国有企业管理与创新

在市场经济条件下,国有企业要生存和发展,就必须重视和加强管理创新。文中就企业创新管理中的理念、决策、战略、组织结构、人本管理这5个方面的管理创新等问题进行了阐述,对企业创新管理具有一定的指导意义。     

国有企业管理创新

在市场经济条件下，国有企业要生存和发展，就必须重视和加强管理创新。文中就企业创新管理中的理念、决策、战略、组织结构、人本管理这5个方面的管理创新等问题进行了阐述，对企业创新管理具有一定的指导意义。     

浅谈国有企业管理创新

论述了在全面建设小康社会的进程中,采取切实有效的措施加强和改进国有企业管理并推动企业管理不断创新,对于推动国有企业新一轮深化改革,提高企业效益、增强竞争实力和发展后劲具有不可替代的重要作用。指出国有企业要继续生存和发展,就必须认清目前管理上存在的突出问题。为适应新的经济形势,要不断改革现有的国有企业管理模式,在管理理念、制度体系、人才队伍上进行全面创新。     

浅谈宣传思想工作与企业文化建设

企业宣传思想工作要有活力,就必须以创新的形式进入到企业文化建设当中,围绕企业的中心工作,渗透到企业管理的方方面面,展示其宣传与服务的效能,并与企业管理水乳交融,引领企业管理不断走向更高层次.充分发挥宣传工作的优势,通过塑造产品品牌、强化服务观念、优化制度规则、打造优秀团队等途径来实现企业文化建设的新突破.     

党组织在企业民主管理中的核心作用

民主管理是国有企业的优良传统,也是目前搞活国有企业的现实要求。在现阶段,国有企业实行民主管理,不仅是公有制和社会主义政权的本质要求,而且是科学化、现代化管理的必要条件。国有资产的特殊本质、国有企业改革与发展的现状,以及国内外现代企业的成功经验都表明,国有企业应当高度重视并切实抓好职工民主管理工作。国有企业党组织是企业民主管理的领导核心,要保证企业民主管理工作在建立现代企业制度的条件下得到不断健康发展,企业党组织就必须发挥好领导核心作用。     

浅谈创新在煤炭企业管理中的应用

管理与创新是企业持续发展的永恒主题。管理是企业持续发展的基础,而创新是企业持续发展的动力。煤炭企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,要永远保持蓬勃向上的发展生机,就必须要紧随时代的步伐,在管理模式上要开拓创新,并将创新意识贯穿于煤矿企业的整个生产工作之中,以促进企业整体实力的提升和可持续发展的双赢,文章以潞安集团为例,论述了煤炭企业创新管理的重要意义。     

薪酬制度对国有企业的影响

国有企业的薪酬制度好坏将直接影响整个企业的效益,建立符合国有企业发展现状和特点的薪酬制度,服从国有企业的经营目标与发展战略,与国有企业整体管理体系紧密联系,这是现实条件下国有企业管理模式创新的内在要求.因此,要进一步搞活国有企业,就必须认清薪酬制度对国有企业的影响.本文从国有企业职工薪酬管理的现状分析人手,阐述了薪酬制...     

国企党建要高举创新的旗帜

创新是推动各项事业不断发展的不竭动力和源泉。面对国有企业改革改制的新形势,国有企业党建工作必须进一步解放思想,高举创新的旗帜,在改进中加强,在发展中提高,努力在推进国有企业改革发展稳定中有所作为。第一,要创新党建工作观念观念是行动的先导。解放思想无止境,观念一变天地宽。国企党建工作要在新的形势和任务面前提升整体水平,实现更大的跨越,必须首先在观念上寻求突破。要牢固树立效益观念。效益是企业的生命,是企业追求的最高目标。与资本主义企业、私有企业相比,国有企业在追求经济效益的同时,还要努力追求社会效益和政治效益。…     

浅议人力资源竞争力与国有企业的生存发展

在全球经济一体化、知识化的经济时代，人力资源竞争力做为企业核心能力的基础，日益成为企业持续成长发展的决定性因素。人才的竞争是企业获取持续竞争优势的源泉，针对国有企业面临人才的流失，必须深思长期以来国有企业人力资源开发、利用与管理存在的缺陷。通过对各种人才流失的关键因素分析，就如何做好国有企业人力资源竞争力工作，提出自己的几点建议。     

浅谈国有企业的管理创新

就国有企业如何在理念、决策、战略、组织结构、人本管理等五个方面进行管理创新进行了分析探讨。     

信息融合及其对现代企业的影响

近年来，通信、计算机、网络、微电子等信息技术的迅猛发展，对人类社会的进步和企业的生产经营与决策，产生了巨大的影响。为了在信息技术的飞速发     

发展企业文化增强企业素质

论述了企业文化在企业管理中的重要作用，提出了发展企业文化，增强企业素质的必要性。     

工会组织在企业文化建设中的独特作用

从企业工会的角度,论述了工会组织在企业文化建设中的优势与独特作用,指出参与企业文化建设,丰富企业精神内涵,提高员工素质是当代工会组织所面临的重要课题。     

企业管理中的"执行"之我见

执行是目标与结果之间不可缺失的一环,是一切组织成功的关键,没有执行力,就没有竞争力。从企业领导者提升个人执行力、打造有执行力的团队和"赢在执行"3个方面探讨了企业管理中提高执行力的问题,指出只有不断提升企业管理执行力,才能真正"做大、做实、做强"企业,实现企业可持续发展的战略目标。     

学习型企业创建的探讨

创建学习型企业是大力提高企业知识含量和职工综合素质的有效之举,对学习型企业的本质、构成要素,学习型企业应该学什么和如何建设学习型企业进行了探讨。     

关于企业信息化建设的思考

本文论述了企业信息的重要性，并对企业信息化的建设提出了相应的措施。     

构建信息平台促进企业发展

论述了煤炭企业利用网络、计算机、通信等现代信息技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,能不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业经济效益和企业核心竞争力.     

企业产品业务量与利润盈亏探析

该文阐述了企业盈亏平衡分析的内涵,对企业盈亏平衡分析的过程进行了简要阐述,结合实际探析了企业产品量与企业利润盈亏间的关系,为企业利用盈亏平衡分析这一现代化的管理方法提供了值得借鉴事例。     

浅析工会在增强企业内部凝聚力方面应发挥的作用

增强企业内部凝聚力,提升企业抵抗市场风险的能力,是促使企业健康稳步发展的基础。作为工会组织在增强企业内部凝聚力方面,必将起到不可替代的桥梁和纽带作用。     

企业诚信文化的建设

企业诚信文化是在市场经济条下，用以支配和调节企业与社会、介业与企业、企业与个人之间信用关系和信用行为的一种基本理念和规范，其最本质内涵是它的共赢性，即在追求自身利益的同时．尊重他人利益，诚实守信．按约办事，不损害对方和公众的利益、企业信用文化依赖于一个国家的制度文化，法制文化和道德文化。是社会道德规范和制度规范的内化整合。