述,然后根据这三方面表现出的问题,探讨机电安装工程成本控制难度较大的原因|最后根据国家速滑馆机电安装工程在成本控制方面存在的问题,有针对性的提出改进策略,主要包括优化人员管理方式、加强材料的监督管理以及提升机械设备成本管控等手段。 相似文献
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浅谈机电安装工程的项目管理 总被引:12,自引:0,他引:12
随着我国建设事业的迅速发展,机电安装工程也越来越大,为了能够更好的完成机电安装工程,对机电安装进行项目管理的工作越来越重要,总结几年的设备施工管理工作经验,对机电安装工程项目管理进行阐述。 相似文献
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在机电工程电气安装施工过程中施工人员唯有提前预测机电安装工程施工中的问题,才可以在施工中妥善解决问题,同时才可以与其他技术专业人员互相协作,确保顺利开展工程安装施工。基于此,本文浅谈了机电安装工程电气施工工序及管理方法,以供借鉴和学习。 相似文献
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