企业通过质量认证后如何深化质量管理

企业通过质量认证后，需继续贯标，同时做到贯标同全面质量管理并重，贯标同科技进步，企业改制等一切增值方式相结合，以及根据企业延寿央实际探索运用先进的质量管理方法，才能更好地发挥出ＩＳＯ９０００标准的积极作用，提高企业的质量管理水平，为企业增加效益服务。     

质量管理创新是价值增值的源动力——浅析常发质量管理创新工作

质量管理创新是企业价值增值的源动力。结合江苏常发集团实际情况,从观念质量化创新、技术质量化创新和经营质量化创新三方面剖析了质量管理创新工作。     

企业质量体系的重要性以及应注意的主要问题

企业质量体系的重要性以及应注意的主要问题邓福依ＧＢ／Ｔ１９０００－ＩＳＯ９０００标准，开展质量认证已成为企业管理者的共识。目前开展贯标认证的企业越来越多，在贯标企业中，讨论最多的课题莫过于＂质量体系＂，涉及最多的内容也莫过于＂质量体系＂。为什么质量体...     

抓质量降成本走质量效益型发展道路

乌兰浩特钢铁有限责任公司是内蒙古自治区重点企业 ,经济效益在同规模企业中处于领先水平 ,企业管理有特点 ,通过抓质量降成 ,成效显著 ,为企业今后发展打下基础     

浅谈质量管理体系如何有效的运行

在国际竞争日益激烈的今天，建立质量管理体系，寻求IS09001认证已成为各行各业的国际潮流。而中国贯彻ISO9000族标准，获得认证证书，以质量参与竞争则是进入市场的通知证。获得通行证只是贯标工作的起点，而持续有效运行才是关键。本文就如何持续有效运行贯标工作作了几个的方面的阐述，为重组后的公司质量，管理体系的有效运行和持续改进提出了好的建议。     

贯标认证给公司带来的震憾和收益

本文介绍了我公司质量体系认证工作的开展情况，实践证明，贯标认证工作使公司质量管理上了一个台阶。     

关于贯标认证工作之我见

本文论述了企业在贯标认证工作中，应树立正确的贯标认证指导思想，领导重视是关键，做好总结，确保质量体系运行，改进和提高等观点，提出了企业在贯标认证中应如何防止流于形式的措施。     

质量管理工作的做法和体会

自１９９３年起，我国的质量认证工作得到了迅速发展，一些冶金企业相继开展贯标并通过认证注册，完善了企业的质量管理工作，在促进产品出口，提高企业信誉等方面起到了积极的作用。但是现在有些企业领导认为通过质量认证，质量保证能力已是很高了，就放松了质量管理工作...     

QC小组活动与贯标相结合提高质量管理水平

本文针对目前在企业中贯彻ISO9000标准遇到的实际问题进行分析,指出了贯标的作用和贯标的不足之处,论述了贯穿于2000版ISO9000标准的八项管理原则与开展QC小组活动的一致性和互相促进,相辅相成的关系,提出了提高企业质量管理水平必须贯标和开展QC小组活动结合起来的观点和对如何把贯标和开展QC小组活动结合起来的作法。     

加快企业改革步伐开展质量体系认证工作

贯标认证是企业建立健全质量体系,稳定和提高产品质量的有效手段;是社会评价企业,用户选择产品的指南;是政府管理经济,实施监督的有效措施;也是市场经济中消除行业壁垒,增强竞争能力的通行证。加强改革步伐,开展认证工作,是企业质量管理长治久安的保证条件。     

集团公司召开质量／环境管理体系评审会

2007年2月12日．集团公司召开本钢质量／环境管理体系评审会，集团公司各部门和单位的主要负责人、主管贯标的科长，贯标员参加了会议。     

规范质量活动,改善设计质量,提高竞争能力：广州钢铁集团设计院贯彻ISO …

为尽快建立规范、有效的质量体系，广州钢铁集团设计院决定按照ＧＢ／Ｔ１９００１：１９９４ｉｄｔＩＳＯ９００１标准建立质量体系，并以贯标为龙头，推进名项基础管理工作。于１９９９年１月１５日通过中国船级社质量认证并获得ＩＳＯ９００１质量认证证书。     

谈提升企业质量管理水平的对策

在分析企业质量现状及存在问题的基础上，介绍了济钢采取的培养质量意识，实施精品战略，将质量管理贯穿于企业经营的全过程，制定并实施质量攻关和质量改进计划，应用以统计技术为主的现代质量管理方法等提升企业质量管理水平的主要措施，以及取得的良好效果。     

质量异议浅析与对策

产品质量反映一个企业的综合素质，质量异议反映质量管理中存在的问题，是考核质量管理的重要指标。2004年柳钢有经济损失的质量异议85起，异议量为708吨，损失50万元。平心而论，与兄弟企业比较，柳钢的质量异议并不严重，质量管理应属于优秀企业范畴。2004年柳钢产品创优，质量认证方面取得骄人的成绩：通过了锅炉板、容器板的换证检查，继续取得产品生产许可证；     

浅析企业质量管理体系的内部审核

构建和认证企业质量管理体系,已成为企业全面提升自身素质的一种趋势和潮流。质量管理体系内部审核作为企业质量管理体系一个关键性的接口,正日益引起企业重视,它对于体系的不断完善和发展,起着极为重要的作用。为此,笔者试就如何搞好质量体系的内部审核作一些探析,以期对企业的贯标工作有所帮助。企业管理层的高度关注Main concern of managerial stratum in enterprise领导的作用是质量管理体系能否持续有效运行的关键。质量管理体系的内部审核,涉及到体系的各职能部门和所有过程,只有企业的管理层从思想上重视,从人、财、物等方面予以大…     

企业质量管理目标与质量职能及企业组织的统一浅议

我国十多年的全面质量管理的实践证明，决定企业产品质量的关键因素是企业最高管理者的质量意识。质量意识不仅表现在对质量重要性的认识，而且表现在对质量形成规律性的认识，并据此在实践上实现质量目标、质量职能及企业组织三者的有机统一。1质量方针与质量目标1．1质量方针任何一个企业在自己的生产活动中有着某些成文或不成文的原则，信条和信念作为其行为的指南。这些原则、信条、信念涉及到生产经营活动中的最大事项，是经过深思熟虑的，是历史形成的，有其哲学和伦理的基础。人们把这些原则，信条、信念称为企业方针。企业的质量方…     

加强企业质量管理增强市场竞争力

从质量管理制度、质量检验方法、质量管理规定、企业标准-施工工艺标准四方面对质量管理进行了介绍，特别是企业标准-施工工艺标准的应用，提升了企业的整体质量意识，降低了企业资源成本，提高了顾客满意度，增强了企业的市场竞争力。四个方面配合运用，在质量管理中提升了企业形象，增强了企业声誉。     

浅析新形势下的企业质量管理

分析了国际质量管理的历史、现状及发展趋势；总结了欧洲企业质量管理体系在实际运行中的特点；对照先进的质量管理经验，结合自身实际，提出了新形势下进一步提高泰钢质量管理水平的建议和要求；并指出企业只有重视质量管理，提高产品实物质量水平，才能不断发展壮大。     

论企业质量管理工作的重点

通过对质量管理诸项工作进行分析，阐述了企业质量管理工作的重点是质量控制和质量改进的观点，并就如何搞好质量控制和质量改进提出了意见。     

浅谈内部审计项目的质量控制

内部审计是企业管理中的一个重要的组成部分，它通过对企业内部经济活动的监督与评价，帮助企业堵塞漏洞，增收节支，加强管理，提高经济效益，而审计目标能否实现，将取决于审计质量的高低。而审计质量是审计工作的生命线，是有效完成审计任务、降低审计风险、提高审计效益的保证。本文从审计工作各环节进行全方位、全过程的质量管理和控制方面，分析了如何进行有效的审计质量控制，达到服务于企业管理，最大限度地发挥内部审计的作用。