浅谈QC小组活动在具体工作中的应用

产品质量是企业赖以生存的基础，如是没有质量过硬的“拳头”产品，企业就难以在市场竞争中求得生存和发展，难以在严峻的市场环境中，争得“一席之地”。因此，企业必须加快技术进步，采用先进的工艺技术，不断提高产品质量，降低劳动消耗，增强国内外市场竞争能力，从而达到不断提高经济效益的目的。通过开展QC小组活动，可以改进质量、降低消耗，提高职工素质和企业经济效益，由此在项目部中开展QC小组活动是非常必要的。     

从财务管理的角度浅论项目管理

在项目管理中，项目部是进行成本核算和实现经营利润的内部利润中心。企业、项目部和职工在项目部中有不同的利益要求，三者之间存在利益冲突。重点介绍如何协调三者之间的关系以及解决矛盾的原则和措施。水利水电工程施工企业的管理实践表明，企业的利益是第一位的，保证其利益的措施是实行项目经理、项目部财务负责人的委派制，制定合理的考核指标和有效的激励政策。     

项目部有效控制施工成本的措施

施工成本控制是施工方项目管理的重要任务之一。施工企业的盈利主要来自于施工承包收入与施工成本的差额。项目部是施工企业基层生产单位，直接实施工程施工，项目部生产任务完成的好坏，取得效益的高低，关系着全处产值的完成情况及利润。同时，项目部也是独立核算单位，担负着管理费的上交，职工工资、福利的发放，基金的缴纳，及项目部自身的发展等等。因此，加强项目部的管理，是企业管理的重中之熏。当前，新疆水利工程利润普遍较低，这就要求项目部加大力度有效控制施工成本，才能争取最大利润。     

浅谈施工企业项目部思想政治工作新的挑战

对于施工企业而言,具有高度流动、高度分散等特点,项目部不仅承担着完成施工生产任务的重任,而且还担负着“提高职工素质、增强适应能力、提升公司形象”的重要责任,如何加强施工企业项目部的思想政治工作,直接影响职工的工作劲头和态度,企业的形象和业绩.文章针对此展开了分析.     

施工项目财务管理认识点滴

财务管理是企业经营管理的基础,没有好的财务管理就不可能有好的企业管理,没有好的企业管理就不可能有企业的发展和好的效益。项目部财务管理水平的高低,对项目经济效益的好坏产生直接的影响,进而影响整个施工企业的生存发展。结合多年从事项     

重视离退休职工的思想政治工作

离退休职工是企业中一个庞大的群体，是企业和社会的功臣，他们阅历多、资历深，有的曾经担任过领导职务，有的是企业的生产技术骨干和先进模范，更多的是默默无闻、敬业奉献的普通职工群体。做好离退休职工的思想政治工作，不仅体现了党和国家对离退休职工政治生活的关心，也能促使他们进一步提高对改革开放新形势的思想认识，更好地安度晚安，     

漕河渡槽段工程Ⅰ标段主体工程胜利完工

2007年11月，经过漕河渡槽段项目部全体职工努力拼搏，项目部完成了吴庄隧洞全部土建工程施工及两条排水涵洞的施工，漕河渡槽段工程Ⅰ标段主体工程胜利完工。     

水利施工企业项目部管理之拙见

随着水利改革的不断深入，国有水利施工企业被推向市场面临着与私营企业并驾齐驱的局面。然而，这辆马车有没有后劲，主要由企业施工单位能否树立科学发展的前景，能否彻底解放思想、走独立发展自我壮大的道路决定的。文章通过国有水利施工企业中项目部的组建管理和相关单位的协调的一些点滴经验，阐述了基层施工项目部的细节工作和注意事项，对国有水利施工企业怎样才能走出困境，融入社会，在激烈的社会市场竞争中站稳脚步，发展和壮大起到了指导作用，对一些国有水利施工施工企业项目部有借鉴之处。     

西霞院水电站混凝土工程施工成本管理综述

低价中标情况下,施工企业的生存和发展只有通过内部挖潜、加强施工成本管理来实现。本文从前期策划、管理机构设置、材料管理、分包工程管理及合同变更管理等方面系统地总结了西霞院项目部的成本管理措施。     

浅谈培育企业精神的原则和途径

浅谈培育企业精神的原则和途径吉林省水利水电勘测设计院谢文鹏企业精神是企业发展过程中。逐渐形成和确立起来的一个企业群体思想、道德、作风的综合体现，是企业内职工自觉遵守的行为准则。是企业思想政治工作的新载体和重要内容。我们吉林省水利水电勘测设计院在向企业...