浅谈工程项目风险管理

工程风险是指在整个建筑工程项目施工的全过程中。文章就工程项目的风险管理工作进行分析。     

浅谈工程项目风险管理

介绍了风险管理的定义，论述了风险管理是项目管理的重要组成部分，进而对工程风险进行了分析．提出了工程风险的防范措施，了解和掌握项目风险的来源、性质和发生规律，强化了风险意识，从而进行有效的风险管理。     

工程项目全面造价管理刍议

文章从工程项目的造价管理角度出发,通过加强合同管理、加强资料收集整理、加强各方面人际环境关系等,达到以法治企、维护企业合法权益、增加企业效益的目的。     

浅析工程项目施工阶段的风险管理

本文通过介绍工程项目风险管理的概念和流程，结合风险管理基本程序，分别阐述了单价和总价形式承包合同的项目施工阶段风险管理实例。说明了风险管理在项目施工阶段的意义、作用和效果，为提高工程项目施工管理水平，做好工期、安全、成本和质量控制提供了参考，同时提出了项目部在施工阶段风险管理中应着重做好的几点工作。     

远距离调水水质安全的全面风险管理体系研究

远距离调水时,为确认调取可得最安全的水源,要创设全面管控必备的体系。但从现状来看,水质遭受了较重的污染,唯有慎重测定远距离调配的水质才能全面辨识风险,进而着手去化解调水途径中的风险。设定风险管理,要测得水体之内的偏多营养要素、测定其他潜藏的风险。远距离去调运水体,查验它是否安全,构建全面的风险管控。     

国际工程项目风险管理组织建设与团队管理

风险管理是项目管理的重要环节,它贯穿项目建设的始终,能否对国际工程承包项目实行科学有效的风险管理,对于成功实现项目成本、进度、质量等目标具有重要的现实意义。就目前国内企业对国际工程项目管理现状进行了分析后,依据项目管理组织结构理论,设计了国际工程项目的风险管理组织。为保证国际工程项目风险管理组织高效有序的工作,提出了国际工程项目风险团队管理的保障措施。     

工程项目群风险管理系统思维模式研究

项目群是一类特殊的复杂系统,其风险管理中的互动关系更为复杂。目前工程项目群风险管理的思维模式是以惯性思维、经验思维和定式思维为主的分割式思维,对复杂问题的分析与观察角度单一,缺乏系统的规划。在分析了工程项目群风险管理分割式思维模式局限性的基础上,引入复杂科学管理系统思维模式,构建了工程项目群风险管理的系统思维模式,并对该模式的应用作了详细分析。结果表明,该模式的应用可为全面、系统地进行工程项目群风险管理提供保障。     

建立现代企业制度 加强施工项目管理

施工项目管理是指水利建筑施工企业对施工项目进行的管理。现代企业制度是以适应市场经济要求，产权清晰，责权明静，政企分开，管理科学为特征的企业制度。建立现代企业制度的目的是使企业按市场法则运行，形成社会主义市场经济体制的基础，进而使市场经济体制对企业的资源配置发挥基础作用，建立现代企业制度是企业改革的方向。     

水利水电工程施工重大危险源风险评价系统开发及应用

基于面向对象、数据库管理和可视化技术开发了工程施工重大危险源风险评价系统。该系统由输入模块、分析模块和输出模块三部分组成,即:输入模块包括许多危险施工单元。分析模块是在水利水电工程施工重大危险源层次结构的基础上量化各项评价指标,采用水利水电工程施工重大危险源风险评价矩阵法计算综合安全指数。输出模块将计算出的综合安全指数与判断标准值进行比较,完成施工重大危险源的辨识和评价。本系统实现了水利水电工程施工重大危险源的定量辨识,方便快捷,实用性强,可为工程施工重大危险源的安全管理提供强有力的支持。     

积极推进建设工程项目管理创新

项目管理是现代工程项目建设的主要模式。建设项目是一个系统工程，需要通过与之相适应的管理模式、管理程序、管理方法、管理技术去实现。项目经理责任制和项目成本核算制是项目管理体制核心。企业层服务于项目层，而项目层服从于企业层，建立企业内部市场化运行经营机制，组建具有设计、采购、施工全功能的EPC工程总承包企业，融入全球市场。     

建筑施工项目成本管理体系及效应

施工项目成本管理贯穿于施工承包合同从投标信息追踪、签约到工程合同完成终止的整个过程，包括事前管理、事中管理和事后管理3个阶段，分为对外成本管理和对内成本管理两大部分。成本管理要正确处理成本与质量、进度的关系，实际成本与隐性成本的关系，局部成本与总体成本的关系，企业成本与社会成本的关系。施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径，建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应，获得良好的经济效益。     

代建制在水利工程中的实践及改进探讨

为完善水利工程代建制管理模式,在分析了我国代建制发展状况,以及当前在南水北调中线工程京石段中采用的直接管理、代建制、委托制3种管理模式的实践情况,针对实践过程中代建制存在的几个关键问题进行了探讨,提出了完善监督检查机制和代建制的法规以及合同范本建设,建立激励与惩处机制,加强对代建人资质的管理和积极培育工程项目管理公司等一些有建设性的改进措施。通过对代建制的具体实践和应用研究进行探索分析,为下一步在我国水利工程中推广应用代建制提供了借鉴。     

建立和完善水利工程建设项目代建制

代建制是一种比较先进的政府投资建设项目管理方式，有利于明确项目责任主体，提高项目管理水平,有效控制项目目标，规范项目监管，解决项目法人责任制的法人责任虚缺等。提出应在现有的基础上有计划、有步骤地推行水利工程代建制。     

海安县北凌新闸除险加固工程代建初探

推行代建制是江苏省水利工程项目管理中的一个创新,北凌新闸除险加固工程是江苏省首批、南通市首例代建试点工程,由于代建单位的严格管理和施工监理单位的配合,质量、进度、投资、安全达到预定目标,工程始终在受控状态,随着代建制度不断健全及市场的培育,代建制将是水利工程建设管理的主要模式。     

工程项目的内部控制

根据控制理论的基本原理，对工程项目进行管理控制的设计，目的是从系统内部形成互相牵制、互相制约的机制，提供项目控制管理工具和手段，以获得建设项目的最佳控制目标．     

水利综合类工程良性运行管理体制和制度建设研究

水利综合类工程是水管单位改革与发展的重点和难点,水利综合类工程管理改革的主要目标是实现水利综合类工程的良性运行,发挥水利工程的综合效益．分析研究典型水利综合类工程基本情况,能初步得出这类工程大多不能实现良性运行的主要原因：工程管理体制不顺,单位运行机制不活、经济状况较差、改革和发展环境不好、制度政策不合理及有关水行政主管部门和水管单位自身工作主动性和质量不高等．中对此进行了深入分析,并提出了水利综合类工程实现良性运行在管理体制和制度建设方面的思路和措施．     

大坝加高工程混凝土浇筑施工模拟与管理系统

以南水北调中线丹江口大坝加高工程为背景,开发丹江口大坝加高工程混凝土浇筑施工模拟与管理系统。通过对系统目标与需求的分析,对系统的总体结构、系统数据库、系统功能体系进行了详细的研究与设计。通过对施工现场管理与浇筑流程的系统分析,建立了混凝土浇筑施工模拟模型系统,包括混凝土浇筑施工模拟主流程、浇筑仓位选择、入仓机械联合浇筑三方面内容。本系统模拟计算结果的仓位浇筑顺序科学合理,月施工进度、周施工进度的模拟计算值与实际完成值高度吻合,机械有效使用率高,对于工程顺利实施的发挥起了重要作用。