越南西塞4A水电站施工成本管理

结合越南西塞4A水电站施工过程实际情况,对水电站施工成本进行分析,论述在国外水电站施工,其成本预算制定、合同成本管理和财务管理对成本控制的影响,提出在国外施工的成本管理建议。     

洞巴水电站面板坝工程施工综述

文章介绍了洞巴水电站面板坝工程关键施工技术措施和科学、高效能的施工管理以供同行参考.     

浅谈如何做好施工成本控制

施工成本控制是项目管理的重要环节，是最终评价施工管理的关键工作。作为施工企业，干项目追求效益是最终目的。只有搞好施工成本控制，狠抓成本管理，才能达到施工企业效益最大化，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，立于不败之地。     

三峡右岸150m高程拌和系统建安施工成本管理实践

结合三峡工程150拌和系统建安施工过程中的成本管理实践，从经营、技术、机电物资采购、施工管理等方面，对施工项目的成本管理进行总结探讨。     

浅谈水利施工企业工程项目成本管理

本文从投标报价、目标成本控制、施工预算、施工过程中的成本管理等方面阐述了如何搞好水利工程项目成本管理。认为要搞好工程成本管理，必须做到全员重视工程项目成本管理，做好工程项目成本的预测、控制、核算等工作，挖掘企业内部潜力，降低工程成本，提高经济效益。     

浅谈施工项目成本管理

工程项目施工管理推行“项目经理责任制”和“项目成本核算制”,两项管理制度是提高施工企业管理水平的有效模式。本文重点论述“项目成本核算制”成本管理的理念特征,如何建立施工企业成本管理体系并进行成本管理及控制要点。     

建筑施工项目成本管理体系及效应

施工项目成本管理贯穿于施工承包合同从投标信息追踪、签约到工程合同完成终止的整个过程，包括事前管理、事中管理和事后管理3个阶段，分为对外成本管理和对内成本管理两大部分。成本管理要正确处理成本与质量、进度的关系，实际成本与隐性成本的关系，局部成本与总体成本的关系，企业成本与社会成本的关系。施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径，建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应，获得良好的经济效益。     

施工项目成本管理存在的问题与对策

施工项目成本控制直接关系到施工企业的经济效益,针对影响施工项目成本的内控制度、材料成本、项目管理者的基本素质等主要因素进行了分析,并提出了制定企业内部施工定额、实行成本目标管理等相关对策.强调在内部成本控制上应有切实可行的规章制度,要进行科学规范的管理、以最小的成本实现最大的效益.     

水利工程施工管理成本控制浅析

施工成本管理是水利企业项目施工管理的重要任务,而完成这一任务的关键在于强化项目施工的成本管理,拥有科学合理的水利工程项目施工成本控制管理流程和先进管理技术。文章在阐述水利工程施工成本的组成及控制的基础上,分析了水利工程施工成本控制的主要问题,结合水利工程施工管理各阶段,提出了施工各阶段的成本控制对策,为水利工程施工提供了一定看法。     

浅谈项目施工管理和成本控制

项目施工管理就是承包商在履行合同的前提下对施工成本的管理，施工成本的管理其实质就是对人的管理，项目施工管理的目的就是效益目的。如何在目前投标价格低于社会平均价格的情况下达到我们的效益目的，承包商的唯一出路就是加强项目施工的成本管理。     

广西水利水电工程造价软件系统的开发与应用

针对当前广西水利水电造价管理的实际,根据工程造价有关规定,为了提高造价管理的水平及工作效率,实现规范化,开发了满足当前造价管理要求的软件系统,它可根据造价管理现行规定,编制工程概算、预算、招标标底、投标报价等多种造价文件,并可实现对定额库及有关资料库的动态管理,同时介绍一些与EXCEL电子表格应用结合的方法,以期对使用者有进一步的帮助.     

浅析水利工程企业造价与成本管理

水利工程施工中施丁方案、材料控制、现场管理、质量管理与工程施工成本控制密切相关,是施丁单位获得最大经济效益的重要手段。技术先进、经济合理的施工方案是控制造价的基础;材料、机械设备管理是控制施工成本的主要途径;现场管理、质量管理是控制施工成本的关键。     

浅析水利工程企业造价与成本管理

水利工程施工中施工方案、材料控制、现场管理、质量管理与工程施工成本控制密切相关,是施工单位获得最大经济效益的重要手段.技术先进、经济合理的施工方案是控制造价的基础;材料、机械设备管理是控制施工成本的主要途径;现场管理、质量管理是控制施工成本的关键.     

水利水电工程造价管理存在的问题 及发展方向

1 加强水利水电工程造价管理的意义 水利水电工程建设在国民经济发展中占有十分重要的地位.1995年以来,我国水利基建投资每年都在200亿元以上,年均增长20％左右,发挥这笔资金的经济效益,对我国经济建设有着十分重要的意义.     

基于业主视角的水电建设安全生产费管理分析

安全生产费虽在水电建设行业已施行近10 a,但参与各方对其认识及管理仍有欠缺,通过分析建设单位对水电建设项目安全生产费管理的现状,并以某施工项目为例,揭示出当前建设单位在安全生产费管理中的不足与风险。针对如何化解这种风险,提出了相关对策和建议,为理顺建设单位和施工单位在安全生产费提取和使用管理中的角色定位和责任归属进行了积极的探索和思考。     

加强造价管理 满足水利工程建设需要

水利工程造价管理在水利工程建设投资的确定与管理方面发挥着愈加重要的作用。结合当前的水利工程建设实际,合理确定工程投资,改进造价控制方法,提高造价管理水平,改进概算编制方法,严格控制工程投资,保证工程环境的生态投资需求,不断推进水利工程造价管理体系建设。但现行的水利工程造价标准存在一些不足之处,需吸收国外造价管理经验,不断满足水利工程建设管理新要求,开拓水利工程造价管理新局面。     

工程造价咨询档案管理的探讨

通过介绍工程造价咨询档案的主要内容,探讨工程造价咨询档案管理的必要性、重要性、要求、注意事项等,提出存在问题和工作建议,以供造价咨询技术管理人员参考。     

浅谈龙滩工程1478联营体的成本控制

龙滩工程左岸地下引水发电系统工程（IV标）施工项目在中标价格较低的条件下取得良好的经济效益。严格控制施工项目的成本开支，规范的进行施工项目成本管理是龙滩工程1478联营体管理的重点。通过5年多的施工项目成本管理的实践，龙滩工程1478联营体形成了一套成本控制体系，这对以后工程项目成本控制可供读者参考借鉴。