共查询到20条相似文献,搜索用时 953 毫秒
1.
2.
郭今 《河南水利与南水北调》2008,(5):70-70
在广袤的豫东平原上,横卧着一条蜿蜒数百里的绿色长龙,她,就是我家乡的沱河。沱河,虽没有长城的雄伟,苏杭的秀丽,但她却外秀而内美,深邃而古老,千年独领风骚。远眺沱河,它好似一条绿色的巨龙,翘首摇尾,欲飞腾空,令人心旷神怡。 相似文献
3.
4.
5.
2004年5月,北京市水务局正式成立,统一管理涉水事务,积极推进"两个转变",坚持节水为先,治污为本,科学开源,安全供水,管理雨洪,安全度汛,中水利用,循环水务,为首都可持续发展提供水资源安全保障.随着水务一体化的进程,治水新思路的逐步落实,工程建设理念的不断更新,水务工程建设的范围扩展,使得水务工程质量监督的内容和范围也在逐步增加.安全饮水、节水灌溉、污水处理、雨洪利用等逐步纳入水务工程监督范围.监督范围的扩大,监督内容的增加,使得工程质量监督机构及全体监督人员的担子更重,责任更大.因此,每一名质量监督人员要适应新形势,符合新要求,牢固树立"质量责任重于泰山"的责任感,强化责任意识、安全意识、学习意识.为全市水务工程的质量把关,为首都水务工程建设保驾护航. 相似文献
6.
岁月匆匆,韶华流逝,弹指一挥间,又是一年,又是一个新的起点。当岁月的痕迹,再次铭刻进生命的年轮,水科院人迎来了充满希望的2013。1958年的初建雏形,几经风雨,几经沉浮,九十年代初日渐衰败,资产流失,职工下岗,人心涣散。1996年末,新的领导班子临危受命,十多年来,他们努力拼搏,不懈追求,处处体现着领导者的胆识与魄力。 相似文献
7.
8.
1 概况 2006年,沂水县遭遇了建国以来较为严重的干旱,全年平均降水量仅532.9mm,比历年同期偏少31%,进入9月后,基本无有效降水过程,造成全县水利工程蓄水量达不到往年的一半.据统计,全县农作物受旱面积一度达到4.13万hm2,其中,重旱1.05万hm2,轻旱2.67万hm2.有52个行政村的3.5万人、4000万头大牲畜出现饮水困难,5个村庄的4760人需拉送水.面对严重的旱情,各级领导高度重视,水利部门周密部署,科学调度,有关部门积极配合,通力协作,广大群众团结一致,集思广义,开源节流,采取一切有效措施抗旱减灾,最大程度地减轻了灾害损失.在各项抗旱措施中,风力提水灌溉技术异军突起,显示出了其巨大的优越性,受到各级领导的好评和广大群众的认可. 相似文献
9.
永定河作为北京的母亲河,在北京城市总体规划中,被定位为绿色生态走廊,三环碧水绕京城的最外环,是城市与外界交换的绿色通道,北京城西南的生态屏障.但是长期以来,人们为了发展经济,忽视了经济与生态的协调发展,导致水土流失不断加剧,生态环境逐步退化,严重影响了河道防洪安全,并破坏了河道周围的生态平衡.下面就永定河的水土保持工作谈一些浅显的看法. 相似文献
10.
悄悄地走来了,来得那么坦然,那么潇洒,是南下的燕子衔来一缕缕春风,是新春的蛇惊醒了冬的记忆,写下了春的光景,春天又带着她的温暖和明媚悄然降临大地。春天来了,一切都显得生机勃勃,春风轻吹,春云舒展,春草萌生,春雨滋润,春山重叠,春水欢笑,春天的阳光下,翠绿的小草在春风的抚摸中轻摇,娇艳的花朵在春光里温馨地盛开。春的旋律,春的情韵,翩然而至。 相似文献
11.
建筑施工项目成本管理体系及效应 总被引:9,自引:0,他引:9
施工项目成本管理贯穿于施工承包合同从投标信息追踪、签约到工程合同完成终止的整个过程,包括事前管理、事中管理和事后管理3个阶段,分为对外成本管理和对内成本管理两大部分。成本管理要正确处理成本与质量、进度的关系,实际成本与隐性成本的关系,局部成本与总体成本的关系,企业成本与社会成本的关系。施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径,建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应,获得良好的经济效益。 相似文献
12.
关于工程项目成本管理的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
一项工程成本管理的内容通常可以包括成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等,文中讨论的问题是如何确定成本控制的目标、成本控制的原则和如何寻找有效途径实现成本控制的目标。 相似文献
13.
水电施工企业应提高全员成本管理意识,制定合理的成本计划,加强施工过程中人工费、主要材料和周转材料费、机械使用费等各项费用支出控制,定期进行成本核算,把影响工程成本的各项费用控制在计划范围内,以降低工程施工成本,提高水电施工企业经济效益。 相似文献
14.
援外水利水电工程投资编制特点及造价分析 总被引:1,自引:0,他引:1
介绍了援外水电工程造价文件的编制规定和方法,并从资料收集、人工费、材料费、机械使用费等4个方面阐述援外水电工程造价编制的特点。结合工程实例,提出了在水电工程造价编制中,对工程造价控制的一些体会和方法。 相似文献
15.
水利施工企业工程项目目标成本管理 总被引:2,自引:0,他引:2
李天华 《南水北调与水利科技(中英文)》2007,5(6):87-90
在阐述目标成本管理的背景和主要内涵的基础上,重点提出目标成本管理的实施方案,包括建立成本管理系统、营销阶段的成本控制及其相关工作、工程项目目标成本的确定、项目前期成本策划和目标成本的分解、目标成本的过程控制、成本分析和成本考核等内容。在结论中,简述了推行目标成本管理后取得的显著效果,主要解决的问题以及存在的问题和有待改进的建议。 相似文献
16.
结合水电工程项目施工成本控制的现有特点,剖析了传统水电工程项目施工成本控制的的依据和方法及其控制方式利弊的对比,建立了基于统计分析的新施工成本控制体系。并在此基础上确定施工项目成本资料的管理措施以及施工成本控制定量制订和考核的依据,力求达到成本控制和分析方法的准确性,促进项目成本控制的管理水平提高。 相似文献
17.
18.
基于回归分析法构建标准化的自来水厂工程造价模型,包括单元构筑物建筑工程费用模型和自来水厂设备购置费用模型。同时结合自来水厂取水头部、其他类型建筑物及总平面布置费用造价分析,工程建设其他费用及预备费估算水厂造价。根据实际工程,对获得的模型进行校验。单元构筑物各自的建筑工程费用估算误差均控制在30%以内,符合项目建议书阶段的精度控制要求;自来水厂工程部分,实际设备购置费用估算误差为-11.30%;自来水厂造价整体造价估算误差率为4.03%。基于回归分析构建的自来水厂造价模型,能够应用于自来水厂的快速造价估算,并保证较好的估算精度。 相似文献
19.
钟鸣忠 《广东水利电力职业技术学院学报》2012,(2):17-19
结合越南西塞4A水电站施工过程实际情况,对水电站施工成本进行分析,论述在国外水电站施工,其成本预算制定、合同成本管理和财务管理对成本控制的影响,提出在国外施工的成本管理建议。 相似文献
20.
水电工程造价管理是一项实践性很强的工作 ,它要求从业人员除了须具备一定的经济和管理、政策法规方面的知识以外 ,还必须具备一定的工程技术和工艺流程方面的知识。从传统的水电工程造价管理过渡到工程全过程的造价管理 ,是一场历史性的变革 ,它是计划经济向市场经济转变的必然趋势。因此 ,认真做好水电工程造价管理的培训工作 ,培养和造就一批适应市场经济发展的造价管理人才 ,对于促进水电工程造价管理体系的建设 ,提高水电建设队伍的市场竞争能力 ,促进全行业在造价管理方面水平的提高 ,意义是十分深远的 相似文献