企业有效实施全面预算管理的探讨

全面预算管理是现代公司建设中的一个系统工程,是一种具有统合作用的制度安排,与单纯的企业管理相比,全面预算管理关注的重点从经营结果（利润预算）延伸到经营过程（业务预算）,并扩展到经营质量（资产负债预算和现金流量预算）。因此,全面预算管理是控制公司经济运行,真正实现经营目标的管理机制。推广和应用全面预算管理,有利于企业建立一个自我激励、自我约束、自我完善、自我发展的现代企业制度,是管理者在新形势下的必然选择。     

试析全面预算管理在企业管理中的应用

全面预算作为一种重要的管理工具和管理方法,在我国企业越来越受到重视并推广。从全面预算的概念和重要性开始,论述了全面预算的实施方法,总结了实施中应注意的一些问题,对完善我国大型集团公司全面预算管理与控制提出了对策。     

解读企业推行全面预算管理

目前,预算管理的重要作用已经得到了人们的逐步认同。文章对预算管理的内涵、与传统管理的区别、预算管理中存在的问题以及监督、考评等进行了阐述。     

企业实施全面预算管理之我见

全面预算涵盖了企业的投资、经营和财务等所能涉及的所有方面,具有"全员、全额、全程"的特征,他将企业各方利益相关者的责权利进行具体化、可度量化,是企业各部门协调的工具、控制的标准、考核的依据,是推行企业内部管理信息共享的管理方法.本文从全面预算在企业实施的角度,阐述了全面预算管理内容、作用、原理及必要保障措施、实施流程、监督考评等,并对全面预算管理实施过程中可能遇到的困难以及解决的方法进行了分析.     

也谈企业实施全面预算管理

介绍了企业实施全面预算管理的途径.     

论全面预算管理在煤矿企业的应用

全面预算管理对于有效控制企业成本有着极为重要的作用,文章阐述了加强煤矿企业全面预算管理的背景及重要性,分析了我国煤矿企业在全面预算管理方面存在的一些问题,阐述了煤炭企业全面预算管理体系的重要组成部分,提出了构建我国煤矿企业全面预算管理体系的几点对策建议,以期能够对我国当前煤矿企业的持续健康发展提供借鉴。     

企业全面预算管理中存在的问题及决策

预算管理是企业财务部门的主要职责工作,在企业管理体系中占有十分重要的位置。财务预算管理的实质是以价值形式对企业的生产经营过程进行综合性的管理,是企业的经济核心。全面预算管理是现代企业管理中的一个系统工程,也是企业在一个经营期实现各项指标并为之而奋斗的目标。     

煤炭集团企业全面预算管理的建设与实施

为了推进煤炭集团企业全面预算管理,对煤炭集团企业预算管理中普遍存在的问题进行了分析,对预算制订主体、制订流程、预算重点、监督考核以及在预算制订与实施过程中不容忽视的问题展开探讨,并提出了相应的控制解决方法和措施。     

浅谈企业实施全面预算管理的途径

文章对企业实施全面预算管理的重要性进行了阐述,并着重分析了实施全面预算管理的途径和需要做好几个方面的工作.     

关于地勘单位有效实施全面预算管理的探讨

推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代化制度、提高管理水平有着十分重要的意义。该文对全面预算管理的内涵和特点、全面预算管理在地勘单位中实施的现实意义和必要性、如何编制全面预算以及实施的步骤等内容进行了多角度阐述,使全面预算管理的几个环节相互配合,更加科学、有效地推动地勘单位全面预算的管理进程。     

浅谈预算管理在重矿企业的应用

预算管理是20世纪80年代以后在西方国家趋于成熟的现代管理模式。运用预算管理对企业进行规划和控制,已在发达国家得到普遍运用。随着社会科技进步,我国重矿企业的信息化水平迅速提高,为企业的预算管理提供了速度更快、质量更高的预测、决策信息资料,对增强管理者在市场竞争中的颅见性和应变能力,提供了前所未有的有利条件。本文就重矿企业如何结合本行业特点,构建完善的预算管理体系,进一步做好预算管理工作,进行简单介绍和探讨。     

浅探现代企业的全面预算管理

全面预算管理是现代企业实施内部控制的重要方法和手段,加强全面预算管理是现代企业发展的必然趋势.分析了企业在实施全面预算管理中存在的问题,对推行全面预算管理进行了探索,提出了企业实施预算管理的新思路.     

管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策

通过对目前管理会计在我国企业管理中应用的分析，提出一些存在的问题和对策，以加速管理会计在我国企业管理中的推广应用。     

试论电力企业全面预算管理

全面预算管理是指在企业战略目标的指导下,为合理利用企业资源,提高企业经济效益,对企业的经营、资本和财务等方面进行总体规划和统筹安排.作为发电企业,如何开展全面预算管理,需要根据电力企业的特点,制定一套切合实际、行之有效的管理办法,以促进企业经济效益的不断提高.     

国有企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理一直作为企业管理的重点而被人们所重视，但目前绩效管理仍存在一些问题。本文在对目前绩效管理存在的问题进行阐述的基础上，对绩效管理提出相应的改进措施。     

漫谈管理技术创新对国企之重要性

论述了管理技术是以管理科学的基本理论为基础，并在它所揭示的客观规律的指导下，不断吸收和借鉴有关学科的方法论而发展起来的一种重要的社会技术，针对国有企业在管理中普遍存在的突出问题，强调了企业管理必须创新，才能得以持续发展。     

关于煤炭企业实施全面预算管理的几点思考

众所周知,全面预算管理是成熟的现代企业管理工具,它能够帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩考评。为此在煤炭企业推行全面预算管理是完善煤炭企业现有管理制度、提升管理水平、增强未来竞争力都有着十分重要的意义。     

实施全面预算 提升企业管理

论述了企业预算管理中存在的问题,预算管理的重要作用,提出了企业预算管理的主要工作措施。