涟钢容灾系统的构架与实现

通过多年的信息化建设,涟钢已经搭建起了以ERP系统为主的较完善的信息系统平台。为提高ERP等关键应用系统的安全可靠性,避免人为的和不可抗拒的自然灾害及计算机软硬件故障造成的数据丢失,确保公司生产、经营、管理等业务的安全稳定运行,涟钢在2007年间建立起了一套存储级数据容灾系统。通过对公司ERP系统及其外挂系统的数据容灾,保证了ERP及其外挂系统等的业务连续性。确保了故障及灾难发生时,公司的ERP业务不发生中断,数据不发生丢失。     

中层管理人员ERP培训的实践与体会

在公司领导的高度重视及ERP项目部全体成员的共同努力下，公司先后举办了两期中层管理人员ERP系统培训并取得了好的成绩，开创了公司培训工作的新局面。     

石钢鑫跃原料基地ERP系统应用实践

针对石钢公司鑫跃原料基地信息化建设的现状，介绍了实施ERP系统的必要性、实践过程以及运行效果。ERP系统的实施，实现了在原料基地建立具有独立法人核算体系的SAP系统，同时也实现了石钢SAP系统与鑫跃SAP系统的有机整合与集成统一，为提升公司各项业务管理水平、促进企业的可持续发展打下了坚实基础。     

ERP系统中备件料号的编制和优化

针对企业在推行ERP系统的过程中，就如何编制物料编码中的备件料号，如何解决编制中容易出现的问题和备件料号如何优化进行了阐述。     

杭钢ERP系统的PM模块应用

随着企业的发展，实现企业信息化管理，提升管理水平，进一步挖掘企业的潜在能力，已成为企业的主要工作目标，杭钢2002年11月启动ERP信息工程，2004年2月顺利上线，运行ERP至现在，设备管理系统已经初步建成了全公司设备管理信息平台，基本实现了设备管理的物流、资金流、信息流三流合一，实现了整个集团公司设备系统的信息共享，实现了业务信息传递无纸化，提高了工作效率。     

信息化再造企业业务流程——杭钢ERP项目的实践探索

在国内钢铁行业中,杭钢ERP项目是一个“吃螃蟹”的项目,不仅企业组织结构复杂,而且实施范围广、模块多、时间紧,对ERP项目咨询公司、SAP软件的适用性,以及公司全体员工提出了严峻的挑战。通过公司上下密切配合,重点推进,ERP系统已经成功上线运行,这为我们今后不断完善ERP系统、     

ERP信息查询系统设计

随着我公司ERP项目开发的不断深入,我们体验着它在企业信息化中的重大作用,但是它在界面客户化方面还存在着欠缺,为此我们开发出了一个客户化的网站,进行ERP数据的实时展现.这样既使我们的ERP适合了不同层次的客户查询,又使ERP在公司得到了进一步的推广.     

ERP系统使用中的问题及对策

ERP系统作为现代化管理手段引人中国已经有20多个年头，对推进我国信息化建起到了重要作用，成绩要肯定。但是随着ERP在不同类型企业的普及与适用范围的不断扩大．有些单位却出现了进入一推广一退出的不正常现象。有的单位把它当作摆设，有其名并无其实，真正利用较好的单位并不多。     

浅谈影响ERP生产制造系统的技术因素

基础数据库（物料编码、物料清单、工艺路线、工序参数）管理是实施ERP的关键技术,应做好数据库的静态和动态管理工作,对系统数据的及时检查、清理是确保系统正常运行的必要条件,在ERP生产制造系统实施过程中,应将其作为一个载体,把公司的管理模式、管理思想贯彻到生产过程中。     

解决一物多码和一码多物问题是优化ERP的重要环节

目前ERP系统中，物料信息平均以每天92条的速度递增，其中有很多是一物多码和一码多物。这就造成了ERP系统信息的重复与堆积，严重危害了ERP系统作用的发挥。以此速度发展，不到3年ERP将面临瘫痪状态。     

建设ERP系统加强效能监察工作

在冶金市场的竞争已由产品层面向管理层面转移的背景下，承钢管理层深刻认识到本企业同先进企业相比，其管理水平的差距远大于设备装备水平的差距。为此，承钢决定实施ERP系统。系统从2002年4月开始，共投入3掀万元资金，覆盖财务、采购、销售、生产等企业主要关键流程，业务涵盖全公司。通过ERP系统，理顺了业务流程，提高了工作效率，强化了基础工作，堵塞了管理漏洞。2003年经咨询公司评估，保守估计带来直接效益1635万元／年。     

简讯

南南铝业公司上ERP 日前,南南铝业公司与用友软件股份有限公司签定科技合作项目。用友软件股份有限公司将为南南铝业公司提供高端ERP的软件和咨询服务。南南铝业公司是在原南宁铝厂基础上股份制改革后成立的公司。     

钢铁企业ERP的应用实施对策

我国钢铁企业产能迅速扩张，2005年粗钢产量达到3．4亿t，成为世界第一钢材生产大国。在全球钢铁市场竞争激烈、经营环境瞬息万变、生产步入顾客导向化方式的背景下，我国钢铁企业要想快速适应客户需求，把自身做大、做强，就需要信息技术的支持。因此，应用、开发ERP信息化系统已成为钢铁企业发展的必由之路。根据在应用ERP方面处于领先地位的钢铁企业的经验，促进我国钢铁企业应用ERP必须采取有效的对策：重用首席信息官（CIO）负责实施；加强企业变革管理；谨慎地进行业务流程重组；强化ERP项目中的人力资源管理等。     

承钢炼钢厂生产信息采集系统

承钢炼钢厂生产信息采集系统为100t转炉及8流连铸机生产的顺利进行提供了技术支持。在系统硬件、系统软件、采集程序的开发等几个方面对系统进行了介绍。生产信息的实时采集，自动存储、合理展现，为生产的指挥高度、生产数据统计以及公司ERP系统提供技术支持和基础数据。     

包钢ERP成本管控体系的构建与实施

文章对ERP成本管理模块系统在包钢新体系的实现过程和对系统的部分功能进行了阐述。并从作业成本思想的应用、成本核算系统流程、成本核算责任等几个方面给出分析。ERP信息化系统从销售定单开始,实施产销一体化,为公司的生产经营、产品销售起到了指导作用。     

宝钢股份公司的ERP系统建设

介绍了宝钢股份公司建设冶金ERP系统的概况、该公司的主要功能和计算机环境，以及在开发ERP系统中实现的主要的管理技术和系统投运后取得的效果。     

浅谈网络会计面临的挑战及策略

伴随着时代网络的存在不仅给人类社会的政冶、经存、文化等带来巨大变革,而且也给传统企业的组织形式、管理体制等提出新的挑战.会计作力经弃管理系统的一部分,其赖以生存的社会环境发生重大变化,已经由传统形式演变为公司ERP系统实际应用,加强基层单位人员ERP系统操作技能,对县公司调岗和新进人员进行必要的ERP岗位技能培训,开展ERP系统常态化培训工作.是保障国家电网企业的网络会计安全运行的源泉.     

让“三废”资源化

德龙钢铁有限公司以创建“绿色工厂”为目标，大力推行清洁化生产，将环保理念贯穿到从原材料到轧钢整个生产流程之中。3月中旬，记者在德龙采访时了解到，该公司“三废”回收利用已经实现“组合拳”效应：废气回收、废水回用、废渣“吃干榨净”。     

广钢40吨电炉除尘系统的改善

环保工作是当今的一项基本国策,能否治理好污染,将成为决定企业存亡命运的大事。为此我公司在资金非常紧张的条件下,仍投入资金,实施“广州市青山、碧水、蓝天”工程,进行40t电炉除尘系统改造。在充分利用原有设施的基础上,解决了房顶大罩及管道安装技术难题,做到了既节省投资又达标排放的目的,取得了良好社会与环境效益:     

韶钢ERP建设项目全面启动

广东省韶关钢铁集团有限公司ERP信息系统建设项目在2005年已进入全面实施阶段．韶钢信息化建设的格局将采用五级系统即一级的实时过程控制系统、二级的管理过程控制系统、三级的生产制造执行系统、四级的企业资源计划系统和五级的集团业务系统．系统将通过ERP和MES的结合，实现产稍一体化和管控一体化。