创千秋伟业 书供水华章──绥滨县乡镇供水开发公司发展纪实

“２１世纪国际投资与经济发展，一看人，二看水。”这是目前较为流行的一种说法，足以说明在未来可持续发展过程中水将成为最大的制约因素。伴随着小城镇的迅速崛起，乡镇供水业逐渐显露出盎然生机。供水是基础产业，供水是生命线，供水是一个地区经济发展和城镇建设的主要动力因素之一。供水是水资源优化配置的一个重要方面，绥滨水务局在这种认识基础上对全县供水工程进行了整体规划，专门成立了乡镇供水开发公司，负责全县各乡镇及城区供水工作。供水公司在多年的壮大发展中，以“务实、拼博、创新、进取”为企业精神，以“发展乡镇供水…     

上海奥运供水保障全面启动

上海自来水誓要运营企业上海城投总公司近日发布消息说，北京奥运会上海赛区供水保障服务已全面启动，已对奥运比赛场馆、接待场所等处的供水设施进行了巡检，在线检测管网的水质和水压情况，实施全市供水“一张网”调度，应急抢修人员每天24小时待命。     

企业管理贵在选好用好人才

企业管理贵在选好用好人才省水利工程局陈洪臣张东晓毛泽东同志早就说过：“人是世间第一个可宝贵的。只要有了人，什么样的人间奇迹都能创造。”邓小平同志则在南巡讲话中着重强调：“人才是发展的第一要素，谁占有了人才，谁就占有了未来。”可见人的作用之重要。这种“...     

强化改革力度 狠抓水资源统一管理

长期以来，在水政水资源管理上，没有一个统一的管理机制，政出多门，各行其是，形成“多龙管水”，致使宝贵的水资源得不到充分的开发和利用。就黄华而言，地上地下水资源严重缺乏，随着改革的深入和经济的迅速发展，黄骅作为一个新兴的沿海开放城市，水资源的供需矛盾日益突出，如何加强水政水资源管理，搞好城乡供水工作，是摆在我们面前的一个重要课题。1995年以来，在领导的大力支持下，立足于本局优势，通过深化改革，强化管理机制，加大工作力度，狠抓“一龙管水”，有力地促进了全市水资源的统一管理和城乡供水工作顺利开展，为黄华…     

旧制转新制旧貌换新颜

我省是一个水资源短缺的省份,供水不足是制约我省社会经济发展的主要因素之一。造成供水不足的主要原因是体制不顺,使有限的水资源不能在统一规划的基础上合理开发利用,发挥效益。机制不活,不能按市场经济规律来管理供水企业,导致投入不足,设施老化失修,供水企业恶性循环。特     

国际工程项目管理与目标控制

1．项目概况 获得了“中国企业新纪录奖”的坦桑尼亚维多利亚湖供水3号合同项目，是由坦桑尼亚政府自筹资金开发的供水系列工程之一，目的是从维多利亚湖向处于干旱半干旱缺水严重的新扬戈及卡哈马供水以解决当地的人畜及生产生活用水，改善当地居住环境。该项目为单价承包合同，历时两年，取得了非常良好的经济及社会效益。现就该项目在施工管理过程中进行“四控制、二管理、一协调”等项目管理及目标控制方面做个简单的探讨。     

让[重建轻管]成为历史——黑龙江省水利厅直属供排水单位工程管理巡礼

随着水利投资的增大，工程质量的提高，一项项水利工程是否就可以连年发挥效益，在以后的洪涝灾害面前“风雨不动安如山”了呢？人们显然心存疑虑。因为种种原因,“重建轻管”已是众所周知的习惯性难题，工程运行一段时间以后，如何能走出效益日趋降低，管理单位逐渐困顿的怪圈？　　记者近日应黑龙江省供水中心主任彭旭明之邀，参加了“供排水单位工程管理经验交流会及工程信息管理系统应用培训班”，忽觉眼前一亮：他们响亮地提出，要让“重建轻管”成为过去！并且，踏踏实实地办了三件事。其一，原则通过了厅直供排水系统内部的第一个…     

提高认识,强化管理促使我省乡镇供水更好更快地发展

乡镇供水不仅改善人民生活、提高人民健康水平，而且对加快乡镇经济腾飞有明显地促进作用，目前全省乡镇供水工作已有了一个良好的开局，省水利厅主管全省乡镇供水工作，应乾一步加强行政管理，各级水利部门都要执行好供水管理职能，管好乡镇供水工作，抓住“产权”是乡镇供水的关键，把乡镇从水工作做为水利行业的支柱产业办好，搞活水利经济，促使我省乡镇供水工作迅速健康地发展。     

万家寨引黄工程太原供水区水价改革研究

引黄工程已于2003年10月30日正式投入运营，因此，供水区水价改革对工程能否良性运营，能否充分发挥工程经济效益和社会效益日显重要。文中依据水利部颁布的《水利工程供水价格管理办法》中的有关规定，通过分析引黄工程供水价格与供水区用水户承受能力以及考虑工程建设、管理、运营实际情况，对引黄工程太原供水区水价改革问题进行研究，并提出供水区水价改革的建设性意见。     

地理信息系统在城镇供水管网管理中的应用

供水管网是供水企业最重要的资产．一般占整个企业资产总量的70％以上，如何高效管理这些管网资产并与城镇规划及其他地下管线和交通路网相协调．是所有供水企业面临的重要挑战之一。地理信息系统（GIS）为应对这一挑战提供了现代管理技术手段。GIS在城镇中小供水企业管网管理，运行模拟和优化设计方面的应用，可大大提高城镇供水管网管理的信息化水平．提高企业和社会效益。     

刍议城市供水用户水表管理

在供水企业管理中,做好水表管理是非常重要的,它维护着供水企业和用水户的切身利益,如果不准确,就意味着不公平,所以在供水工作中应不断的加强水表的管理,总结经验,拿出切实可行的管理办法。     

水表防滴漏技术发展与应用

一、普通水表存在的技术缺陷及由此产生的问题城市供水水表存在一个困扰所有供水企业的一个难题,就是“滴漏”问题。目前居民家中的水表在水龙头关小,让出水流量很小的情况下,水表就会进入不计量状态,如果用户有耐心,就可以积少成多,可以使用免费水。水表要正常计量,必须在正常     

话说光环

日月有光环，这是自然现象；人也有“光环”，但这不是自然现象，而是社会现象。 人的光环是由他所处的社会地位决定的。地位越显赫，其“光环”就越宽、越明亮、越易受到人们的敬仰与爱戴；地位不够显赫，其“光环”就窄、就暗淡；地位卑微，就没有 “光环”可言，也就谈不上光亮。 一个在位的层高首脑，他的“光环”是光彩夺目的、光芒四射的。他的“光环”不但可以照亮自己，而且还可以反射给家人、朋友、甚至与之合过影、握地手的人。而当这个首脑退位后，他的“光环”将迅速暗淡。人们也会由仰慕变成平视。 而一个中层干部，哪怕他与你…     

城市供水管网管理中常见误区剖析

随着城市供水管网的扩展与延伸,对供水管网的运行管理要求越来越高,供水管网管理对供水企业而言是一个长期而重要的课题。在实际工作中,笔者发现很多供水公司,特别是中小规模的供水公司,还常常走入一些管理上的误区,给企业造成经济     

谈“班长”的感召力和凝聚力

众所周知,一个地区经济社会能否发展,一项事业能否推进,关键在人。就一个单位而言,工作是否有动力,队伍是否有活力,形象是否有吸引力,关键是领导班子是否坚强有力。作为“班子”核心的“班长”,是否有感召力与凝聚力至关重要。身为邯郸市水利局党组书记、局长的牛尚科,集14年“班长”之心得,从人格魅力、务实精神、民主氛围3个方面娓娓道来,其心殷殷,其意深深。     

追求至美服务铸造水业辉煌---胶南市自来水公司在创新进取中发展壮大

自2002年以来,胶南市自来水公司坚持“以人为本,服务至上,优质供水,做大做强”的经营理念,以建设一流企业为目标,坚持“提供优质服务,创建平安胶南,构筑和谐社会,推进企业发展”的工作方略,创造性地开展工作,使城市供水在较短时间内实现了质的飞跃。2002～2004年,年均供水量比上一个三年增加了22.8%,销售收入增加了48%。供水管线由140km增加至200km,供水覆盖范围扩大3倍,服务人口由18万人增加至23万人。连续三年保持省及青岛市水利系统“文明单位”称号;先后荣获“全国优秀县镇供水企业”、青岛市“水利工作先进单位”、青岛市水利系统“先…     

王瑶水库供水工程管道输水方式的确定

延安供水工程是延安市人民“生命线”工程，工程采用哪种输水方式对本工程能否顺利实施一直都是一个极为重要因素，本文从供水采用单管输水、不同水压下管材确定等各个环节逐步分析，最后分析比较高低压输水方式的优缺点及经济合理性，最终确定采用低压方式作为该工程输水方式。     

跋山水库除险加固溢洪闸工程加强成本管理的做法

管理是一门科学,是企业永恒的主题。在市场经济条件下,强化管理特别是成本管理尤为重要。山东水利工程总公司(以下简称“水总”)在低价中标跋山水库溢洪闸工程的情况下,通过加强成本管理,优质高效地完成了施工任务,为企业创造了较好的经济效益。1 工地目标成本的确定 工地目标成本主要有人工费、材料费、机械费、其他直接费和间接费组成。工程造价受材料市场价     

紧密型联营体制的探索与实践

作为国有企业的宜昌三峡工程三联总公司（下称三联总公司）在三峡永久船闸二期工程施工中以市场经济为导向，以“集约型”生产经营走“集团化紧密型”现代企业经营管理之路，探索出一个符合现代企业的经营管理模式。1996年3月31日，三联总公司永久船闸项目经理部承担永久船闸二期地下输水系统工程开挖，经两年多奋战，圆满地完成了合同工期要求的进度目标，为1998年永久船闸输水系统地下开挖向混凝土浇筑转移奠定了坚实的基础。l以“紧密型”联营体制为核心，深化项目法施工管理永久船闸二期工程建设周期长，施工难度大，技术要求高，投资大…     

对企业领导人员聘任应实行无任期制

社会主义市场经济条件下,企业是市场的主体,企业能否在激烈的市场竞争中生存发展,企业带头人是极为重要的。建立现代企业制度,关键是要有一批富有首创精神、敢创敢拼、高质量的企业家队伍。不少发达国家把企业家视为“社会的英雄”、“民族的栋梁”,并宣称“一个不重视企业家的民族是没有前途的民族”。我国要自立于世界民族之林,赶超西方经济发达国家,就必须选拔任用一批一流的、敢于在国内外市场纵横驰骋的、奋力拼搏的企业领导人才。同样,水利事业要发展,也迫切需要一大批懂经营、善管理的企业家。