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在目前市场经济环境下,施工企业间的竞争越来越激烈,为了中标,投标时不得不最大限度地压低标价,由于中标单价较低(有的甚至低于施工成本),使得中标项目成了潜在的亏损项目。本文提出“低价中标、变更盈利、降低风险”的思想,笔者以始终参与的某水电站工程项目的经营管理为例,总结出承包商投标报价时,有些报价不能降,因为它是承包商盈利的潜在因素;有些风险不能承担,因为它是项目亏损的根源。 相似文献
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项目施工管理就是承包商在履行合同的前提下对施工成本的管理,施工成本的管理其实质就是对人的管理,项目施工管理的目的就是效益目的。如何在目前投标价格低于社会平均价格的情况下达到我们的效益目的,承包商的唯一出路就是加强项目施工的成本管理。 相似文献
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高春锦 《河南水利与南水北调》2016,(6):42-43
水利工程具有投资大、建设周期长、涉及方面广以及建设过程中不确定因素多等特点,承包商在项目建设过程中会面临众多风险。针对水电工程建设项目影响投标报价风险因素较多的特点,文章分析了纵向视角下项目选择阶段的业主合作诚信度风险、项目资金供应风险、交易公平风险和投标决策阶段风险,详细列举了横向视角下的政治风险、经济风险、自然环境风险、社会环境风险、合同风险、工程变更风险、技术风险和其他风险,通过对水电工程项目投标报价风险进行分析,为承包商投标报价提供决策依据。 相似文献
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通过对FIDIC条款(第4版)进行全面分析,将与索赔工作有关的条款归纳出来,主要从业主、工程师、承包商三者各自的责任、义务和权力及FIDIC条款中对风险、工程缺陷、试验检查、施工条件变化等方面的有关规定中,总结出承包商可索赔的项目及承包商在处理索赔工作中应注意的一些问题。对承包商如何更好地利用FIDIC条款搞好索赔管理工作,具有一定的实用性参考价值。 相似文献
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对施工合同风险的认识及防范 总被引:1,自引:0,他引:1
如何有效地防范和控制施工合同的风险,减少损失、获得盈利是每个施工企业面临的问题.本文结合实际,对合同风险进行了分析并提出防范措施,以期承包商能对合同风险有一个充分认识,在合同订立过程中能对其予以合理的分解和转移,减少或避免合同纠纷的发生. 相似文献
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加强施工合同的管理既有利于承包商取得更多的经济效益,又有利于承包商实现合同的目标,提高自身的社会信誉,从而有利于在工程市场中站稳脚跟,增强竞争力.当前工程市场竞争日益激烈,承包商为了中标,竞争压价夺标,在合同实施中,承包商稍有疏忽,都有可能面临严重亏损的局面.因此,承包商不仅要发挥施工技术管理水平,优化施工组织设计,充分利用自身技术和设备的优势,通过自身潜力的挖掘来赢得效益,还应提高自己的经营管理水平,通过加强合同管理来控制工程成本,通过加强变更索赔来维护自己合理的经济利益.做好各项基础工作,妥善保管签证资料,及时与业主、设计、监理沟通,才能以最小的成本,取得项目利润的最大化. 相似文献
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付国占 《河南水利与南水北调》2008,(10)
施工索赔是项目建设中经常发生的事情,是维护业主和承包商合法权益的手段,是承包商减少损失的有效途径,是经营管理水平的体现。造价管理人员在现有的工程承包模式下,要善于分析事件发生的原因,抓住机会,利用所有条件及时实施索赔。 相似文献
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水利工程具有规模大、投资大、工期长、技术性强的特点,工程施工过程中存在许多不确定因素和风险,而作为弱势的一方,承包商承担了施工过程中主要的工程风险,为减少施工风险,就必须重视施工过程中的索赔管理。文章主要从索赔的规律及技巧角度,简要分析了水利工程施工索赔管理与控制,使承包商的自身利益能够得到保障。 相似文献
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变更索赔是施工项目管理的一项重要内容,承包商在严格按照合同约定履行责任的同时,必须注重变更索赔管理,利用合同条款明确赋予的权利或潜在的权利争取合理的收益,从而调整业主、承包商双方的风险分担,维护自身的权益。承包商的合同变更索赔管理是一个系统工程,其涉及工程经营、工程技术、机电物资、施工调度、质量安全等项目管理各个方面和法律、公共关系等社会人文学科。贯穿于项目管理的全过程,从项目的投标报价、谈判签约、合同履约,直至缺陷责任期结束。技术、经营管理作为项目的两条主线如何实现有机的结合,提高合同变更索赔的能力,是承包商履约过程中面临的首要问题。 相似文献
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水电工程承包商的风险及防范策略 总被引:3,自引:0,他引:3
承包商的风险是指在建设工程实施前或实施过程中,由于各种不确定因素的作用,对承包商的正常施工过程和既定盈利目标产生影响的可能性,甚至导致不利结果产生的可能性,一旦不利影响或不利结果产生,将会给承包商造成损失。结合建设工程合同管理的几个引例,说明了在工程招投标和实施过程中,承包商可能遇到的各种风险,并根据风险的控制原理和作者在工程管理中的实践体会,提出了承包商防范各种风险的策略。 相似文献
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在工程施工过程中,业主和承包商都应认识到,施工索赔是承包商的一种正当的权利要求,同守约并不矛盾。遵守合同是业主和承包商的共同义务,只有坚持守约才能保证合同的正常执行。但承包商提出索赔要求有它的必然性,索赔事项不是通过加强管理、精心设计、精心施工就能消除的。从广义上讲,没有开展施工索赔的工程项目管理是不可思议的、不正常的和残缺的项目管理。因为在工程施工过程中,合同双方有意或无意的推御责任、义务及各种施工条件的变化,都将使工程项目施工现实条件不能与合同条件相符,因而引起垫支、拖欠工程款、拖欠银行利息等纠纷,影响工期和质量。 相似文献
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近年来,水电建设项目发展较快,尤其是小型引水发电项目占了较大的比重。在这些项目中,一般都包含有压引水隧洞。由于施工环境、施工条件、施工工艺等的特殊性,引水隧洞施工不可预见的因素较多,存在着较多、较大的风险,这是制约合同顺利履行、项目发电的关键。由于风险意识认识不足,缺乏有效的管理,在施工中出现难以预料的损失,甚至导致项目运作的失败。因此,结合施工实际情况,本文对引水隧洞施工中的常见风险及风险管理的思考介绍如下。 相似文献
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为激励总承包商积极发挥设计施工一体化(DB)效用,有效应对工程量风险,以创造水利工程总承包项目增值,需对项目增值进行合理共享.基于目标成本合同,利用讨价还价博弈模型和前景理论构建了业主和总承包商有限理性决策下的增值共享模型,并借助数值分析观察模型中参数间的影响机理.结果表明:以前景价值为决策依据、讨价还价博弈为决策方式... 相似文献
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EPC总承包项目风险管理浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,承包商越来越倾向于使用EPC(设计—采购—施工)方式承发包大型工程项目,与传统的承发包方式相比,总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素。通过浅析EPC工程总承包项目的特点和EPC总承包项目风险的特点,探讨EPC项目存在的风险和加强风险管理的措施。 相似文献
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在国外项目的施工过程中,承包商的施工进度经常受到降雨的影响,比如在肯尼亚内罗毕地区,由于当地雨季时间较长且小雨季月份变化较大,给承包商的总体施工部署造成较大影响,引起较大履约风险,因此如何通过合理的计算模型划分业主和承包商在非正常降雨问题上的风险分担,并获得工程师的批准就显得尤为重要。根据FIDIC(MDB 2015版)的有关规定,以肯尼亚内罗毕外环路项目为背景,介绍了非正常降雨的几种计算模型,并主要就公式法的运用进行了详细阐述。 相似文献