管好流动资产 促进企业发展

企业要生存,更要发展。在市场经济的大潮中立足于不败之地,重视并加强企业财务管理是关键之一,而加强在企业资产中最具活性的流动资产的管理更是企业财务管理的重中之重。 在企业的生产经营过程中,流动资产以不同的形态同时存在,这些不同形态的流动资产构成了流动资产的具体内容。现代企业财务管理中对流动资产的管理一般侧重于货币资金、应收账款和存货三个方面。     

上市公司存货计价会计政策问题研究

介绍了存货计价政策和企业存货的计价方法，在此基础上，随机抽取了38家上市公司为研究对象，进行了样本选择、样本数据采集和资料整理。对上市公司存货计价方法进行了实证统计和分析，对上市公司采取的存货上市计价方法的特点作了详尽论述，使上市公司的会计信息更具准确性、时效性和客观性，从而使企业制订出科学的存货计价方法的方案。     

以物价变动法对存货计价的探讨

本文探讨了以物价变动法对存货计价，并以实例说明了这一方法的操作原理。论述了物价变动法对存货计价具有科学性、简便性、及时性等优点。     

北京市南水北调配套工程财政项目绩效管理全过程控制探讨

北京市南水北调工程每年承担着向北京市供水10.5亿m~3的任务,其建设、运行维护、征地拆迁及安全保障等经费均来源于北京市财政局。加强预算绩效管理、提高财政资金使用效益是市南水北调办重点工作之一。通过多年的改革创新,初步形成了事前有评估、执行有监督、事中有跟踪、事后有评价、结果有整改和总结有应用的全过程控制财政项目绩效管理格局,在总结与分析现状问题的基础上,分别提出了充实与培养专业技术人员、项目绩效目标标准化设置和逐步完善存货管理岗位责任制等对策和建议,推动了北京市南水北调事业健康发展。     

浅说“成本与市价孰低法”

随着经济体制改革的深入和市场经济的发展,企业之间的竞争将日趋激烈.商品的价格是竞争的一个重要手段,产品售价普遍降低,产品的成本与市价差额缩小,甚至有些企业的成本高于市价.这就使得企业如何对存货计价成为一个关系企业生存发展的重要问题.在目前的会计核算中,成本与市价孰低法作为一种科学的计价方法,被西方国家普遍采用,我国正在大力推广.它是指存货的成本低于市价时,存货价值按成本计价,当存货的成本高于市价的,存货的成本则应按市价计价.企业按成本与市价孰低原则计价时,可采用不同的方法进行计算,主要有按存货顶目比较,按存货类别比较和按存货总额比较.如果成本低于市价,会计上无需调整.假若市价低于成本时,会计上则应做出相应的帐务调整.调整存货发出的成本及成本高于市价的潜在损失,该市价即成为存货的新成本,其历史成本从帐面上消失.按历史成本原则,存货一般按成本计价.但是,如果存货的实际市场价格不断下降并成为趋势时,在存货出售或耗用中,其获利能力会相应降低或者发生损失.按     

项目管理中对工程项目的TQ C管理研究

近年来随着我国经济的迅猛发展，项目管理在各行各业也得到了蓬勃的发展，因此项目管理变得尤为重要，特别是项目管理中的TQC管理，TQC管理指的是项目的进度管理、质量管理和成本管理。文章主要以工程项目为例来研究项目管理中的TQC管理，重点研究了TQC管理中容易出现的问题以及相关的应对政策，并对TQC管理提出了相关的建议，为工程项目在进度、质量和成本管理方面提供了理论基础。     

浅谈成本费用的纳税筹划

介绍了税收筹划的内涵及其对企业利润的影响。从折旧筹划、费用筹划和存货筹划3个方面阐述了税收筹划的措施，从而降低成本费用，提高企业的经济效益。     

浅谈项目施工管理

随着工程项目管理的不断发展，管理内容和过程的规范化日益受到重视。规范化的项目管理就是要求广大企业按照《建设工程项目管理规范》，统一思想认识，在项目管理的实践过程中，认真履行规定。为此，本文重点讨论了施工合同管理和项目成本控制管理，同时也探讨了工程质量控制、安全生产和文明施工等方面的问题。     

万家寨引黄工程运营管理可能面临的风险

万家寨引黄工程的运营管理在形成有效的企业运营机制之前，面临着市场风险、经营风险和财务风险的挑战。其中，市场风险(如战争、自然灾害、经济衰退、通货膨胀等)是所有企业无法规避的风险；经营风险又分为需求风险(主要包括引黄工程设计规模大与城市需求规模小形成的市场规模风险及引黄供水成本高与城市用水购买力水平低产生的效益风险)和采购风险(主要包括采购存货形成的资金风险和采购人力资源的风险)；财务风险包括结构性风险、期限性风险和收益性风险。充分认识企业风险对引黄工程运营管理的不利影响，形成有效的风险预警机制，有利于保障工程运营管理的健康进行。     

水权交易中的水权资产界定及其管理范畴研究

传统的水权管理方式不利于水资源的高效利用，探索新的水权管理方式势在必行。通过分析资产概念,与水权特征相结合，提出水权资产的概念，探析其内涵与属性，分析水权资产管理的主客体、目标及原则。在此基础上，研究了水权资产管理的范畴，包括水权资产产权管理、价值管理和收益管理。     

大朝山水电站工程价差管理

价差管理作为投资管理的重要内容应受到重视，其管理方法和管理型式应根据工程条件及管理要求而不断变化，大朝山工程建设管理虽然根据工程实际情况形成了适合自己的从差管理模式，但是实践证明，无论采用什么样的价差管理模式都有明显的管理缺陷，今后是否应取消价差管理这种落后的管理方式，尚待研究思考。     

建筑施工项目成本管理体系及效应

施工项目成本管理贯穿于施工承包合同从投标信息追踪、签约到工程合同完成终止的整个过程，包括事前管理、事中管理和事后管理3个阶段，分为对外成本管理和对内成本管理两大部分。成本管理要正确处理成本与质量、进度的关系，实际成本与隐性成本的关系，局部成本与总体成本的关系，企业成本与社会成本的关系。施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径，建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应，获得良好的经济效益。     

工程项目管理中的合同管理

文中通过对合同的前期管理、合同实施期的管理、合同的索赔管理、合同执行的协作精神等方面的论述，指出在项目管理中如何才能做好合同管理，进而做好工程项目管理。     

抓好管理 发展经济

北京市潮白河管理处于１９８６年成立，为北京市水利局所属事业单位，主要负责潮白河工程管理、防汛、城市供水管理及经济实业开发。建处以来，在党的十一届三中全会精神指引下，全处认真贯彻落实局党组“抓好管理，发展经济”工作方针。１０余年来经过创业、改革、发展，...     

水资源管理与水利资产管理

水资源管理是自然资源管理，属于总体规划，合理配置的管理；水利资产管理是在整体规划的基础上，开发利用形成资产的管理。要根据我国水资源的开发利用状况和水利资产的具体情况进行管理。     

三峡工程坝区的封闭管理

三峡工程坝区的地域面积达1872hm^2，施工前期由于大量施工及非施工人员的进入，以及三峡坝区的征地移民与工程施工同步进行，给坝区的施工秩序管理和社会治安管理带来很大的难度。为此，三峡总公司决定自1994年7月开始对三峡坝区实行封闭管理。具体做法是：广泛开展封闭管理的宣传教育；加快封闭设施的建设；精心组织封闭管理工作；重点施工部位实施再封闭；封闭管理逐步法制化。经过6年的建设和科学管理，坝区的封闭管理取得了显著成绩，为工程建设创造了安全、文明、良好的施工环境。     

对强化基层水资源管理的思考和建议

文章分析了当前基层水资源管理在职能落实、专业化水平、管理基础条件等方面存在的问题，针对水资源管理体系“上大下小”的局面，从合理调整县级水资源管理职能定位方面，提出强化基层水资源管理的总体思路。最后，提出强化县级水资源管理机构建设、进一步深化对乡镇水资源管理的指导、切实加强基层水资源管理能力建设等建议。     

灌区管理体制改革的有益尝试——由“用水户参与管理”试点工作引发的思考

实行“用水户参与管理”有利于工程管理，有利于发挥灌区效益，有利于水费收缴，是加强田间工程管理的有效组织形式。但目前尚存在工程不配套，按方收费不落实，用水户协会组织不健全等问题，必须加强领导，广泛宣传，分类指导，选好班子，实行依法管理。     

浅谈伊犁河流域灌区灌溉管理

伊犁河流域灌区管理存在的主要问题是水管机构繁多，管理不统一，水利管理落后，水资源利用效率低，水管单位效益差,缺乏权威性，在今后的灌区管理建设中要统一协调管理机构，完善管理设施，加强工程管理，加大工程建设的投入，推进管理体制改革。     

文明施工管理在公伯峡水电站工程施工中的应用

文明施工管理对于现代施工企业管理具有重要和深远的意义，水电四局在公伯峡工程建设中以业主提出的“建精品工程，夺鲁班奖”为目标，提出了“开挖是雕刻，浇筑是雕塑”为质量工艺和“现场就如办公室”的施工现场管理理念，以及“人人创造安全，人人享受安全”的安全管理理念，从企业品牌战略的立足点、物资和人力资源有效整合的联结点、新的经济效益的增长点来认识文明施工管理，建立了文明施工管理运行的有效机制，取得了企业管理层次的初步突破。赢得了较好的经济和社会效益。实践证明严谨的施工规范是文明施工的基础，施工队伍整体素质是文明施工的核心，科学实用的管理方法是文明施工的手段。