浅议建立健全企业内部财务控制制度的思路和对策

企业内部财务控制是企业内部管理控制的重要内容,要做好企业内部财务控制就必须有一套好的内部财务控制制度.为此,就如何建立健全企业内部财务控制制度提出了笔者的思路及对策.     

对建立和完善企业内部控制制度的思考

1我国企业内部会计控制存在的问题 目前由于内部控制缺失引发的一系列会计信息失真和经济问题表明,我国企业并没有充分认识到内部控制的重要性,很多企业的内部控制制度形同虚设,有的企业甚至没有内部控制制度,内部控制的弱化成为一种非常普遍的现象,具体表现在以下方面:     

关于企业内部控制制度的探讨

对企业内部控制制度进行了探讨，并提出加强企业内部控制建设的改革思路。     

建筑企业财务内部控制制度优化探究

正企业财务内部控制是建筑企业管理过程的核心部分,因此优化企业内部会计控制制度具有十分重要的现实意义。本研究从制度、管理模式、信息传递三个方面对我国建筑企业财务内部控制制度存在的问题进行了阐述。从系统性原则、有控制分权原则、适应性原则方面对建立财务内部控制制度的原则进行了研究,最后提出了组织维度、资金维度、信息维度方面的财务内部控制制度优化策略。     

内部控制制度初探

本文就内部控制制度的目标、建立和实施,检查与评价提出了一些观点,有利于管理层实现其经营方针和目 标,使企业单位的内部控制制度不断完善,适应企业发展的需要。     

企业内部控制制度建设初探

内部控制制度是单位为实现管理目标而形成的目标系统,是单位管理的重要内容.内部控制制度的缺失和弱化,不仅严重影响单位的经济效益,更是滋生不法行为的土壤.本文拟就企业内部控制度的建设问题作一些探讨.     

会计电算化内部控制制度研究

随着网络技术的发展和运用,会计电算化在我国得到迅速发展和普及。因此,由于会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化,因此,会计电算化的广泛应用在给企业带来巨大效益的同时,也对企业内部控制制度造成了极大的冲击。如何在会计电算化条件下最大程度规避内部控制存在的风险,建立有效的内部控制机制,成为当前内部控制制度研究面临的新问题和挑战。本文从会计电算化对企业内部控制的影响入手,分析会计电算化条件下企业内部控制存在的问题,从而提出了健全和完善会计电算化环境下内部控制制度的几点建议和看法。     

对企业建立和完善内部控制制度的思考

内部控制制度是企业在生产经营活动中,为明确内部各部门的职责权限,提高工作效率和质量,保护资产的安全完整,防止并及时发现错误和舞弊,保证会计资料的合法、真实而制定的管理政策、方法和程序。建立和完善内部控制制度,就是要建立健全合理的组织机构,完善内部控制制度,明确部门和个人的职权范围及其责任界限,规定授权处理程序及其相互联系、相互制约的办事手续和方法,以维护企业资产安全,提高企业经济效益。     

水电企业内部控制制度建设和风险管理

内部控制和风险管理是现代企业加强管理,提高经营效率,实现经营方针和目标的有效工具和手段。针对水电企业建立有效的内部控制制度和风险管理成为目前亟需解决的问题。作者结合多年的实际工作经验,并参考大量文献资料,分析了水电施工企业的内部控制制度和风险管理问题,并提出建议。只要按照企业自身的特点,遵照市场竞争的规律,符合科学发展的要求,依托有效的管理手段,建立健全全面风险管理和内部控制体系,并持之以恒,企业就可以实现健康发展、科学发展。     

水利工程管理单位建立健全内部控制的重要性

内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制理论的发展经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架和企业风险管理整体框架五个阶段。内部控制制度由单位全体人员共同实施并遵守,     

企业内部控制制度的探讨

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代管理的重要手段，文中论述了加强企业内部控制制度的必要性，主要内容及保证措施。     

浅谈单位内部控制的有效性

行之有效的内部控制制度既要体现经济发展和各项法律、法规制度的要求,更要体现单位规模特点和管理水平的差异要求,这是内部控制制度的生命力所在。内部控制制度的有效性,是指能够实现内部控制目标的一系列具有控制职能的方法、政策、措施和程序等所应具备的基本特征。笔者认为,一套行之有效的内部控制制度至少应具备以下基本特征。     

浅析供水企业内控制度的建立与完善

内部控制制度是单位为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,明确相关法律法规制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行,避免和降低经营风险,提高经营管理效益,实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。1供水企业内部控制制度的建立1·1组织机构控制。是对企业组织机构合理性和有效性进行的控制。企业必须结合自身的具体情况,充分考虑到本企业的特点和管理人员的文化素质、管理理念,建立一套反映企业管理特点的组织结构体系,使企业内部在机构设置和权责分配方式达到相互牵制和协调控制的要求,建立合理的组织结构的…     

内部控制理论的发展及事业单位内部控制常见误区分析

一、内部控制理论发展(一)内部牵制内部牵制是在经授权的分工协作过程中,以提供有效的组织和经营为目的,通过相互监督检查,降低前一阶段舞弊的发生概率,从而防止错误和其他非法业务发生而制定的业务流程,是现代内部控制理论中,职务分离控制、组织机构控制的理论基础。(二)内部会计控制制度20世纪40年代至70年代,西方资本主义经济飞速发展,企业规模不断扩大。内部控制从对单向经济活动     

对如何完善单位内部控制制度的探讨

通过对目前水利工程管理单位内部控制制度工作中存在的难点分析,探讨了如何完善单位内部控制制度的问题,提出了作好内部控制制度工作的建议。     

浅议水利企业内部控制制度构建

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。水利行业企业同样需要建立内部控制制度。它是水利企业实现经营效果和效率、财务报告可靠性两大目标的保证。企业经营的成败、会计信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可归结为企业内部控制制度的缺失,导致一些公司的破产、     

论现代企业治理机制下的内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种管理控制的总称。随着企业管理的重心转移到企业竞争力的提高和发展战略的实现上,其管理制度的核心是企业所有权和经营权相分离、经营管理权与监督权相制约,因此建立现代企业治理机制下的内部控制制度是实现企业战略目标的措施和手段。     

水务单位建立内部控制制度的基本原则和注意事项

简要介绍了建立内部控制制度的目的和意义,阐述了建立内部控制制度应遵循的4项基本原则和注意的5个事项,以保证水务单位资产的安全和效能发挥,促进单位实现长远发展。     

会计电算化下的内部控制

内部控制包括内部管理控制和内部会计控制.会计电算化的内部控制则是内部会计控制的特殊形式.随着会计电算化进一步向深层次发展,特别是IT技术的发展,原来手工账务下的一些内控措施已难以发挥其应有的作用,现有的控制制度有待完善.     

浅谈如何加强行政事业单位内部控制

正一、内部控制的内涵内部控制包括组织机构的设计和企业内部采取的所有相互协调的方法和措施。这些方法和措施都用于保护企业的财产,检查会计信息的准确性,提高经营效率,推动企业坚持执行既定的管理政策。随着时代的进步、经济的发展、主体的变换,内部控制的涵义也在不断发生着变化。对于行政事业单位,内部控制是指单位为实现控制目标,通过制定一系列制度、实施相关措施和程序,对经济活动的风险进行