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以某公司实施企业资源计划(ERP)过程为例,论述了企业实施ERP应该注意的几个方面,为企业成功实施ERP系统提供借鉴。 相似文献
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介绍了企业资源计划系统(ERP-Enterprise Resource Planning)的功能、特点、管理思想及应用阶段,说明了企业实施ERP系统存在的风险,最后分析了ERP系统成功的标志。为企业成功实施ERP项目提供了很好的借鉴。 相似文献
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首钢ERP实施成功因素的实证分析 总被引:3,自引:0,他引:3
企业资源计划(ERP)作为因特网环境下管理集成、资源集成的信息系统,其实施是一项高风险和高成本的工作.企业资源计划(ERP)在国内企业信息化建设工作中举足轻重,对钢铁企业ERP实施及其成功因素进行实证分析,具有非常重要的现实意义和应用价值.给出的ERP实施的理论分析框架,研究了首钢ERP实施的成功经验及其上线压力测试情况,在此基础上给出了钢铁企业ERP实施的成功因素模型. 相似文献
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介绍了邢机自主开发、实施和应用的企业资源计划(ERP)信息化建设的目标、规模及实施方法,分析了ERP系统的功能,ERP的应用提高了邢机的整体管理水平和市场竞争力. 相似文献
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从实用及研发角度出发,主要研究了石煤提钒企业在ERP环境下基于物料需求计划子系统的开发,以便于该类企业用统一建模语言来实现ERP,给出了ERP环境下的实施物料需求系统的具体逻辑视图及其基本结构。 相似文献
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介绍了企业资源计划(ERP)计量辅助系统研发过程中的范围管理,如何有效保障项目的范围界定,以及项目实施各环节的项目范围的跟踪管理。 相似文献
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以某公司ERP系统的生产管理子系统为研究对象,运用ERP系统的管理思想,对企业原有的生产管理系统进行了分析,找出了其中存在的主要问题;提出了构建基于ERP平台的生产管理系统的解决方案;并简要介绍了系统的实施效果。 相似文献