PDCA循环在施工项目管理的应用

PDCA循环是在长期的生产过程中形成的管理方法，是目前质量管理中运用最多的、最常用的质量管理方法，是确定质量管理和建立质量管理体系的基本原理。质量管理是确定质量目标，通过PDCA循环原理实现质量目标的过程。而施工项目管理的任务可概括为“三管理、三控制、一协调”，即安全、合同、信息管理与成本、进度、质量控制及组织与协调。因而可以说质量管理的PDCA循环是项目管理循环中的一个分支。推而广之，在项目管理过程中也可通过对每个分支进行PDCA循环原理来实现项目管理的总目标。     

全面质量管理在水利内部审计质量管理中的应用探析

内部审计质量是内部审计工作的生命线,加强审计质量管理的作用日益突出。运用全面质量管理的理论和方法,分析在水利内部审计质量管理中应用的可行性,通过介绍PDCA循环在水利内部审计质量管理中的应用,提出了水利内部审计质量管理需注意的问题。     

浅议万家寨水利枢纽电站厂房施工质量管理

本文主要以黄河万家寨水利枢纽电站厂房工程施工质量管理为研究对象,重点时电站厂房施工过程中,混凝土工程的质量的控制和管理的内容进行分析和研究."质量是生命,质量是效益",作为水利水电施工企业如何去做好施工质量管理,对于今后在市场竞争中处于何种地位将有着深远影响.     

施工现场质量管理主要环节探讨

<正>一个优质的建设工程是实施严格且先进的质量管理的结果。而切实抓好施工现场质量管理是创造优良工程的关键。样板管理、施工过程质量监控管理、质量验评管理是现场质量管理的重要环节。实践证明,重视和抓好这些环节,能够有效提升工程质量。     

论建设工程质量管理

建设工程质量管理是系统性、多方面的管理问题,其影响因素非常多,涉及范围广.要把工程质量管理好,最为关键的是必须有一个健全的、有效的质量控制管理体制.基层的施工单位为了保证各类施工建设工程能安全、可靠、稳定地运行,需制定项目质量管理大纲,以实现项目目标的现代化管理.     

浅谈水利水电工程施工质量管理

水利水电工程项目建设涉及到国家和社会的方方面面,只有通过层层质量严格把关,贯彻全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理的思想和方法,从施工前期质量管理→施工过程的质量控制→竣工评审至合格,才能建设出质量合格的工程项目，实现投资者的期望。一个优质的建设工程，是实施严格且先进的质量管理的结果。如何采取有效措施，提高水利水电工程质量是当前重要课题之一。施工阶段的质量管理是整个工程建设过程中的关键。     

深化施工质量管理谈

质量是企业的生命,坚持搞好内部质量管理,是保证质量的有效措施,下面就如何加强施工质量管理谈些看法.     

论建设工程质量管理

建设工程质量管理是系统性、多方面的管理问题，其影响因素非常多，涉及范围广。要把工程质量管理好，最为关键的是必须有一个健全的、有效的质量控制管理体制。基层的施工单位为了保证各类施工建设工程能安全、可靠、稳定地运行，需制定项目质量管理大纲，以实现项目目标的现代化管理。     

论水利工程施工质量管理与管理质量

本文介绍了质量管理和管理质量,分析了实现产品质量,服务质量和工程质量必须提高产品实现过程的管理质量,探讨了提高管理质量的重要性和如何提高管理质量,总结了提高管理质量在水利施工企业具有重要的现实意义.     

浅谈施工管理的质量监控和评定

一个优质的建设工程,是实施严格而先进的质量管理的结果。切实抓好现场质量管理是创造优良工程的关键。在现场质量管理中,施工过程质量监控管理、质量验评管理诸要素是现场质量管理的重要环节,实践证明重视和抓好这些环节,能促使工程质量收到较好的效果。