基于标准工艺数据库的数据挖掘

介绍了编制工艺的工作流程，和标准工艺在生产设计中的重要作用。针对设计上存在大量可复用的标准工艺的现状，设计了复用标准工艺业务流程，完成了PDM接口数据转换，实现了零件加工数量、物料、工时、加工车间的自动计算，满足了成品库存占用的要求。在标准工艺的基础上，通过对工艺数据库的数据挖掘，减少了工艺技术准备时间，整合发布任务和编制工艺的业务职能，加快信息流转速度。     

着力工艺管理 稳定烧结矿碱度

通过分析我厂原料与工艺状况，从技术、工艺管理角度探讨稳定烧结矿碱度（Ｒ２）的途径，切实提高烧结矿质量。     

包钢5#焦炉工程煤气净化工艺的选择施工及评述

本文介绍了煤气净化工艺的选择原则，施工管理及对已选定工艺的评述。     

浅谈新建轧钢厂工艺备件库存管理

传统的备件库存管理是以订货量和备件资金管理为中心。用某新建轧钢厂以技术攻关为中心的工艺备件管理实例，来探讨如何有效降低新建轧钢厂工艺备件库存，优化轧钢厂工艺备件库存管理。     

技术和管理并重降低吨钢新水耗

对比冶金同行业先进企业，简析武钢供排水现状，详细介绍武钢在节水工作中应采取的具体措施。只有依靠现有的科技进步和完善用水工艺和供水工艺，加强节水管理工作，才能提高水资源循环利用率，降低吨钢新水耗，实现工业污水综合零排放。     

大冶诺兰达炉工艺控制及技术管理

介绍了大冶诺兰达炉工艺控制的原则，操作步骤和技术管理网络。探讨了工艺控制中常见问题的处理及异常情况的操作策略。     

160kA铝电解槽限电条件下的生产实践

介绍某铝厂在限电期间采取合理的工艺条件以及工艺操作制度，保持了生产稳定，取得了良好的经济技术指标。     

加强管理,优化工艺,促进全连铸生产上台阶

我分厂４０ｔ电炉是国内第一台超高功率电炉，投产几年来，通过加强管理，不断完善工艺，成功地摸索出一条适合我分厂生产实际的管理模式和工艺路线，使电炉－全连铸生产年年上台阶，其中１９９５年连铸坯产量达到１８．５万ｔ，超过设计能力１６．３％。     

依靠科技进步促进采矿发展

简单介绍了尖山铁矿的地质状况和基本情况，较为详细地分析和总结了尖山铁矿在采矿工艺、边坡管理及原矿管理等方面所采用的新工艺和新技术。     

高职院校完善科研管理机制的探索

高职院校大多数是从中专升格成立的。长期以来，由于中等职业学校以培养技术型、工艺型、管理型人才为目标，把学校管理的主要精力放在如何提高学生的职业技能上，学校教学主要侧重对学生职业技能的培养，教师只需上好课，指导好实验和实习就是好教师。     

应用系统工程原理促进安钢铁前生产发展

安钢应用系统工程原理，从精料入手，加强了原燃料和辅助材料的管理，使烧结矿质量提高，焦炭达到二级水平。炼铁厂以富氧喷煤为突破口，强化内部工艺操作管理，使高炉各项技术经济指标进一步改善，铁前系统进入良性循环。     

论加强造船企业的采购管理

建国以来，我国的造船业有了很大的发展，占世界造船业的第三位，但与国外的造船业相比在管理和工艺各方面相关较大，近几年各造船企业在降低产品成本上大做文章，特别是在怎样降低采购成本上做出了有益尝试，收到了较好的效果，对企业的生存与发展，起到了重要的作用。     

唐钢质量管理信息系统的建设

针对唐钢质量管理的需求，建设了功能完善的质量管理信息系统，为公司的生产经营决策、质量管理和工艺监督提供了有力支撑。     

加强煤质及工艺管理稳定提高焦炭质量

本文从技术角度入手，总结了太钢１９９９年为稳定和提高焦炭质量。在原料煤和工艺操作方面所采取的技术措施及进行的技术管理工作，从而使我厂的焦炭质量由去年的二级冶金焦提高到一级冶金焦，在全国同行业的排名由过去的倒数第三跃居前八名。     

鼓风炉炼铅与环境保护

针对小型鼓风炉炼铅，投资小、见效快、但存在着环境污染问题，文章阐述了只有加强生产管理，不断改进工艺，完善环保设施，才能减少污染，做到在发展生产的同时又保护好环境。     

安钢集约经营模式初探

从理清发展思路，科学规定规划；依靠技术进步，优化工艺结构，合理生产组织，追求高效率，高效益，以人为本，实行集中一贯管理四个方面探讨了安钢走集约经营道路的经验。     

太钢三号高炉增铁降焦实践

介绍太钢3号高炉近三年来在原燃料改进的基础上，改进工艺措施，推进上下部调节，强化生产管理，2000年高炉技术经济指标创出新水平。     

冶金质量遗传机理及其应用

“遗传”机制客观地存在于冶金生产作业过程并促进或制约着冶金产品质量生产，过程控制是最有效的手段。运用遗传机制，发挥系统分析整体功能，追根朔源，优化工艺和体系，以此推进实物质量优化。     

攀钢热电厂计量监测的现状与完善措施

通过分析新钢钒公司热电厂工艺计量监测的状况以及存在的问题，有针对性地采取切实可行的措施和对策，确保计量准确，提升热电厂生产经营管理水平。     

走新型工业化道路创节约型企业

金川集团有限公司切实加强能源管理。把节能降耗和技术改造结合起来。走工艺节能和效率节能的路子，取得了明显的效果。