建筑工程项目管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益的一种手段。本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

水工建筑工程施工管理创新分析

对中国水工建筑工程项目施工管理创新的必要性进行分析,从管理意识不强、专业管理人员技术水平不高两个方面,解析水工工程项目施工管理中存在的主要问题和矛盾。最后,对水工工程项目施工管理中存在的问题进行总结,进而提出完善水工工程项目施工管理中创新的几点策略。希望通过文章的阐述,为相关领域研究提供一定思路。     

建筑工程管理影响因素分析与应对策略

正建筑工程管理是整个工程施工的核心。为了达到安全生产标准化的管理,要求贯彻落实建筑工程现场管理措施,建立建筑工程施工安全生产保障体系。一、建筑工程管理的重要性施工企业如果想要在日趋白热化的市场竞争中取得其应该得到的份额、创造出更加丰厚的利润,就一定要加强建筑施工管理,把施工管理当做施工企业的工作重点来     

试述建筑工程施工管理中的创新管理措施

正近年来,经济社会发展迅速,建筑行业迎来了重要的发展机遇,发展形势也逐渐改善。但在建筑工程施工中,施工管理会对施工进度、质量、成本等产生重要影响。所以,提升建筑工程施工管理水平就成了建筑企业需要重点考虑和探究的问题。文章先阐述了建筑工程施工管理创新的重要性,指出建筑工程施工管理存在的问题,并就如何加强建筑工程施工管理创新提出相应的措施。     

建筑企业工程项目管理及创新

1.建筑企业项目管理创新工作的开展1.1建筑企业项目管理创新工作面临的形势(1)建筑企业项目管理创新是时代发展的要求。企业如果没有管理、资本、机制、体制、技术等方面的优势,就无法占有相应的市场份额。(2)建筑企业项目管理创新是适应市场经济激烈竞争的要求。建筑市场自身的逐步完善和国际化必然要求建筑企业项目管理不断创新。(3)建筑企业项目管理创新是落实科学发展观的要求。建筑企业要提高经济效益,经济增长方式必须从粗放经营转到集约经营上来。     

绿色施工视域下的建筑工程管理

正现阶段,随着绿色、生态、环保理念的实施,对于当前建筑行业发展提出了更高的要求。绿色施工视域下,要想促进建筑行业的绿色可持续发展,必须要重视起建筑工程管理工作。新形势下,以往传统的建筑工程管理理念及方式方法所存在的弊端日益突出,无法满足管理工作需求,降低了管理效果及水平,在这种情况下,创新建筑工程管理模式成为一项重要工作。基于此,本文首先分析了当前建筑工程管理现状;其次着重探讨了绿色施工视域下建筑工程管理创新对策。在过去的一段时间里,     

建筑施工管理中存在问题及对策

施工管理指的是建筑产品(工程项目)从施工准备开始到竣工验收,回访保修全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于工程质量至关重要。目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。在实际工程项目中,新结构、新材料以及各种新技术新工艺不断出现,因此,相应的施工管理也在不断发展中。以下谈谈建筑施工中存在的问题及解决方案。     

建筑施工技术管理优化

在当今建筑施工材料和施工技术不断发展与创新的今天,施工单位技术管理工作开展的好坏就成为制约施工单位发展乃至生存的关键因素。一、建筑工程施工技术优化管理是企业发展的必要条件建筑工程施工技术优化的管理,不仅关系到建筑工程的整体建筑质量,同时还关系施工企业今后的发展及市场竞争能力的提高,从而在建筑工程的整体管理中起着核心作用,当前施工竞争日益激烈,技术管理水平所反映出的竞争实力也较为突出。不少企业,虽然拥有雄厚的物质技术力量,但由于技术管理的薄弱,管理制度的不健全,而在竞争中却处于被动的境地。     

建筑工程施工安全管理

安全生产管理是建筑工程施工管理的重要组成部分，加强安全管理，发现和消除安全隐患，并采取有效措施预防和处理安全事故，对于减少事故造成人员伤亡和经济损失具有重要意义。建筑工程施工安全管理主要是对投入、资源、环境、条件、人员等的安全管理，目前建筑工程安全管理还存在一些问题，需要采取有效措施提高企业安全管理水平。     

施工企业科技项目系统化管理对策研究

为做好企业科技项目系统化、精准化管理,介绍科技创新管理各环节管理方法,流程步骤,结合施工企业科技创新管理过程中的主要特点,指出了当前施工企业为达到高新技术企业要求,重点开展的科技创新工作类型、主要步骤,以进一步梳理提升科技创新管理的效果,同时企业要做好科技创新管理工作,科技创新工作必须与实际工作紧密贴合,才能达到良好的效果。     

建筑工程施工安全管理

安全生产管理是建筑工程施工管理的重要组成部分,加强安全管理,发现和消除安全隐患,并采取有效措施预防和处理安全事故,对于减少事故造成人员伤亡和经济损失具有重要意义。建筑工程施工安全管理主要是对投入、资源、环境、条件、人员等的安全管理,目前建筑工程安全管理还存在一些问题,需要采取有效措施提高企业安全管理水平。     

建筑工程项目的现场施工管理措施

随着我国经济的高速发展、城市建设步伐的快速前进,建筑工程项目规模也越来越大。这既带来了建筑市场的繁荣,促进社会经济的增长,也给建筑工程项目的现场施工管理工作带来了难题,仅靠原有的现场施工管理方法和技术标准,已经不能适应行业管理形势的需要,现场施工管理正面临着前所未有的挑战和机遇。本文对建筑工程项目现场施工中的施工进度、施工质量、施工安全等方面的管理措施进行简要的分析。     

建筑工程质量管理中存在的问题以及对策分析

建筑工程质量是建筑工程施工管理的重中之重,是保证建筑物使用功能能否实现的关键。加强建筑工程的施工质量管理就要从设计、施工、监理等多方面齐抓共管,加强质量管理制度建设,加强对人员、工期、投资、材料、设备、中间产品质量、最终产品验收、质量缺陷处理等各个环节的管理,形成全面的、科学的质量管理体系,从而保证建筑工程的质量。     

优化建筑施工管理提高建筑工程质量

正建筑施工管理关系到建筑施工质量,对施工进度也有一定影响,因此,应做好建筑施工管理工作,进一步提高工程质量,确保施工顺利进行,如期完成施工任务。严格控制施工质量,可降低施工风险,为建筑工程施工进度、施工质量提供重要保障。根据建筑施工管理现状来看,仍然存在一些问题,如施工管理制度不健全、管理模式落后、缺乏创新的管理观念及相关人员素质较低等,这些问题会对施工质量造成不良影响,甚至会延误施工工期,造     

建筑工程安全管理与控制

建筑工程普遍存在工程量大、工种多和施工周期长的特性,致使建筑工程的施工安全受诸多因素影响,这在一定程度上加大了安全管理的难度。目前来看,建筑工程中的施工安全事故常发,不仅威胁人员的人身安全,同时还会对施工企业造成大量的经济损失,对施工企业的形象构成不良影响。基于此类问题,需要将促进施工企业的长期稳定发展作为目标,积极开展建筑工程的安全管理工作。在针对建筑工程安全管理中现存的几点问题进行探讨后,提出有效的安全控制措施,以期保障建筑工程的施工安全,促进建筑施工的有序开展。     

浅谈建筑工程技术管理

正现代建筑施工市场的繁荣使得施工企业必须面对日益激烈的市场竞争。作为影响企业综合市场竞争力的关键,施工企业技术管理水平对控制项目成本、优化人员配置起着至关重要的作用,是现代建筑工程施工企业管理工作的重点,也是建筑行业中一个难于解决的问题。建筑工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下,力求降低工程施工成本,追求施工的最大利润。要保证工程质量、保证按期交工,同时力求降低工程施工成本,就要在工程施工管理过程中抓好技术管理工作。针对施工技术优化管理工作对企业生存与发展的重要性,本文就建筑工程施工企业施工技术优化管理工作方式、重点等进行了简要论述。     

刍议建筑工程施工管理

企业永恒的主题是管理,建筑施工管理更是建筑施工企业的核心,是企业发展的源泉。随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,先进的建筑工程施工管理对于提高项目质量,缩短建设周期,节约建设资金,保证施工现场安全管理以及工程的顺利竣工变得至关重要。     

加强建筑工程现场施工管理的策略

建筑工程现场施工管理项目是一个技术性极强的过程,而如何保证建筑工程现场施工管理的顺利完工,建筑工程现场施工管理项目施工的管理技术贯穿于建筑工程的始终,对建筑工程的顺利完成起到了引导性的作用。但是,施工技术的管理模式并不是一成不变的,如果只是套用一种管理模式,便会出现很多问题,整个建筑工程内部的专业性和复杂性要求我们必须要具体问题具体分析,对每个建筑工程做出细致的分析,确保建筑工程现场施工管理安全,万无一失。     

水利工程项目施工管理的管理创新策略探讨

在水利工程的施工过程中,工程的施工管理极为重要。文章详细阐述了加强水利工程施工管理的策略以及管理创新的策略,可供水利工程建设的企业参考借鉴。     

对加强施工企业管理的思考

工程建设市场竞争日趋激烈，本文从观念创新、经营方式创新、制度创新、管理创新、科技创新5个方面，对加强施工企业管理进行了阐述。