EPC总承包项目的设计管理与激励机制研究

针对中国水电传统勘测设计业务向EPC项目管理的勘测设计转型中遇到的问题,梳理总承包项目各阶段对设计管理的要求,以及设计与总承包项目相关方的接口管理要点,本文着重分析以限额设计为基础的设计考核及奖励机制,验证了限额设计在EPC项目管理中的作用以及管理要点,并通过工程案例验证了设计优化奖励前移的具体做法及实施效果。     

水电总承包项目风险管理

随着水电项目投资的方兴未艾,总承包作为一种简洁、高效、稳妥的建设管理形式,得到了广泛的应用。在总承包项目管理中,风险管理已成为影响工程项目成功与否的关键环节。对水电工程建设总承包项目设计、施工、采购等阶段的主要风险进行介绍,对各阶段风险管理进行分析,以期防范或减少、减轻总承包项目执行阶段在质量、进度及投资等各个环节的风险,确保项目管理目标实现。     

水电工程EPC项目中合同管理工作的分析探讨

现今,国内水电工程EPC项目多由工程设计单位进行承接,随着传统设计市场的逐步萎缩,使得水电勘察设计企业对水电工程EPC总承包模式的重视程度日益增加,并将其作为企业主要发展方向.根据国内水电工程EPC项目合同管理经验,介绍了水电工程EPC项目的特点,指出了EPC项目中总承包合同管理及施工分包合同管理工作中需注意的问题,强调总承包单位应树立"提高效益看设计理念、 预防风险靠合同管理"的思想观念,同时必须具备专业的设计概念、 丰富的工程管理经验、 全面的合同管理意识.在不断提高合同管理水平的基础上,有效地降低、 转移、 规避风险,从而在根本上降低项目成本,增加总承包单位的经济效益,提高市场竞争力.     

总承包项目管理信息系统建设与应用

随着工程建设领域的快速发展和建设模式的转变,工程总承包已成为勘察设计企业业务转型的首选模式。通过研究探索自主设计开发了总承包项目管理信息系统,对某总承包项目的应用表明,该系统具有过程可视化、工作协同化、管理精细化、信息共享化、决策科学化的显著优势,在总承包项目实施阶段的过程管理中发挥了良好的作用。     

水利工程总承包中的成本管理浅谈

对水利工程实行总承包管理是目前国际上流行的模式,总承包项目中进行各种决策和控制措施的主要因素就是成本。依据总承包项目管理模式的特点,从水利工程总承包项目成本管理的内容入手,分阶段阐述了总承包模式下的水利工程项目成本及管理方法,以实现对项目成本的总体控制。     

国外输变电工程总承包管理浅析

在国外输变电总承包项目的实施过程中,工程设计、设备材料的采购一般在国内完成,施工在国外进行,其项目管理涉及国内和国外两大部分。结合安哥拉、赤道几内亚等多个国外输变电工程总承包工程项目管理经验,简述了在国外输变电项目实施阶段中设计管理、设备采购运输管理、施工现场管理和风险管理的内涵及要点,并提出了需要重点关注的问题。     

建设项目总承包模式下设计分包管理的探讨

对于建设项目总承包模式,从设计分包管理的必要性入手,阐述了总承包模式下的设计分包管理过程及分包管理要点,面对竞争日益激烈的总承包市场,强调设计分包的全过程管理,将设计与施工相整合,在设计阶段就开始控制施工风险,以提高项目管理水平为手段,以协调设计、施工、采购相互关系为基础,发挥设计单位的技术优势,进而提高市场竞争力。     

水利项目设计单位总承包管理模式的探索与实践

本文阐述了洪湖东分块蓄滞洪区工程腰口泵站、汉江干堤除险加固工程、鄂州市樊口泵站等大型总承包项目在试点过程中存在的主要问题与困难,提出了以设计单位为龙头的总承包项目的工作重点,主要包括组建高效管理团队、选派协调能力强的项目经理、协调联动做好征地拆迁移民工作、强化设计技术服务和合同管理、突出施工组织设计会审和落实等,为提升水利项目设计单位总承包管理水平奠定基础。     

设计施工总承包模式下隧洞施工安全与质量管理

针对湖北省鄂北地区水资源配置工程第14标段兴隆-万福隧洞及鲁城河暗涵工程地质条件复杂、施工安全问题突出、质量要求高等特点,工程建设采用了设计施工总承包模式,即由长江设计公司和中铁十一局联合体进行设计施工总承包。结合工程实际情况,从设计施工总承包组织建设、项目安全管理及质量控制等方面,介绍了该工程项目在联合体总承包模式下所采取的一系列技术措施,双方充分发挥各自优势,相互弥补不足,确保工程顺利进行等管理经验。对联合体模式下的总承包管理具有一定的借鉴意义。     

设计企业集团总部工程总承包质量环保管理实践

设计企业的工程总承包项目面临诸多质量环保风险,总部如何有效加强工程总承包项目的质量环保管理是大型设计集团的一项重要课题。笔者结合管理实践,就总部层面对工程总承包项目的质量环保管理,从体系建设、标准编制、监督检查、问题反馈、培训等方面提出一些经验措施。     

水利项目工程总承包的设计管理

本文梳理了水利项目工程总承包模式下设计管理的特点,识别设计管理的重点内容,提出了相应的建议措施和方法,为水利项目工程总承包设计管理提供了参考。     

花溪水库扩建加高工程总承包项目管理特点

贵州省水利水电勘测设计研究院在贵阳市花溪水库扩建加高工程中采用以设计为龙头的工程总承包建设模式，精心设计、精心管理和精心施工，有效地进行进度、质量、费用、安全目标控制和管理，确保项目的工程总承包管理工作取得成功。     

昭通高速装配式绿色建筑产业园EPC工程总承包项目管理实践

以云南昭通高速装配式绿色建筑产业园(一期)EPC工程总承包建设管理实践为背景,总结了在装配式绿色建筑产业园项目建设中以设计单位牵头的EPC工程总承包模式的项目管理经验,论述了所面对的主要问题与解决措施。     

桃源水电站总承包管理模式探讨

桃源水电站设计-采购-施工总承包模式下的建设管理有效整合了建设流程,促进了项目建设过程的有效沟通。其总承包管理组织构架、基本职能划分及其管理措施取得了一定的效果,特别是设计通过项目发掘、推动总承包策划、实施阶段的设计跟踪与服务、重大技术管控等,为工程目标的实现提供了重要保障。     

EPC总承包管理模式下工程设计管理探析

介绍了EPC的概念、EPC工程总承包管理模式的特点;通过工程实例,简要概述了EPC项目设计管理的工作流程,并针对EPC总承包设计的管理重点,提出了在EPC模式下对设计管理工作的一些意见。     

以新发展理念推动高质量发展——加强总承包财务管理工作的思考

<正>1 总承包是勘测设计行业今后的发展方向工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包,并对工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,主要方式有EPC模式(设计采购施工)、EPCM模式(设计采购与施工管理总承包)及其它总承包模式。经过试点探索、政策法规及市场环境健全完善,目前国内国际市场总承包业务已进入持续高速发展新阶段。总承包项目     

湖北EPC总承包水利项目现场管控的探索与实践

EPC设计、采购、施工总承包模式引领了工程总承包的发展趋势,但在实践过程中,也存在理解片面、工作被动和管理不到位等问题.本文结合在湖北已试行的10余个EPC总承包项目实践过程,系统提出水利工程EPC总承包管理方法,强调应加强内外工作协调,制定相应的EPC信息管理系统对接方案,同时应重视分层级管控和量化考核,促使项目设计...     

EPC工程总承包项目设计管理在生态护岸工程中的应用研究

目前,我国正在积极培育并推广EPC工程项目总承包模式。文章从该模式的基本理论及特点出发,总结了EPC工程总承包项目全过程设计管理流程。并结合某生态护岸工程,分别从管理组织机构、施工质量控制、施工成本等方面对其进行了设计。     

总承包项目模式下甲供材料的采购与供应管理

EPC总承包模式为工程建设项目所需要的设计、采购、施工全部由承包商完成。材料的采购和供应为总承包项目中重要的组成部分。根据多年从事EPC材料采购和供应工作,对总承包项目模式下甲供材料的采购与供应管理进行了探讨。     

中国电建成都勘测设计研究院有限公司

正中国电建成都勘测设计研究院有限公司是中国电建集团特级子企业,从2003年开始进军总承包业务市场,先后承担水电、水利、交通、市政、水环境、集控改造、移民代建等各种类型的总承包业务,带来了项目管理水平大幅提高,逐渐形成"以设计为龙头的总承包"品牌优势,已拥有富管理经验、多专业领域管理能力的EPC项目管理团队。成功建成四川首个风电项目德昌一期示范风电场,世界最大山地光伏项目群首期工程万家