浅谈水利工程施工管理

工程施工阶段是把建设项目设想变成现实的组织实施过程,是按照设计提出的工程结构、数量、质量、进度及造价等要求修建水利工程的工作,在整个项目建设中起承前启后、实现预期目标的作用。水利工程担负着防洪保安、城乡供水等事关国计民生的重要任务,水利工程建设项目的施工管理决定着水利工程质量优劣,工程质量好坏决定着工程的正常运转和效益的长久发挥。因此,水利工程建设项目施工管理至关重要,要给予高度重视。1.施工管理内容施工管理工作的内容主要有:施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理、施工合同管理、施工安全与风险管     

加强海委直属水利工程建设项目质量管理工作的思考

质量是工程的生命，海委历来对水利工程质量高度重视，确立了“一流的设计、一流的施工、一流的管理、一流的质量”的总体目标，通过强化监管、落实责任等一系列措施，工程合格率达100%。但是，在开展大规模水利建设的新形势下，水利工程质量管理面临着更高的要求，在实际工作中还存在着一些不容忽视的问题。如何采取有效措施，进一步提高质量管理水平，是水利工程建设管理的重要任务。对海委近年来的水利工程质量管理工作进行了总结，对存在的问题进行了分析，并就加强质量管理工作提出了意见与建议，为工程建设任务的圆满完成和工程效益的及时发挥奠定了基础。     

水利工程施工管理剖析

我国江河较多，防洪工作较为艰巨，所以水利工程关系到我国的国民经济的发展，关系到国家长治久安，关系到人民的生命财产安全。水利工程的本身的质量固然重要，但是水利工程的施工管理更是决定水利工程质量的好坏的基本要素。因此，应给予水利工程施工管理足够的重视。文章对当前水利工程施工管理作出分析，指出了水利工程施工管理中存在的问题，并提出一些加强水利工程施工管理的建议。     

水利施工管理控制措施

<正>随着科学技术的日益进步,水利工程施工质量管理越来越受到人们的重视。近几年,水利工程在规模和数量这两个方面都呈现出了快速的上升趋势。像供水和排水工程、环境水利工程、水利发电工程等推动了经济发展。施工质量能够得以保障才能保证工程的安全性,于是,工程施工质量必须受到重视和监管。一、水利工程施工质量管理要素1.施工前期准备的工作质量管理充分做好水利工程施工前期准备工作有利于提高水利工程的实施质量,其前期准备工作具有预见性,也就是     

水利工程施工管理的质量控制措施

水利工程是我们国家基础设施的主要组成部分,水利工程的施工管理过程中,要着重做质量控制工作,对各类安全隐患或者风险因素要进行深入的分析,从根本上切实处理,以此确保整体工程的质量和性能得到显著提升。从水利工程施工管理现状入手,分析水利工程建设技术与管理中存在的问题,对水利工程施工管理质量控制展开阐述,提出提升水利工程建设技术与管理水平的有效措施,保障水利工程实现最大效益。     

探讨水利工程施工安全管理

水利工程安全生产工作事关人民群众生命财产安全、社会和谐稳定。水利工程施工安全管理涉及工程的施工进度、施工质量和施工人员的安全,对项目的整体运转有着直接的影响,因此施工管理单位要严格按照相关的技术标准和检查标准,加强安全生产监督管理,防范和减少水利工程安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展已是当今水利行业的共识。文章首先分析了水利工程施工安全管理的必要性,并探讨了水利工程施工安全管理原则,从而提出了施工安全管理的有效措施,以确保水利工程顺利完工。     

论加强水利工程施工质量管理

文章立足于水利工程施工质量管理实际工作,对新时期水利工程施工质量管理内容展开了描述,重点强调了水利工程施工整个过程中质量管理重点,在开展水利工程施工质量管理工作问题分析的基础上,提出了以审核设计、加大监督、保障安全等实际措施,以期提升水利工程施工质量管理效果,真正实现水利工程施工质量管理的目标。     

农村水利工程施工管理控制措施分析

随着国家对水利工程建设投资的不断扩大,工程施工管理对于整个水利工程的影响也越来越大,进行有效的施工管理不仅可以提高工程的质量、降低工程成本,还能够对工程安全性进行有效的保证。施工管理工作涉及到施工、技术、经济活动等,因此必须采取有效的措施提高水利工程施工管理水平。文章主要阐述了某水利工程施工质量、成本以及安全管理控制措施。     

水利施工企业施工质量管理浅析

建设优质工程需要严格先进的质量管理.对影响水利工程施工质量的因素进行了分析,结合工作实践,提出了相关管理办法和解决措施.可供施工监理人员参考.     

有效提高水利工程施工质量管理略谈

水利工程的重要性不但体现在带动地区经济的发展上,而且关乎国家和人民的生命财产安全。水利工程的施工质量直接影响着工程的进度和效益,因此,提高水利工程施工质量的管理具有重要意义。文章就目前水利工程施工质量管理上存在的问题做出了分析,并且提出了相应的解决对策,以便有效提高施工质量的管理。     

浅谈基层水利工程建设质量管理

1.水利工程质量管理的现状 多年工程建设实践证明，明确水利工程参建各方责任、落实质量责任制、加强质量管理、提高建设各方质量控制人员的整体素质，是保证工程建设质量的重要举措。目前，县级以下的水利主管部门组织建设的水利工程大多规模较小且造价较低，因多种因素制约，有许多工程由农村或是农民自行经营承建。施工的过程存在施工管理不正规，在工程的做法上没有较为统一标准，这些问题都直接导致了工程建设的质量难以控制。     

浅谈小型水利工程质量管理

就小型水利工程质量管理的现状及目前存在的问题，提出了加强小型水利工程质量管理的建议。基层水利部门组织建设的水利工程多以小型为主，由于基层水利组织技术力量单薄、技术资质不具备、设计施工不规范、监控措施不完善，小型水利工程质量管理存在很多问题，应在质量教育、工程人员综合素质、监控方法、管理等方面加强。     

浅谈水利工程施工质量管理和监督

施工阶段是将设计阶段的图纸变成水利工程实体工程的重要阶段。施工阶段的质量直接决定了水利工程的质量,对水利工程的运行具有十分重大的影响。随着我国经济技术的快速发展,我国施工人员的工作经验越来越丰富。但是,我国在施工管理方面仍然有一些缺陷。对于这些存在的问题,我们需要加以重视并及时将其解决,弥补施工阶段管理的缺陷。文章就施工阶段的质量控制管理问题提出看法和建议。     

关于加强水利工程建设管理的若干思考

在水利工程建设过程中,基础建设尤为重要。水利工程管理的失误使工程频频出现质量问题,使水利工程的社会经济效益得不到正常的发挥。因此,在水利工程施工过程中,要严抓管理、施工质量,以优质的水利工程回馈社会。文章着重阐述水利工程的管理问题以及管理失误对水利工程的影响,分析了用以加强水利工程建设可行的管理措施,并就如何加强水利工程施工管理进行了相关研究。     

浅谈小型水工利程建设的管理监督

小型水利工程建设往往因投资金额较低而存在重视程度不够、建设管理监督跟不上的问题，小型水利工程的施工建设质量直接关系到能否达到工程建设的目的、能否发挥设计的工程效益。质量监督制度的不完善、建设单位管理体系的不健全、施工管理中的不规范等问题，都直接或间接地对工程建设质量产生不利影响，乃至出现“豆腐渣”工程。小则使工程不能正常运用、影响了工程效益的正常发挥，大则发生危害人民群众的生命财产安全、影响工农业生产的重大事故。我们必须采取切实有效的措施，提高施工管理水平，提高工程建设质量。我们认为应该注意抓好以下几个方面的工作：     

水利工程项目管理及监理存在的问题与对策

水利工程项目管理是保证水利工程顺利完成的前提条件,而水利工程项目监理是保证工程得以顺利实施、保证施工质量的重要举措,加强水利工程施工监理有助于提高水利工程施工寿命、减少和降低后期养护成本。但是现在在水利工程的项目管理和施工监理过程中还存在一些问题,制约了工程项目管理和工程监理作用的发挥。文章针对这些问题,根据现有的研究资料提出一些对策建议。     

某水电站工程施工质量与安全管理剖析

在水利工程施工中,施工质量好坏与安全管理关系着工程的使用寿命及成本问题。施工技术人员也要对每个环节严格把关,对每道工序都要认真负责,做到工程与人紧密相连才能很好的完成任务。结合多年工作实践,针对某电站工程具体状况,阐述了提高施工质量以及安全管理的重要性和提高效率的措施。     

鄂北工程质量管理实践及探索

鄂北地区水资源配置工程建筑物多,工程量大,施工技术复杂,施工项目点多线长,给工程质量管理带来难度。在分析工程设计特点和管理难点的基础上,提出了从建立质量管理规章制度开始,建立健全质量管理机构,创新建管机制,从施工招标、施工方案、质量评定等各个阶段严格管理工作质量,建立完善的水利工程质量管理体系,提高工程的管理水平,保障工程质量。     

水利工程施工技术及管理对策

水利工程是国家重要的基础设施,其质量优劣关系重大。为确保水利工程的整体质量,相关人员要了解并掌握具体的施工技术,并做好现场施工质量与安全管理工作。基于此点,文章依托水利工程实例,论述了水利工程施工技术及其现场施工管理对策。希望通过文章的研究,能够在提高水利工程现场施工管理的同时,为同类工程提供借鉴参考。     

浅谈水利工程的施工管理

大、中水利工程都具有投资大，建设周期长，施工相对复杂等特点。运转后又多涉及国民经济各部门，所以国家对水利工程非常重视，因此对水利工程的施工管理也提出了较高的要求。但在一些地方水利工程的施工管理同其他工程相比，存在许多不足。下面就施工单位如何加强和完善水利工程的施工管理提几点见解，供参考。１　建立项目管理体系，制定管理制度１．１　建立项目管理体系施工单位可以根据本单位实际情况和工程特点，把一处或几处工程划分一个项目经理部管理，项目经理部设项目经理，项目经理由施工单位行政领导任命，并对工程负全责，为…