钢铁企业供应链创新与应用初探

供应链创新与应用是国家推进供给侧结构性改革、促进产业组织方式创新的重要举措。钢铁企业作为国家支柱产业,应积极响应国家号召,从提升供应链协同水平、推进流通与生产融合、推行绿色供应链入手,开展供应链创新,实现钢铁企业供应链发展新变革,提升综合竞争力。     

“十二五”期间铁矿石市场展望

铁矿石是钢铁生产的主要原材料之一,其采购成本占钢铁企业总采购成本的权重越来越高。进入新世纪,国产铁矿石已远远不能满足中国钢铁工业的快速发展的需要,对进口铁矿石的依赖度逐年走高,进口铁矿石成为中国钢铁企业构建安全、经济、及时供应链的关键因子之一,影响到钢铁企业竞争力与可持续发展。因此在新形势下,正确分析未来钢铁行业及矿山的发展趋势,合理预见并科学把握贸易格局的变化,制定科学的采购战略,对指导钢厂进口铁矿石工     

全力打造钢铁产业战略合作供应链体系

钢铁等大宗商品的流通必须依托强大的物流支撑,现代物流产业的发展水平也关系到钢铁企业能否持续健康快速的发展。打造钢铁产业战略合作供应链体系,将会提升钢铁行业整体竞争力,并通过物流、电子交易等相关环节的改变进而影响钢铁行业自身的运行。     

浅谈钢铁企业供应商质量体系的开发

文章依据钢铁企业供应商的特点,结合当前钢铁行业面临严峻的成本压力,阐述如何利用国际质量管理体系ISO9001标准的相关理论,对钢铁企业供应商质量体系进行开发,以提高所采购原材料的质量,提高钢铁企业的整体竞争力.     

国内外钢铁行业的未来发展形势分析

详细阐述了国内外钢铁行业的未业发展趋势，指出世界钢铁行业正向超大型化方向发展，钢铁产能的过剩迫使国内外钢铁企业的生产主要围绕多品种、高质量、低成本展开竞争，同时通过技术创新和网络技术来提升企业的市场竞争力。国内钢铁业新一轮规模的无序盲目扩张，世界钢铁列强觊觎中国市场，民营钢铁企业的异军突起等，都将会使国内钢铁业面临着前所未有的激烈竞争，我国钢铁企业的联合重组在今后几年加快步伐将成必然。     

欧盟碳边境调节机制对中国钢铁行业的影响——基于产品碳足迹视角

钢铁作为使用最广泛的工业原材料被欧盟碳边界调节机制(CBAM)列入首批实施碳边界调节的名单。中国是世界最大钢铁生产、消费及进出口国，CBAM的实施势必将对中国钢铁行业及供应链企业产生重大影响。根据欧盟CBAM最新法案内容，以钢铁产品“从摇篮到大门”碳足迹的视角出发，系统梳理研究CBAM产品碳排放核算方法，根据钢铁产品碳足迹特点，测算欧盟CBAM对钢铁行业的影响。研究表明，当中欧碳差价为50欧元/t时，中国钢铁企业面临3.32～4.03亿欧元的额外负担；当中欧碳差价为100欧元/t时，中国钢铁企业承担的额外负担为6.64～8.07亿欧元，对钢铁行业整体影响不大。但从钢铁间接贸易角度分析，CBAM外溢效应对中国钢铁行业及上下游产业影响不容小觑。研究将为钢铁行业应对CBAM及供应链企业未来低碳转型提供重要参考。     

CBAM对中国钢铁行业的影响和应对策略

为了更好地应对碳边境调节机制(Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM)对中国钢铁行业带来的冲击和影响，减缓全球气候变暖，系统地介绍了CBAM的最终法案、计算方法和目前存在的问题。经研究和分析发现，CBAM对中国钢铁行业的影响主要在增加钢铁产品成本、削弱中国钢铁行业国际竞争力、推进中国钢铁行业低碳转型等方面。通过设置不同的碳排放强度和碳市场交易情景，以1 t生铁为例，分析和预测了CBAM法案可能对生铁出口欧盟成本产生的影响。最后，针对性地提出应对策略，如加强中国钢铁行业顶层设计、加强国际合作和交流、进一步推进“六化一体+多平台”发展模式的数字化碳管理建设和应用，在提高钢铁行业的国际影响力和话语权的同时，应该激发钢铁企业节能降碳的主观能动性。     

世界钢铁企业竞争力新内涵对提升我国钢铁企业竞争力的启示

经过金融危机的洗礼后,钢铁行业的竞争力要素增添了新的内涵,钢铁企业的竞争力更多地体现在对原燃料的掌控能力、降低成本的能力、成熟市场的控制能力和技术创新的能力等方面。这些新内涵对提升我国钢铁企业竞争力的启示：生产规模是提高竞争力的基础,资源保障是低成本竞争的战略要素,降低成本是提高竞争力的永恒追求,下游合作是赢得市场竞争的关键,创新能力是获得持续竞争力的动力、人力资源是提高竞争力的支撑。要想加快提高我国钢铁企业的竞争力,必须加强资源保障体系建设,加强与下游产业合作,加快钢铁企业兼并重组,建立健全钢铁产业创新体系、强化人才培养。     

世界钢铁企业竞争力新内涵 对我们的启示

经过金融危机后,钢铁行业的竞争力要素增添了新的内涵,钢铁企业的竞争力更多地体现在对原燃料的掌控能力、降低成本的能力、成熟市场的控制能力和技术创新的能力等方面。这些新内涵对提升我国钢铁企业竞争力有很多启示:生产规模是提高竞争力的基础,资源保障是低成本竞争的战略要素,降低成本是提高竞争力的永恒追求,下游合作是赢得市场竞争的关键,创新能力是获得持续竞争力的动力,人力资源是提高竞争力的支撑。要想加快提高我国钢铁企业的竞争力,必须加强资源保障体系建设,加强与下游产业合作,加快钢铁企业兼并重组,建立健全钢铁产业创新体系、强化人才培养等。     

钢铁行业自备热电厂规划建设方案简析

钢铁行业在生产冶炼过程中需消耗大量的蒸汽和电力,目前国内大多数钢铁企业均建有自备热电厂,热电联产会带来成本的降低及污染物排放的减少,对提高企业的经济效益效果明显。钢铁行业热电联产发展很快,早期由于钢铁规模较小,企业自备热电厂很少,多数企业是由锅炉直接供热。近些年,随着钢铁企业生产规模的逐渐扩大,     

北欧钢铁技术研发体系的调研

针对国内钢铁行业转型升级、创新发展的需要,考察调研了以瑞典为代表的北欧钢铁行业的资源企业、生产企业和研发机构。以国家创新体系、企业技术中心为架构,构筑了国家、企业分工明确,研发经费充足,国际化、高端化、现代化、产业化、生态化相结合的研发体系,这是确保其产品市场竞争力,确保钢铁行业可持续发展的关键。北欧拥有国际上最具竞争力钢铁企业,其创新体系和管理机制有诸多值得借鉴和学习之处。     

华菱集团2019年上半年高端产品创效8.6亿元

<正>受益于持续推进的精益生产、销研产一体化和营销服务体系建设,华菱集团上半年完成研发、生产和销售高端产品共计448万吨,占集团钢材总销量的45%,同比提高4个百分点;高端产品创效8.6亿元。2019年上半年钢铁行业上游铁矿石、焦炭、焦煤、废钢等原燃材料价格持续上涨,钢材价格震荡下跌。行业整体利润"两头"受压,钢铁企业利润出现不同幅度下滑。华菱集团逆势而上,各核心子公司整体运行持续向好。     

我国大中型钢铁企业核心竞争力指标体系设计与评价

钢铁企业是规模效益特别显著的企业，一直是政策支持和保护的对象。我国大中型钢铁企业无论在规模经济性上还是对地方经济的贡献和支撑上，作用都非常大。入世后国家取消非关税壁垒和跨国公司投资的一系列限制，我国的钢铁行业在产品质量和技术层面上将面临巨大的冲击。培育和提升大中型钢铁企业核心竞争力，对于实现我国钢铁行业做大做强的作用举足轻重。作者从核心竞争力基本理论出发，结合大中型钢铁企业的发展现状和特点，构建了一套核心竞争力的评价指标体系，并结合实证调研对指标体系进行了量化评价。     

钢铁行业绿色生产状况分析研究

绿色生产是实现节能减排的重要途径,而钢铁行业开展绿色生产对我国整体节能减排具有重要的意义。本文对钢铁行业发展现状和钢铁企业绿色生产状况进行了分析,对绿色生产的概念进行了叙述,并对作出了钢铁企业绿色生产开展流程图,然后按照钢铁企业的生产工序,分别对焦化、烧结、炼铁、炼钢这四个工序的绿色生产管理进行了研究分析。     

基于棒材生产中新工艺新技术的应用探讨

随着钢铁行业不断发展,市场竞争加剧,钢铁企业纷纷应用新技术、新工艺,增强自身竞争力。本文仅对棒材生产中新工艺新技术的应用作出相应探讨。     

浅析钢铁企业市场中的质量营销

钢铁行业产能过剩的局面已经形成,钢铁企业市场将面临更加恶劣的环境、更为激烈的竞争.本文从钢铁企业质量营销的定义和特点出发,通过分析质量营销在钢铁企业市场中的重要性,提出当前形势下钢铁企业市场的质量营销策略.指出钢铁企业只有高度重视新市场形势下的产品质量在产品整体概念中的地位,并力争给市场创造更优秀的产品,不断提高产品质量以提高产品市场竞争力是钢铁企业营销的理性选择.实现以全面质量管理为理论根基的质量营销,将质量与营销紧密结合,才是当前钢铁企业可持续发展的根本出路.     

工信部发布《钢铁行业生产经营规范条件》

工业和信息化部2010年7月12日在大连召开的全国钢铁工业座谈会上公布了《钢铁行业生产经营规范条件》；《条件》对钢铁企业在环境保护、能耗、生产规模等方面做了一系列规定，以推进对钢铁行业的规范管理。     

钢铁企业能源管控系统平台建设模式比较

钢铁企业能源管控系统是利用自动化、信息化技术,以"两化"深度融合手段促进推动钢铁行业节能降耗的综合系统。其系统平台的建设模式必须适应钢铁企业能源系统的设备、生产、运行、管理的总体环境和管控模式。本文结合实际项目建设经验,对目前国内几种典型的能源管控系统平台建设模式分别进行阐述,并比较其特点,为今后钢铁企业能源管控系统建设提供参考。     

天津钢铁企业开门红迎“暖春”

<正>在国内钢铁行业深陷"寒冬"背景下,天津钢铁企业通过国企改革的创新思路和供给侧结构性改革的品种优势迎来了一个"暖春"。2月4日,"前沿"新闻记者从天津钢管集团获悉,2017年1月,无缝钢管国内销售量同比增长4.25%,出口发运量同比增长22%,实现元月开门红。     

浅析宝钢集团并购新疆八一钢铁集团

2005年7月中国出台的《钢铁产业发展政策》明确提出了支持钢铁企业向集团化方向发展,通过强强联合、兼并重组、相互持股等方式进行战略重组。中国钢铁行业提高产业集中度的要求愈发强烈,由此触发了中国此轮钢铁企业的并购高潮,行业整合潮流不可抗拒,并购重组将成为国内钢铁行业发展的主旋律。分析中国第1起成功跨地区钢铁企业并购案——宝钢集团和新疆八一钢铁集团的并购案,说明宝钢集团并购新疆八一钢铁集团是中国钢铁行业第1例成功跨区域整合的典型范例,是一个里程碑式的事件,它标志中国钢铁企业跨区域的资产重组取得实质性进展。