水电工程EPC总承包管理模式及应用

EPC工程总承包是国际工程项目管理的趋势,也是我国目前积极推行的一种工程管理模式。本文论述了水电工程EPC总承包管理模式的特点、工作内容及任务,总结了水电工程EPC总承包管理应注意的问题,并结合赤道几内亚吉布洛水电站EPC项目管理进行了分析,对我国水电工程建设项目管理具有一定的借鉴意义。     

水电工程建设单位工程保险管理实践初探

由于水电工程规模大、建设周期较长、工程情况复杂、风险较大,因而工程保险管理工作显得尤为要重要。通过两个大型水电工程的工程保险管理工作的实践,对水电工程保险的计划制定方法、工程保险期限内容易产生争议的问题及解决的办法进行了探讨,并对我国目前现有的水电工程施工合同条款以及保险条款中有待改进和完善的地方提出了建议。      

浅谈EPC模式下水电工程中心试验室的运行与管理

集设计、采购、施工于一体的总承包(EPC)管理模式逐渐在水电工程应用.EPC管理模式下的中心试验室是进行工程总体质量控制的试验榆测机构.本文结合水电工程实际,对EPC模式下水电工程中心试验室的运行及管理进行一定的探讨.     

水电工程EPC总承包管理模式及应用探讨

水电工程建设内容较为繁杂,这就对管理工作提出了更为严格的要求。为此,需要加强对管理模式的研究和优化,改善管理效果,提高管理效率。当前,EPS总承包管理模式的应用比较广泛,且取得了一定的成效。为此,需要对该模式的具体应用进行分析,并提炼其在应用过程中的注意事项,为水利工程建设贡献力量。本文对此进行了详细阐述,并结合实例对EPC总承包管理模式的内容和应用进行探讨,为相关人士提供参考。     

浅议发展国内水电工程EPC工程总承包管理模式

在评述我国现行建设管理体制的基础上,分析了EPC工程总承包模式中业主方和承办商的特点以及当前的国内环境和条件,对于已经具备在水电工程中全面采用EPC工程总承包管理模式进行工程设计和施工、最终实现交钥匙工程目标的水电建设市场而言,EPC模式不失为值得采取的一种可行的新模式。     

EPC 模式下轩秀水电站运营筹备工作实践

水电站的安全运行不仅关系到自身的安全，也关系到整个电网的安全，运营筹备工作是水电站安全运行的基础。轩秀水电站采用的是以设计为龙头的水电工程 EPC 项目管理建设模式，本文主要介绍了 EPC 项目管理模式下“建管结合，无缝接机”的运营筹备工作。     

工程保险在水电建设中的应用与推广

水电建设项目具有投资大、建设周期长、不确定因素多、风险大的特点,在水电建设项目中推广工程保险尤为重要.分析了制约我国水电建设领域推广工程保险的主要因素及其原因,建议通过对水电建设实行强制保险、开发符合水电建设特点的工程保险险种、培育专业工程保险中介机构、改革水电工程造价管理体制以明确保险费用的来源、建立水电职业责任事故鉴定机构和确定合理的鉴定程序等,以推动水电建设企业广泛开展工程保险.     

EPC总承包管理模式下工程设计管理探析

介绍了EPC的概念、EPC工程总承包管理模式的特点;通过工程实例,简要概述了EPC项目设计管理的工作流程,并针对EPC总承包设计的管理重点,提出了在EPC模式下对设计管理工作的一些意见。     

EPC总承包模式下水电工程调整概算编制探讨

为客观、真实地反映工程建设实际情况和造价水平,进一步提高调整概算编制质量,笔者以大丫口水电站工程调整概算的编制为切入点,对EPC总承包项目管理模式下水电工程调整概算进行了介绍,通过工程实例对调整概算编制过程中遇到的部分问题进行分析和总结,提出了一些个人的见解,供水电工程调整概算编制工作相关人员参考。     

水电工程EPC项目中合同管理工作的分析探讨

现今,国内水电工程EPC项目多由工程设计单位进行承接,随着传统设计市场的逐步萎缩,使得水电勘察设计企业对水电工程EPC总承包模式的重视程度日益增加,并将其作为企业主要发展方向.根据国内水电工程EPC项目合同管理经验,介绍了水电工程EPC项目的特点,指出了EPC项目中总承包合同管理及施工分包合同管理工作中需注意的问题,强调总承包单位应树立"提高效益看设计理念、 预防风险靠合同管理"的思想观念,同时必须具备专业的设计概念、 丰富的工程管理经验、 全面的合同管理意识.在不断提高合同管理水平的基础上,有效地降低、 转移、 规避风险,从而在根本上降低项目成本,增加总承包单位的经济效益,提高市场竞争力.