会议资料目录

一、企业,理经脸交流材料强化企业管理,提高经济效益抓紧技术改造,加强经营管理,打好氯碱老企业的翻身仗科学管理灵活经营,切实提高企业内部消化能力坚持改革挖潜,促进企业进步适应改革形势,加强经营管理 努力提高企业经济效益坚持改革,加强管理,提高企业的经济效益推行内部经济承包责任制,改造挖潜,促进生产的发展结合企业自身特点,在竞争中求生存,求发展加强管理,提高经济效益坚持改革,搞活企业坚持改革,办成六好企业企业管理现代化情况汇报加强思想政治工作,推进企业两个文明建设党政工协调配合,共同做好工作抓好企业管理,提高经济效益认…     

2017年泸天化公司工作方针及思路

<正>工作方针:稳生产拓市场抓改革促发展工作思路:强基固本提升安全水平稳中求优提高经济效益拓展市场抢抓转型机遇改革创新激发企业活力依法治企促进从严管理加强党建推动企业发展     

2017年泸天化公司工作方针及思路

<正>工作方针:稳生产拓市场抓改革促发展工作思路:强基固本提升安全水平稳中求优提高经济效益拓展市场抢抓转型机遇改革创新激发企业活力依法治企促进从严管理加强党建推动企业发展     

2017年泸天化公司工作方针及思路

<正>工作方针:稳生产拓市场抓改革促发展工作思路:强基固本提升安全水平稳中求优提高经济效益拓展市场抢抓转型机遇改革创新激发企业活力依法治企促进从严管理加强党建推动企业发展     

计量管理与效益

随着现代化建设与技术进步的飞速发展,计量工作越来越显示出它非凡的重要作用。工业企业指挥生产、监控工艺、能源消耗与原材料、成品计量、质量分析等都需要可靠的数据。没有准确的计量,就没有可靠的数据,就无法正常控制工艺过程,就不可能生产出高质量的产品,也就不可能提高经济效益。所以说,搞好计量工作是推动企业技术进步的基础,是改善企业管理,提高企业素质,节约能源,提高产品质量和确保安全生产的重要保证。     

学习先进经验 提高企业素质

自化工部号召学吉化以来，四川橡胶厂站在长远发展的战略高度，联系工厂实际，以吉化为楷模，建立了保证生产经营活动高效率运行组织机构，从抓各项基础管理工作，内部潜入手，以人为本，提高职工素质，深化企业内部改革，使企业生产规模作经济效益逐年扩大和提高。我们在学吉化经验，提高企业素质方面主要做了以下几方面的工作。     

推行经济责任制是提高企业经济效益的有效途径

为了加强水泥工业的企业管理工作,寻找一条提高经济效益的途径,我们于去年底、今年初到部分大中型水泥厂做了一些调查。调查中发现,工源水泥厂在加强企业管理基础工作的过程中,推行联责(职责)、联利(内部利润)经济责任制,针对暴露出的矛盾,制订相应的措施,不断改进企业管理工作,推动了生产的发展,较好地发挥了企业的经济效益。在1981年度全国大中型水泥企业“五比”竞赛中,获得五项评比总分第一。     

节能流量测量技术的发展与应用

节能工作中,仪表是在生产过程控制、计量、测试和管理必不可少的技术工具,流量仪表的应用与发展,促使节能进一步取得经济效益,而节能的开展又对流量仪表的创新,提出了新的要求。在以节能为中心进行技术改造和结构改革的工作中,进一步完善计量技术工作,选用适宜的计量和检测仪表,提高经济效益,     

开创质量工作新局面

我们要按照“三个代表”的要求,以改革创新的精神,推动质量工作的全面进步: 一是质量工作要以不断提高对社会经济发展的贡献率为目标,促进社会生产力的发展。当前,质量工作要在推动质量振兴、从源头抓好产品质量、促进高新技术产业发展、加强企业标准化和计量技术基础、扩大外贸出口、增强技术质量服务手段等方面加大工作力度,努力提高总体质量水平。二是质量工作要以弘扬先进质量文化为己任,推动先进文化的前进。要大力     

加强能源计量管理,促进石油企业发展

<正>石油企业的能源计量管理是企业对能源进行科学管理、实现节能降耗,提高经济效益的重要手段。计量管理和节能管理在石油企业中是相辅相成、密切配合的两项基础性工作。能源计量是加强能源管理的核心,石油企业的节能管理和节能技术的发展,必须依靠有效的能源计量保障,促进石油企业持续发展。辽河油田公司作为国有重要骨干企业,既是能源生产大户,也是能源消耗大户。加强节能工作、加快建设资源节约型企业,潜力很大,任务也十分繁重。     

企业节能降耗的基础

能源计量工作是企业能源管理的基础,只有依靠科学的能源计量手段和管理方法,降低成本,促进节能降耗,才是提高企业竞争力的必然选择。通过对能源计量器具配备和数据的应用分析、测算、评价,可以找出生产与管理中的各类问题,以利于采取有效办法,提高能源利用率,走科技含量高、能源消耗低、资源节约型的工业化道路,以最小的资源消耗去创造最大的经济效益。     

中橡集团炭黑工业研究设计院以创新促发展

中橡集团炭黑工业研究设计院(简称CCBI)通过观念创新、体制创新、管理创新和科技创新促进企业良性发展,企业科技成果不断涌现、经济效益不断提高。不断打造软实力,坚持外向型发展,实施人、资本和资产的多元化改革将推动CCBI再创新高。     

濮城油田天然气计量中存在的问题及对策

在企业生产和经营管理中流量计量是一项日常进行的重要的技术基基础工作。天然气作为一种优质能源和化工原料其计量越来越被人们重视。天然气的准确计量不仅是供需双方贸易结算的重要依据,而且对降低生产成本,提高经济效益有很大帮助。     

在管理年中开展“计控”规章制度到位活动

“计控”工作是国民经济中一项重要的技术基础和管理基础,起着技术保证、技术监督,确保量值统一、准确可靠的作用,是以提高经济效益为中心的企业经营管理的重要组成部分。企业为了使“计控”工作适应生产的需要,将国家、地方颁布的有关计控法规、命令、条例、办法等一系列法制性文件,做为企业全体人员共同遵循的规范和准则。为实行有效科学管理,各企业均依企业实际制定了贯彻落实的一些计量管理制度——企业计量管理办法,计量器具管理办法,计量数据管理     

加强计量管理 为企业发展保驾护航

计量是保证产品质量提高的技术基础,是企业提高经济效益的有效手段。本文从建立和完善计量管理体系、加强产品计量保证和计量基础管理、更新计量管理观念等方面,阐述了计量对企业科研、生产、经营的监督、保障作用。     

生产车间实行计件工资的探索

<正> 哈尔滨油漆厂是哈尔滨市确定的40家内部配套改革试点企业之一。今年,我们厂从分析内部经济责任制现状入手,对完善内部经济责任制进行了新的探索,在生产车间实行了集体全额计件工资,有力地促进了生产的发展和经济效益的提高。一、突破旧的模式,探索企业内部承包的新路     

加强计量管理为企业经济核算提供科学依据

自扩大企业自主权以来,我厂千方百计为提高经济效益而努力,加强了以车间为单位的全面经济核算。特别是企业经济体制的改革,对企业如何搞好全面计量管理提出了新的课题。我厂在加强计量器具配备与管理方面,作了如下工作。     

加强计量管理为企业发展保驾护航

计量是保证产品质量提高的技术基础,是企业提高经济效益的有效手段.本文从建立和完善计量管理体系、加强产品计量保证和计量基础管理、更新计量管理观念等方面,阐述了计量对企业科研、生产、经营的监督、保障作用.     

加强计量管理 为企业发展保驾护航

计量是保证产品质量提高的技术基础，是企业提高经济效益的有效手段。本文从建立和完善计量管理体系、加强产品计量保证和计量基础管理、更新计量管理观念等方面，阐述了计量对企业科研、生产、经营的监督、保障作用。     

国有石化企业效能监察发展研究

我国国有石化企业自1991年首次引入效能监察工作后,经过我国社会主义市场经济体制的不断完善发展,尤其是在强化国有石化企业内部控制的新形势下,取得了诸多喜人的成效。效能监察作为国有石化企业内部管理的重要监督控制手段,在发现管理缺陷、规范企业管理、促进企业管理人员廉洁从业、提高企业经济效益、保障国家能源供给、确保国有资产安全等方面起到了重要作用,达到了推动"两个责任"落实,促进企业提质增效,维护企业稳定发展、社会安定团结的目的。