浅谈煤质分析

介绍了炼焦煤及动力煤的检验方法及一些指标、符号的含义，使广大煤炭工作者对煤炭的各项指标有一个初步的认识。     

浅析转岗流程

本文应用流程的观点分析了我公司目前员工转岗的一般流程，并和中板厂目前的转岗流程进行了分析比较，提出了转岗流程需要解决的问题，并将转岗作为人力资源整合的一部分从其培训、开发的角度来分析其培训的特点、内容及培训要求，以及将转岗员工上岗后的能力进一步跟踪、开发及其应用提出了一些建议，最后谈到了流程优化的原则，流程的识别与界定。     

燃煤锅炉的煤质与效率

燃煤锅炉是用煤大户，年耗煤量约为国家年产量的１／３左右。当前由于锅炉燃用煤的煤种煤质与锅炉设计用煤不符带来的锅炉效率下降的现象十分普遍，本文着重分析了不同的煤种煤质对锅炉燃烧过程的影响，进而找出了几个值得重视的问题，同时也提出了解决这些问题的办法。     

进口炼焦煤煤质的分析与评判

对印尼、蒙古、美国等国炼焦煤质量的工业指标、工艺指标、煤岩指标、单种煤焦炭显微结构进行研究,提出采购部门在引进新增炼焦煤资源时,不能仅依据国内常用工业指标和煤岩指标,还得根据流变性、膨胀性及其单种煤成焦显微结构等多方面来判定煤质,从而确定合理的性价比。     

煤质报表程序的设计与应用

本文阐述了煤质报表(报告单)程序的设计原理，结合生产实践，对Excel的功能进行二次开发，探讨如何使用Excel自动生成复杂报表的方法；同时，使Excel在现场生产中的应用得到拓展，解决了每天外发煤质报表编号与煤质自动对应查找的问题，大大加快了公司进厂煤查询和分析的速度。     

公共关系信息管理成就企业发展

在现代的信息社会,有效的信息管理成为企业发展的双刃剑,在企业管理中,企业公共关系职能最重要的体现是有效的信息管理,这也符合公关学科的发展特性.公共关系在企业的具体应用,正是通过有效的信息管理,帮助企业领导者科学的决策,协调企业参与社会、经济活动的各个方面,通过有效的信息管理树立起良好的企业形象,进而增强企业竞争力以及良好形象,帮助企业在不断变化的社会经济环境中取得成功.     

公共关系信息管理成就企业发展

在现代的信息社会,有效的信息管理成为企业发展的双刃剑,在企业管理中,企业公共关系职能最重要的体现是有效的信息管理,这也符合公关学科的发展特性.公共关系在企业的具体应用,正是通过有效的信息管理,帮助企业领导者科学的决策,协调企业参与社会、经济活动的各个方面,通过有效的信息管理树立起良好的企业形象,进而增强企业竞争力以及良好形象,帮助企业在不断变化的社会经济环境中取得成功.     

澳大利亚进口炼焦煤煤质及生产应用的研究

通过煤质的工业分析、岩相分析、20 kg小焦炉试验和工业实验,对澳大利亚进口炼焦煤峰景北和博池进行研究和试验。通过研究和试验表明,两种煤均为灰分、硫分偏低且质量稳定的炼焦煤,配煤炼焦中有利于提高焦炭质量,满足高炉的开炉和生产需求。     

论钢铁企业的信息管理

文章通过对钢铁企业信息工作存在的问题与现状以及钢铁企业快速发展对信息工作提出的新要求的论述,说明现代钢铁企业必须加强信息管理,从而提高企业的决策水平和管理水平,并对如何加强钢铁企业信息管理工作提出了几点建议。     

改善配煤质量的新途径--煤岩配煤

研究了煤岩配煤的基本原理及方法，介绍了用煤岩配煤方法指导配煤生产的使用效果。     

高炉喷吹煤粉的煤质对其操作的影响

大中型高炉喷吹煤粉是节约焦炭的有效措施之一.鞍钢炼铁厂8号高炉自1964年进行喷吹煤粉试验以来,工业生产中喷吹的大多数是阳泉无烟煤。为了扩大使用煤种,做了喷吹太西煤的冶炼工业试验.试验过程中分析了煤质改变对高炉炉况及操作的影响,从而得出这样的结论:①煤粉在高炉风口附近的燃烧性能、风口回旋区以外的气化性能都受煤化程度的影响;②高炉初成渣、滴落渣和终渣受煤化程度和成煤机理的影响;③太西煤的煤化程度高于阳泉煤,所以太西煤的燃烧性能不如阳泉煤;④在中温区,太西煤的气化反应性劣于阳泉煤;⑤煤化程度也可间接影响炉渣的物性,未燃煤粉进入初渣或滴落渣使渣稠化,影响高炉运行;⑥成煤机理不同造成的煤灰成分的变化会对造渣产生影响,喷吹煤粉与焦炭的灰分、灰成分差异越大,炉渣成分的改变越大,其改变与喷吹量成正比.     

浅谈煤质化验过程中误差的控制管理

针对煤质化验中采、制、化过程中易出现的误差,提出了相应的控制方法.     

流程管理：零缺陷制造的基石

21世纪以来，流程管理已成为管理、IT界等讨论的热点话题。通过对流程管理的内容以及其在制造过程中所发挥的作用的分析，进一步得出结论：只有通过流程管理，才可能一步步地走向质量管理的最终目标——“零缺陷生产”。     

试论信息管理对信息化发展的重要性

信息管理是推动信息化发展的重要技术手段和管理手段,信息管理从简单的收集、整理、分析到近几年通过计算机技术实现信息的及时、准确、高效处理,信息管理已经成为当前信息化发展的重要载体,信息管理的变革和进步是信息化建设的重要内容,是推动我国信息化建设的重要力量.     

浅析管理流程再造与组织"扁平化"

管理流程再造是以流程为导向的新型管理模式 ,组织内部实行“扁平化”结构。管理流程再造克服了传统组织结构的信息流通不畅、管理成本大、效率低及信息传递易失真等弊端 ,追求短流程、高效率的目标 ,可迅速理顺管理职能 ,从而提高企业的竞争力