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1.  立足行业优势推进水利经营管理工作的实践  
   刘剑  张敏《江苏水利》,2006年第11期
   近年来,泰州市水利部门在市委、市政府的正确领导和省水利厅的精心指导下,坚持以水为本,立足行业优势,切实推进水利经营管理工作。水利经营管理工作的开展,为稳定基层水利队伍,增强行业的经济实力,提高职工收入,促进水利工程的良性运行和水管单位的可持续发展,作出了一定的贡献    

2.  我省水利经济发展现状及对策浅议  
   史嘉隆《山西水利》,1998年第6期
   水利行业的优势在“水”,长处在“水”。立足于水,以水为本,发展水利经济,是实现水利产业化的需要,是提高水利良性运行能力的需要,也是国民经济和社会发展的需要。1我省水利经济发展现状为抓住机遇发展水利经济,省水利厅早在1984年就成立了综合经营公司,1987年改组为综    

3.  枣庄市努力提高水利经营管理水平  
   孟凡超  夏同珍《山东水利》,2003年第1期
   近年来.枣庄市在发展水利事业上实行两手抓,在强化水利基础没施建设的同时,坚持以市场为导向,以效益为中心,发挥产业优势,强化质量管理,大力发展水利经济和多种经营,通过不断改革体制,创新机制,使工程建设和水利企业更好地适应新形势,全市水利经济逐步走上了良性循环的可持续发展之路。截止2001年,全市已形成水利经营固定资产6.5998亿元,发展经营项目592个,从业人员3600余人,水利经营总收入3.3772亿元,利润3200万元,水利职工年人均收入达到8000元。水利经济实力的不断增强,为保证水资源的有序利用和支撑经济社会的可持续发展奠定了坚实的基础。    

4.  以水养水 以水发电 以电养水 全面发展——石头河水库走出新路子  
   《陕西水利》,1994年第1期
   石头河水库立足于发挥自身的水、土资源优势,大力发展综合经营,积极兴办经济实体,走出了一条“以水养水、以水发电、以电养水、全面发展”的水利自我良性循环的路子。    

5.  诸城市大力建设“南山北水”生态水利  
   孙友《山东水利》,2005年第4期
   近年来,特别是2001 年以来,诸城市立足修复生态环境和提高水资源承载能力,以建设“生态环保型城市”和“全国优秀旅游城市”为突破口,充分发挥资源优势、区位优势和人文优势,通过河道滨水景观、山区生态水保示范区、水库除险加固三大措施,实践“人与自然和谐共处”新理念,构建起以山为骨、以水为魂、以绿为脉、以文为蕴、以人为本的“南山北水”生态水利系统,实现了由工程水利向资源水利、生态水利的转轨变型。一、人水相谐,十里河道成画廊。潍河是诸城市的第一大河,横贯诸城 78km,其中城区段 10km,是全市的泄洪主渠道。2001 年在对无忌…    

6.  河套灌区水利经济发展对策  
   王万勤《中国水利》,1995年第10期
   内蒙古巴盟河套灌区是国家重要的粮、糖、油基地,也是我国最大的一首制引黄灌区。建国45年来,国家先后投入近9亿元建起比较完善的灌溉配套工程,灌溉面积发展到800多万亩,控制面积可达1700万亩,全系统形成固定资产近9亿元,拥有管理和技术人员5500余人。水费已成为灌区水利经济的重要支柱,年计收水费近6000万元。灌区立足资源优势,以市场为导向,兴办经济实体90多个,从事经营管理人员800余人,年经济收入1100多万元。灌区水利经济发展势头良好,正在走向健康发展的轨道。灌区水利经济虽有所发展,但还在起步阶段,仍面临许多困难和制约因素。一是近年来国家和地方财力紧张,对水利建设投入不足,加剧了水利经济发展资金紧缺的矛盾,成为制约水利经济发展的瓶颈;二是管理粗放,水利经济效    

7.  发展水利经济 壮大水利产业  
   薛振国《陕西水利》,1998年第6期
   西安水利经济近年来取得了长足发展。产值由1995年的8000万元提高到1997年的1.4亿元,实现利润1222万元。今年3月被省水利厅评为“水利经济先进单位”。 以城镇供水为龙头,多渠道兴办 我市在抓好城镇供水工作的同时,充分利用行业优势,因地制宜发展组建了以种植养殖、机械加工、化工建材、打井机修、建筑设计、施工安装、水利旅游、城乡供水、公交服务等十多种门类的经济实体近百个,为水利事业在新形势下求得发展注入了生机与活力。    

8.  苏州市水利综合经营的发展思路  
   贝民建  袁健康  郑德华《江苏水利》,2008年第12期
   一、创新发展方式,做好水利经营在苏州工业化升级、城市化加速、经济国际化提升的新形势下,苏州市水利系统充分认识到水利经济和经营工作,必须及时调整思路,转变经营模式和管理方式,结合地方实际,充分利用行业优势、资源优势、政策优势、存量资产优势,大力发展,稳步推进。    

9.  莱阳市沐浴水库管理局走出以库养库新路子  
   孙振奎《山东水利》,1999年第5期
   近年来,沐浴水库管理局以行业优势为依托,以水利产业政策为动力,解放思想,积极进取,面向市场换机制,立足优势搞经营,经过艰苦努力,开辟出自身经济发展的新天地,形成了以水养水,以经营养水的良性循环格局。1998年,全局经营总收入650万元,职工人均收入7500元,综合经营资产达到800余万元。    

10.  立足行业优势 发展水利经济  
   黄福《广西水利水电》,1996年第4期
   立足行业优势发展水利经济黄福(广西南宁市郊区水利电力局南宁530001)随着社会主义市场经济体制的建立和发展,南宁市郊区的水利经济也得到了迅速发展,已初步建立了以灌溉为主,兼发展种养、供水和旅游业等多种经营的水利经济体系,使行业脱贫和职工致富有了门路...    

11.  理清思路理顺关系推进水利经济健康持续发展  
   常利民  吕建明《湖南水利水电》,2006年第1期
   水利经济是水利工作的重要组成部分,努力做好水利经营管理工作,对于稳定水利队伍,壮大行业实力,保障和维护水利事业的良性运转,有着十分重要的意义。文章阐述了长沙县水利局立足县情,充分利用自身优势发展水利经济的思路、措施,以及取得的成效和体会。    

12.  加强圩堤管理 发展水利经济  
   吴仕奎  林咸仁《治淮》,1994年第6期
   我们庆丰水利站,地处建湖县腹部,管辖全镇42个村水利服务工作。利用自有资金率先在全县建起了“五有水利站”。最近被盐城市评为“十强水利站”。在立足服务、强化管理、提高效益上做文章,走出一条以管理促服务,以服务增积累,以积累促服务的良性循环的新路子。 一、落实措施,提高管理水平 为提高管理水平,我站积极采取有效措施,实行经营权与管理权分开的“两权分离”改革办法,全镇现有专职圩管经营人员12人,6个圩区管理所356名圩管人员,年终水利站在开发、管理方面的经济收入达5万余元。    

13.  福建积极兴办经济实体完善产业结构  
   《中国水利》,1993年第2期
   福建省水利系统利用现有水资源开发、利用各部门分流出来的人员,建立专业门类齐全,以经营开发水、电为主的一系列经济实体。省水电厅已成立水利水电工程承包公司、供水公司、地方电力开发公司、水利经济技术开发等四大公司,还酝酿成立围垦造地公司。四大公司的业务在全面涉及水利水电行业的同时,还拓展至房地产、建材、商业等其他方面。各地市也都兴办了实体。各县到去年底也基本建立起各类经济实体。与此同时,大力调整产业结构,省重点发展开发区供水、乡镇供水,开发中小水电资源,继续抓好综合经营,    

14.  面对市场的挑战……——记平度市南村镇水利站  
   张召国《中国水利》,1994年第11期
   山东省平度市南村镇水利站坚持实体化经营、企业化管理,走“以副养水、以工养水、以水养水”的新路子,先后兴办了水利建筑安装、预制、刺绣、汽车修理等十几个经营项目,经济效益一年上一个新台阶。1993年水利站完成总产值1700万元,实现利税168万元。该站连续5年保持青岛市水利系统“综合经营先进单位”称号。其经验是:    

15.  综合经营使唐口水利站欣欣向荣  
   孙培同《治淮》,1994年第6期
   山东省济宁市任城区唐口水利站,曾在1988年被水利部命名为“全国先进乡镇水利水保站”。近几年来,随着市场经济的发展,水利综合经营又迈出新步伐,使唐口水利站更加欣欣向荣。 建于1965年的唐口水利站,经过10多年的艰苦奋斗,到八十年代初基本上实现了“遇旱有水,遇涝排水”。在搞好水利工程管理和运用的同时,利用自身优势,自筹资金,办起了打井队。随后针对本镇61处排灌站,长期以来各站维修都到外    

16.  谈滦平县水利形象工程的塑造  
   邵平《河北水利》,1997年第1期
   水利形象同资金、人才等经济要素一样,是水利经济发展的重要资源和优势,1996年初,滦平县水利局提出要建设水利形象工程,并要求以创业的精神、务实的态度,从精神文明和物质文明建设入手,着力塑造行业形象。 长期以来,水利的社会地位不够高,被许多人认为是水、水泥、土的“土包工”,这中间既是人们对水利的片面认识问题,也是水利自身忽视形象塑造的问题,这些问题的存在已给水利事业带来负面的影响,因此,塑造水利形象显得十分迫切。我们认为,没有良好的行业形象,特别是没有一批水利形象工程,组织就会丧失号召力和凝聚力,职工就缺少兴办水    

17.  瞄准水利现代化目标造就高素质水利队伍  
   丁亚明《江苏水利》,2001年第4期
   近年来,泰州市各级水利部门紧紧围绕“建一流队伍,创一流业绩,树一流形象”的总体目标,坚持以人为本,推进干部人事制度、工资分配制度的改革,为全市水利事业的健康发展作出了应有的贡献。 建设一支适应水利现代化战略目标的水利队伍,我市既有良好的条件和机遇。建市3年多来,随着经济结构和产业结构调整,全市水利系统干部职工总数呈逐年递减趋势,文化素质、业务素质却逐年提高。至目前,干部职工有2300人左右,其中各类专业人才占48%,大专以上学历占20.45%,    

18.  立足行业特点 发展水利经济──四平市水利综合经营发展现状、问题及对策  
   张征  张延年《吉林水利》,1995年第6期
   立足行业特点发展水利经济──四平市水利综合经营发展现状、问题及对策四平市水利局张征,张延年几年来,四平市的水利综合经营工作在市委、市政府的领导下,在上级主管业务部门的大力支持下,立足经济和社会发展的战略全局,以建立社会主义市场经济体制为导向,围绕发展...    

19.  关于邵阳市水利经济发展的认识与思考  
   尹春华  刘斯蝶《湖南水利水电》,2006年第5期
   文章根据邵阳市水利经济目前的基本情况,分析水利经济发展过程中存在的问题,提出今后发展水利经济必须立足基业,依托行业优势,做到供水、发电、旅游、多种经营等共同发展。    

20.  两轮驱动 四业齐上  
   刘文凤  王树声《治淮》,1997年第7期
   兴化市水利局拥有7个直属单位和46个乡镇水利站。在深化水利经济体制改革的过程中,把发展水利经济作为主业来抓,坚持直属单位和乡镇水利站两轮驱动,建安、商贸、工业、渔业四业齐上,利用自身优势,大力发展水利经济,现拥有经营生产单位105个,经营项目43个,从事经营人数1336人,固定资产4204万元。1996年实现水利经济总值13090万元,创利834万元,分别比1995年增长57.7%和    

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