设计单位资产管理的若干问题及对策

资产管理是财务管理的一项重要内容。通过分析设计单位资产管理的现状，针对性地提出了加强资产管理的对策，使资产管理工作更加规范、高效。     

浅谈黄金行业勘察设计单位有限资源的流动取向

针对黄金行业勘察设计单位改企建制过程中出现的问题进行分析，着重探讨了黄金行业勘察设计单位建立现代企业制度过程中有限资源的动态管理。     

论建筑施工方案、组织设计和技术交底

本文以工程组织设计、施工方案和施工技术交底在工程施工中的重要性为主线，从工程组织设计、施工方案和施工技术交底在工程技术资料中的定位；工程施工所具有的属性，决定了工程施工过程的特殊管理办法；正确应用工程组织设计、施工方案和工程技术交底是工程施工的前提保证；工程组织设计、施工方案和工程技术交底能正确指导施工生产等论点进行分析论证。加深对这三种资料的深入理解，说明工程组织设计、施工方案和工程技术交底在工程施工中的重要性，从而有效地指导工程建设施工生产活动。     

质量管理与设计优化——康西铜冶炼厂设计工作体会

本文结合康西铜冶炼厂的设计及现场施工服务的实践，阐述了加强质量管理和作好设计优化工作的重要性和作法。     

发改委要求钢铁专业设计单位对所承担钢铁项目自查

为贯彻落实钢铁行业控制总量、淘汰落后、加快调整结构的有关要求，切实从设计和项目前期工作阶段把好行业准入关，发改委工业司发出《关于对钢铁设计单位开展钢铁设计项目检查的通知》，要求国内21家钢铁专业甲级设计单位对2004年以来所承担设计的钢铁项目进行自查，特别是对不符合产业政策技术标准的项目进行核查。工业司将根据各单位的自查情况，组织有关单位进行抽查，以督促设计单位严格执行钢铁产业发展政策。     

协力单位人员管理初探

通过对中厚板卷厂协力单位人员情况的调查分析，针对协力单位人力资源管理的特殊性，思索和探讨协力单位人力资源管理措施，强调建立和完善协力单位人力资源管理制度的重要性。     

浅谈路桥项目施工的现场管理

工程项目施工的现场管理是将设计意图转化为实际的过程,是项目管理中重要的一环。如何搞好现 场的安全、质量及进度控制,做到环环相扣,文章从技术、材料、设备、人员等7个方面进行阐述,系统地讲述了工程 项目施工在现场管理中需要运用的主要方法、手段及主要管理思路。     

浅谈现场施工各环节的管理措施

现场施工管理是一项技术性较强的综合性管理工作，是一个将规划设计意图转换为实际的过程。结合现场管理的实际，从技术、材料、质量、进度、人员、资料等方面提出了切实可行的管理措施。     

电气工程的现场设计及技巧部分概述

通过现场得到的实践经验，对电工程现场设计及部分技巧作以概述，相信会对有关设计人员有一定的参考价值。     

建设单位在建设项目实施过程中如何控制工程造价

建设实施阶段、建设单位在招投标、合同管理，材料价格，施工管理（监理）、工程决算等几个方面，加强管理能够有效地控制工程造价。     

空分制氧项目施工管理和PDCA循环实践探究

空分制氧机组产品纯度的高低一方面由操作人员的操作水平决定,另一方面项目施工过程的有效管理也是重中之重。主要从制氧关键设备的生产监造、施工资料和材料管理、甲方项目人员责任分工、现场安全管理等方面进行探讨,其中将人员责任分工进行细化分析,用PDCA闭环运用到现场管理。     

浅析建设单位的施工管理

施工管理是工程管理的核心和关键之一,而质量管理又是施工管理的主要内容.本文从图纸会审、隐蔽工程验收、建筑材料检验、施工现场管理,竣工验收等各个环节,阐述如何加强和完善建设单位施工管理,确保工程质量,避免"豆腐渣"工程.     

电气工程的现场设计及设计技巧部分概述

通过现场得到的实践经验，对电气工程现场设计及部分技巧作以概述，相信会对有关设计人员有一定的参考价值。     

莱芜钢铁股份有限公司炼铁厂

炼铁厂是莱钢主要热线生产单位之一，国家二级企业，国家一级计量单位，省级文明单位、安全生产先进单位、现场管理样板企业、清洁工厂、思想政治工作先进单位，莱芜市花园单位，连续多年荣获莱钢“文明单位”和“思想政治工作先进单位”荣誉称号。     

鞍钢新2号高炉点火投产

2005年12月4日上午，我公司设计的鞍钢新2号高炉点火投产。鞍钢在宽敞明亮的出铁场平台上举行了简短而隆重的开炉仪式，鞍钢集团公司总经理刘玢等公司领导、职能部门和炼铁总厂负责人与设计、施工等单位在现场的代表一起出席仪式。     

基于AutoCAD的矿山施工图数字化设计方案优化

根据中国矿山施工图设计特点和设计人员的状况，介绍了基于AutoCAD系统优化的矿山施工图数字化设计2种最佳方案，该方案可指导矿山现场设计人员，提高设计效率和质量。     

砖混房屋裂缝原因及预防

从设计和施工两方面分析了砖混房屋墙面、地面、楼面、屋面等部位产生裂缝原原因，探讨了预防开裂的多种预防措施。设计人员要严格按规范进行设计；材料供应和采购人员要把好材料质量关；施工人员要认真抓好施工中的每一道环节，特别要注意施工程序和构造处理。     

循环水系统的科学管理方法

针对工业招环水管理中各环节存在的问题，结合本单位的运行管理经验，提出科学管理的具体要求，从工艺设计、施工，到药剂选择配方、试验，再到操作管理规程以及队伍建设，数据库的建立等为循环水的运行管理提供了全面、系统的科学管理方法及要求。     

浅谈施工阶段的质量管理

施工阶段质量管理的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求，关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制，因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作。本文从建立健全质量保证体系，质量监控事前预防、施工操作事先指导，施工质量动态控制，事中认真检查、事后验收和及时处理质量问题等几个方面阐述了如何针对工程项目现场管理特点进行现场质量管理控制，并结合笔者多年的实践提出了一些可行的办法供大家参考。     

空分设备缩短设计、施工与调试周期的实践

建设单位从项目批下来到资金到位，要求工程项目设计、施工、调试在很短时间内完成，为了满足建设单位（甲方）的要求，就需要对工程设计、施工、调试提出更高的要求，就需要在很短的时间内竣工，同时保证质量，减少投资。１原设计、施工、调试顺序空分设备以前的设计、施工、调试顺序是这样的：设计－土建施工－工艺设备安装－仪表设备安装－供电设备安装－工艺管线敷设－仪表管线敷设－仪表管线敷设－供电电缆槽及穿线管敷设－工艺设备管线探伤－刷漆－打压试验－吹扫－单体设备调试－裸冷－负荷试车－交用户使用。这样的设计、施工、调试…