建立完善激励机制发挥技能人才作用

企业的技能人才是人才队伍建设的重要组成部分。莱钢把技能人才培养纳入企业发展战略规划．逐步建立完善有效调动技能人才积极性的事业激励机制、竞争激励机制、待遇激励机制和感情激励机制，充分发挥了技能人才的重要作用。     

构筑职业技能培训新格局积极打造人才成长的绿色通道

莱钢集团公司积极开展职业技能培训，加快高级技能人才队伍建设，完善以职业教育为基础、高级技工建设为依托的高级技能人才培养体系，加速企业发展；加强操作技能人才的岗位培训，充分发挥高级技能人才在生产建设中的骨干作用，保证了企业健康快速发展的必然要求。     

别拿“优厚待遇”当诱饵

在第四届国际人才高峰会上，专家指出：“目前国内大部分优秀人才移居海外，要用优厚的待遇来吸引挽留人才。”听了这话，我不能苟同。有些优秀人才是优厚待遇吸引不了的，比如钱学森、陶渊明等。哪位在“五斗米”前折腰了？有的企业开出优厚薪酬却依然有很多优秀人才改换门庭、易主他人。这又是为什么？     

浅析我国锰业企业国际化现状

企业国际化包含管理、生产、销售、融资、服务和人才等6个方面的国际化。我国锰业企业的国际化主要体现在销售方面，且存在着产品竞争力弱、管理落后、人才缺乏等种种问题。因此针对现状，我国锰业企业在建立和运作合适的人才战略，多角度提升企业管理水平，加快信息化建设、努力发展电子商务等方面应有所作为。     

浅谈济钢加强人力资源管理的措施

济钢注重营造企业文化理念,构建了和谐的济钢文化,通过实施人才培养、人才引进、人才开发工程,开展技能人才培养开发工作,建立职业资格证书准入、高级技能人才考核竞聘上岗、先进操作法命名及重点技能岗位特贴四项制度,实施技能人才素质提升、“十百千”技能人才开发、技能人才“1 1”培养、技能人才“订单”培养和高级技能人才评选五大工程,全面提升了人力资源管理工作,为济钢的发展提供了强有力的人力资源保证。     

发挥远程教育办学优势为企业发展提供教育服务

现代远程教育有助于将高校的优质教育资源向社会和企业拓展。更好地为国家的经济建设服务。为企业提供教育服务，是现代远程教育的主要办学方向；培养应用型和技术型人才，是现代远程教育为企业提供教育服务的主要任务：优良的师资是现代远程教育做好为企业提供教育服务工作的关键；现代远程教育应采取学历教育与非学历继续教育并举的方式，兼顾企业人才培养的特殊性需求。     

各方努力共创条件 建立现代企业制度

建立现代企业制度，是我国国有企业改革的方向．因历史等原因，决定了建立“制度，的艰巨性，只有政府部门、金融、教育以及企业等各方面共同创造条件才能保证顺利建立“制度”．要解决资金和办企业的基本条件，剥离企业的社会服务职能，减轻企业的沉重负担，企业应积极转换机制．而培训企业家是建立“制度”的关键环节．     

企校联合是加速培养跨世纪高层次人才的重要途径

当今世界是科学技术骑飞发展的世界，是技术、经济竞争日益激烈的世界。“发展经济靠科技，科技进步靠人才，人才培养靠教育”，这一发展规律已被越来越多的人们所认识。高层次人才在经济发展中的作用，也被越来越多的人们所重视。如何培养一批学科专家、技术带头人，已成为企业的重要课题。     

技能人才培育工作的实践与探索

技能人才是企业人才队伍的重要组成部分,在加快产业优化升级、提升企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的作用。习近平总书记在接见第四届全国杰出专业技术人才表彰大会代表时指出：人才是兴国之本、富民之基、发展之源。全国人才工作会议明确指出：要以高层次人才、高技能人才为重点,统筹推进各类人才队伍建设;要以提升职业素养和职业技能为核心,以技师和高级技师为重点,打造一支门类齐全、技艺精湛的高技能人才队伍。这是增强我国核心竞争力和自主创新能力、建设创新型国家的重要举措,更是企业“创新驱动．转型发展”的动力引擎。     

加强校企合作 努力培养高层次人才

校企合作联合培养企业需要的高层次人才是应用型高层次人才培养的一务重要途径。莱钢与十几所高校合作，采用联合培养工程硕士十不断充电培训的方法，为菜钢的生产建设培养理论联系实际的生产技术管理骨干，做出了贡献，积累了成功的经验。     

从注重专业技能向注重全面发展——技能型人才培养路径的回归

技能型人才在社会主义现代化建设中发挥着重要的作用,作为这类人才培养主体的职业院校,对技能型人才的培养路径出现不同程度的偏离.理想的技能人才培养路径不是技能至上,而是注重学生的全面发展.因此,职业院校应重点从转变人才培养观念、解构现有课程体系、变革传统教学方法这三方面入手,使技能型人才培养路径从注重专业技能回归到注重全面发展.     

致力打造一个卓越的企业

什么是卓越？《辞海》解释卓越就是“优秀突出”。《现代汉语词典》的定义为“非常优秀，不一般”。可见，卓越是相对于优秀而言的，是比优秀更高级、更趋向于完美的一种状态。卓越的意义在于目标永远都在你前面，没有终极，永远在不停地追求中。追求卓越已成为当今现代化企业致力追求的目标。就涟钢而言，要建设成为卓越企业，必须做到以下五个方面。     

零距离工程培养接近工程的高级技术应用型人才

如何解决高等工程教育的实习难问题？如何提高培养人才的工程素质、上岗能力、心理素质？使培养的人才平滑过渡到工作岗位和社会。逐渐实现由大学生向企业高级技术员工角色的转化，是当前我国高等工程教育研究和改革的重要课题。本文通过应用型本科汽车与交通类高级技术人才培养的改革与实践，探索并总结了“12433”人才培养和教学模式，对提高应用型本科人才培养质量具有积极意义。     

“冶金物理化学”精品课程建设与创新型工程人才培养

通过阐述“冶金物理化学”精品课程在课堂教学形式多样化、综合性创新性开放性实验教学及教学辅助环节的建设与改革的内容,强调课程建设在创新型工程人才培养方面的特色,即理论创新能力、实践创新能力及宽口径创新型人才的培养特色。     

对企业人力资源管理的思考

人是最活跃、最能动的生产要素,企业的活力来源于人的积极性、能动性和创造性的发挥。市场竞争归根到底是人才竞争。只有对人力资源进行有效管理,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。     

浅谈人才资源管理企业发展的关系

企业作为市场竞争的主体，要生存发展井立于不败之地，关键在于要有一个有效的人力资源管理来提升核心竞争力。树立“以人为本”的管理思想，健全有效的激励机制，选拔、培养、利用和管理、开发人才，使人才资源更有效的为企业服务，是本文着重论述的观点。     

加强人才建设促进企业发展

企业人才是应对国际、国内市场激烈竞争,实现企业战略目标和持续发展的首要资源.文章通过本单位人才管理的实践,论述了企业加强人才建设的途径.     

运用现代人力资源管理手段构建现代企业支撑

现代企业劳动人事管理从传统的制度管理走向了以开发和提高劳动素质为目的的开发管理。无论从理论指导还是工作方法都有了很大变化。在金川集团有限公司，由于各方面的影响，在劳动、人事、分配方面存在着许多矛盾和问题。这些问题靠传统的工作理念和手段是不可能解决的，只有运用与现代企业相适应的科学的人力资源理论和方法才能解决矛盾，发挥人力资源的最大效能。     

落实“科教兴国”伟大战略开创冶金继续工程教育新局面

“八五”期间是冶金企业转换经营机制，深化内部改革，进行现代企业制度试点进入攻关阶段的重要时期。随着企业进入市场，直接参与国内市场、国际市场的竞争，客观上把企业整体素质优化和人才培养进一步提高到十分突出的位置，冶金继续工程教育已经成为企业经济活动的重要组成部分。     

黑龙江：启动职业能力建设“55139工程”

据了解，黑龙江省为进一步加强高技能人才工作，在召开的全省职业能力建设工作会议上确定今后一个时期的发展目标、主要任务、重大举措和重点项目，全面启动“55139高技能人才培养工程”。