企业实施质量管理体系所带来的价值

企业实施质量管理体系,是对企业管理的一次梳理和改造,使其符合质量管理体系的要求.由此企业的管理体系得到完善与加强,企业整体管理水平得到提升,给企业带来价值.     

基于有色金属行业上市公司并购财务协同效应实证研究

并购给企业带来收益的同时也可能带来损失。选取有色金属行业上市公司并购事件为研究对象,运用因子分析法分析相关财务指标,探讨并购带来的协同效应。通过SPSS软件对32起上市公司发生的并购案例进行了具体研究,结果表明:有色金属行业的企业并购带来的协同效应,从短期来看是积极的,从长期来看企业的业绩有下降趋势;同时,经过对数据的整理分析,建立了企业并购协同效应主成分模型,可为相关企业并购提供依据。     

企业营销道德缺失的环境分析及对策

营销道德是指为调整企业与所有利益相关者之间关系的行为规范的总和,其实质是要解决好企业如何承担社会责任,协调好企业利益与公众利益的关系,杜绝损害社会和公众利益的营销行为。重视企业伦理,分析营销道德缺失的主要表现和环境因素,避免不道德经营带来的损失,是企业营销道德建设的重要内容。     

试论气室均压技术在矿井防火中的应用

在矿企业的生产经营过程中,安全问题一直是影响企业发展的关键,其中矿井火灾一直是备受关注的问题,一旦发生矿井火灾,直接对矿企业的经济效益带来严重的影响,同时对于施工人员的生命安全带来极大的危害,因此,企业必须对矿井火灾进行全面的分析与探讨,找到引发火灾的主要原因并结合具体情况拿出最有效的防治技术进行矿井火灾的防治。本文主要对目前气室均压技术在矿井防火中的应用进行了分析与讨论。     

浅析企业人力资源管理

时间进入 2 1世纪 ,随着我国加入 WTO步伐的迈进 ,贸易壁垒的逐渐消失 ,给我国企业带来了机遇 ,也带来了更多的挑战。每个企业都越来越感到来自国内外同类企业的竞争压力 ,而企业市场竞争的关键是知识和人才的竞争 ,归根结底是人的竞争。企业只有选好人才 ,用好人才 ,才能使企业立于不败之地     

质量分析和质量管理信息系统的开发和应用

质量问题是重大的战略问题。优质能给人们生活带来方便与安乐,能给企业带来效益与发展,最终能使社会繁荣,国家富强;劣质则能给人们生活带来种种烦恼以至灾难,造成企业亏损以致倒闭,并由此给社会带来种种麻烦,直接阻碍社会的进步,乃至国家的衰败。因此,任何一个企业必须把质量放到第一位,质量是企业的生命,是开拓世界市场的“通行证”。为了了解生产过程和产品的质量状况,找出质量波动规律,就要运用科学的方法和手段对所收集的大量数据进行整理,去粗取精,去伪存真。数理统计和质量分析就是寻找其中规律的有力工具。而对产品质量问题的分析就…     

关于企业深入开展TQM与ISO9000工作的探讨

本文通过对TQM与ISO9000标准的管理思想探讨,指出了它们不同点与共同点,它们的最终目标是一致的,它们的管理思想相互结合根植企业,将会给企业带来巨大效益。     

浅谈企业债务融资及其风险防范

企业在考虑债务融资时,不仅要根据自身的发展情况,考虑融资规模、融资方式和还款期限等,更要认识和考虑债务融资所带来的风险。前言债务融资是现代企业的主要筹资方式之一。通过债务融资,不仅可以解决企业经营资金的问题,而且可以使企业资金来源呈现多元化的趋势。但债务融资是一把双刃剑,在满足企业对资金需求、带来财务效益的同时,也给企业带来了风险,严重的甚至会导致财务危机,面临破产。因此,如何正确认识企业债     

天然气入湘对本企业影响的思考

2004年下半年，天然气将进入本企业，届时企业的能源结构与供求关系将会发生实质性变化。本通过对企业引入天然气带来的影响和生产成本的变化进行分析；结合企业的用能特点和能源供需状况研究了天然气在本企业生产中应重点注意的事项；把握天然气对企业用能带来的机遇与挑战。     

如何有效地实施MRP系统

经济全球化给企业带来无限商机，同时也给企业的生产制造带来越来越大的压力。一方面，客户个性化的要求越来越多，对质量、交货期的要求越来越严。另一方面，跨地域的生产和经营活动又给管理带来巨大的挑战。在这种情况下，企业必须采用新技术，开发新产品，降低成本，提高效率，加强供、产、销各环节的管理以及与供应商、经销商、客户等资源的协同。如此才能拥有较高的客户满意度，不断提高竞争力。MRP（manufacturingresourcesplanning），即制造资源计划管理，是帮助企业提高效率及竞争力的有效工具。MRP的本质是在当今信息科学发展…     

论企业信息化建设

我国企业信息化建设起步晚水平较低，与发达国家相比，差距甚远。企业信息化不仅关系到企业发展建设的方方面面，而且是一项社会系统工程。信息化的关键是应用，只有真正地做到了应用信息技术，开展电子商务，信息化才能为企业带来效益。信息化是企业提高竞争力的重要途径，也是我国整体实现信息化的重要保证。     

浅析企业物流业务外包的利益与风险

随着市场竞争的加剧,为了有效提高市场竞争力,很多企业纷纷将非核心的物流业务外包,以实现自身持续性发展.然而物流外包在给企业带来诸多利益的同时,也蕴藏着风险.鉴于此,本文对企业物流业务外包带来的利益与风险进行了探讨,以期对相关从业人员有所裨益.     

浅析企业物流业务外包的利益与风险

随着市场竞争的加剧,为了有效提高市场竞争力,很多企业纷纷将非核心的物流业务外包,以实现自身持续性发展.然而物流外包在给企业带来诸多利益的同时,也蕴藏着风险.鉴于此,本文对企业物流业务外包带来的利益与风险进行了探讨,以期对相关从业人员有所裨益.     

论企业员工的危机管理

市场的全球化带来竞争的全球化,对于世界范围在经济、政治、技术、金融、社会等方面的重大变革,现在已没有一个国家,没有一家企业能完全置身事外,企业正面临着前所未有的挑战与机遇。以上是企业外部的大气候,对于企业内部各项改革实行的同时,更要注重对企业员工的危机管理。     

现代企业选择第三方物流的分析

随着生产社会化和第三方物流的迅速发展,越来越多的企业选择第三方物流,因为它是企业的第三利润源。但是,发包企业选择第三方物流的过程相当复杂,而且第三方物流在给发包企业带来好处的同时也可能会带来风险。本文就这一主题加以分析。     

"入世”对我国粉末冶金行业的影响和对策

我国粉末冶金行业与国外存在着较大的差距,"入世”有利于利用国外资金、资源和技术,加快行业的发展,但"入世”后对国内机电行业的冲击以及国际金融资本对原料市场价格的冲击会给粉末冶金行业带来负面影响.我国企业必须正确认识21世纪企业面临的外部竞争环境,深入了解WTO的基本原则,实施全方位的国际经济技术合作与交流,增强企业核心竞争力,并实施制度创新和管理创新,加强资本经营,以更好地享受WTO带来的好处,迎接"入世”带来的挑战.     

要重视和加强国有企业无形资产管理

无形资产是指企业长期使用但没有实物形态的资产或称为无形固定资产。它表明企业拥有一种特殊的权利或者优先权利，或者可为企业带来高于一般水平的某种特殊的获利能力。无形资产与企业的成长和发展有着极大的相关性，加强企业无形资产管理、防止国有资产流失已是国有企业...     

建立现代企业制度与职工民主管理心须实现三个同步

建立现代企业制度与职工民主管理心须实现三个同步叶少雄建立现代企业制度，既是发展社会化大生产和社会主义市场经济的必然途径，也是国有企业转换经营机制的实质性变革．不仅带来产权关系、经济关系和劳动关系的深刻变化，而且对企业职工民主管理的模式及运行机制带来了...     

强化全员风险意识 有效实施风险管理

一、全面风险管理的内涵及企业面临的主要风险形式 风险是指未来的不确定性对企业实现经营目标的影响。企业风险一般分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险。以能否为企业带来盈利等机会为标志，可将风险分为纯粹风险（只有带来损失一种可能性）和机会风险（带来损失和盈利的可能性并存）。     

重建国有企业的决策机制是当务之急

国有企业的决策活动是企业一切经营活动的前提。随着社会主义市场经济体制的逐步确立,企业与政府分开,企业失去了政府这个“靠山”,由照章办事的执行团体变成了自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产和经营单位;企业生产经营角色地位的这种根本性转变给企业的决策带来