浅议施工企业投标报价技巧与方法

施工企业的投标报价已经成为一个施工企业发展的重要部分，本文着重介绍施工企业投标报价的相关技巧与方法，供施工企业参考。     

浅谈施工机械设备的管理

浅谈施工机械设备的管理董连秋（中化工程第三建设公司，２３２０３８）建筑施工企业中的施工机械设备，不仅是进行工程施工，保证工程实体质量的必要条件，而且在施工企业的固定资产中，占有较大的比重。因此，管好、用好施工机械设备，对企业经济效益的提高将起到致关重...     

基于价值链的施工企业战略全面现金流管理研究分析

现金流管理贯穿于施工企业的整个管理活动之中，本文在施工企业的特点及其现金流管理的现状基础上，进而构建了基于价值链的施工企业现金流管理的体系，介绍了基于价值链的施工企业现金流管理的实施步骤和方法，以期为我国施工企业进行现金流管理提供一条有效的途径。     

施工企业相关方安全管理措施分析

施工企业相关方的安全管理，形势复杂、困难多、难度大、问题突出，安全风险压力依然不小。施工企业应该认真将施工作业安全管理重新定位，重点要提升管理目标，严把施工作业依法合规，预防安全隐患风险，同步严抓安全标准化和双重预防控制机制，开展各种形式的安全检查并需长期坚持，加强安全培训教育，对施工中遇到的新安全难点鼓励全员参与出谋划策，实时做到所有员工职业作业健康安全并依法规范，最终达到分式分点精准安全管控，消除施工企业作业安全风险和隐患。     

施工企业建立内部劳务市场的探索

1建立劳务市场的背景近年来，随着建筑市场竞争的不断加剧，施工企业都在千方百计降低工程成本，精简机构和人员，实行前方和后方、管理层和作业层的分离，即“两层分离”，绝大多数施工企业已经尽量少招甚至不招工人（特殊工种除外），企业自有作业队伍日渐萎缩。而施工企业要在激烈的市场竞争中获得生存和发展，     

石油化工施工企业工程造价管理分析

石油化工施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法，合理确定造价和有利控制造价，以提高施工企业的经营效果，确保施工企业健康发展。工程造价管理是建设工程的重要组成部分，它始终贯穿于建设项目的全过程，即从工程招投标开始至整个工程竣工结算为止。本文结合施工企业特点，进行如下分析：     

综合施工的四大原则

综合施工的四大原则综合施工是施工企业综合考虑工程项目的建设工期要求、工程投资及概、预算、资金到位状况、设备和材料供货方式、工程建设环境与条件以及该工程项目相对于该施工企业而言的特点、难点等工程施工所涉及到的各方面的因素，而综合使用施工企业所拥有的资源...     

石油施工企业的工程项目管理浅思

石油施工企业管理方面还存在很多问题，主要是在工程项目的管理上，石油建筑市场逐渐开放化使石油施工企业更加重视工程项目管理问题。本文针对长庆油田为对象分析目前石油施工企业工程项目管理的现状分析，并提出几点能够改善和提高石油施工企业工程项目管理水平的具体措施。     

绿色建筑建设工程施工管理及评价研究

建筑施工容易对自然资源和生态环境构成不良影响、污染，而绿色建筑施工是资源节约思想在建筑工程中的重要体现，也是绿色施工技术的主要应用渠道。借助绿色建筑施工能够进一步节约资源消耗量，为建筑施工企业节约大量的资金和资源支出，进而确保企业实现安全稳定运营与管理。因此，在绿色建筑建设施工管理阶段中，管理人员需要与企业做好沟通交流，明确绿色施工目标与方向，进而为施工单位后续的绿色施工规划提供有力支持。此外，完善的绿色施工管理评价体系在绿色建筑建设工程施工管理中具有极其重要的意义与作用。     

对现场施工管理的认识

化工工程施工质量的好与坏，直接关系到企业的生产效益，如何保证化工装置工程质量，提高化工单位施工现场各项工作的管理水平是关键。当然这同样有利于企业在竞争激烈的今天，在市场上占有一席之地。在施工过程中，很多企业目光短浅，只知道降低成本、缩短工期，忽视化工企业施工管理这一问题。并不能认识到化工装置施工管理对整个施工的重要性。企业的领导决定层这样想，那么下层员工必然也会这样想，此时当企业上下都对工程管理问题忽视时，很难说这样的企业中的工人有什么纪律意识。从以下的论述，我们明白加强化工装置施工管理迫在眉睫。更应当认识到化工业近些年来发展的优点，也应当看到化工产业的缺点，比如化工装置施工管理方面存在生产力过剩、风险控制能力弱等问题。这些难题在很大程度上成了化工业发展的瓶颈。     

长输管道工程成本量化评估模块研究与应用

基本建设施工企业生存和发展，与国内外基建市场管理模式密切相关，施工企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟并获得长足发展，必须在硬、软实力两方面下功夫做到，人无我有、人有我强、人强我先。作者结合十余年的国内外施工经验，就长输管道项目成本准确快捷评估做了诸多探讨和尝试。     

我国施工企业无形资产管理的现状及对策

２１世纪是知识经济的时代，在知识经济时代，企业的发展将更多地依赖于其所拥有的无形资产，而不再是有形的物质资产。作为我国国民经济三大支柱产业之一的施工企业也不例外。因此加强无形资产的管理成为当今施工企业管理的重要课题。本文将从我国施工企业无形资产管理的现状入手谈谈加强对无形资产管理的认识。１　我国施工企业无形资产管理的现状伴随着人类迈向２１世纪知识经济时代的步伐，企业的资产结构正发生着变化。无形资产占企业总资产的比例越来越高。一方面，企业经过长期的积累，用精品工程和优质服务创立和培育了企业的无形资…     

施工企业项目的成本控制

项目是施工企业的成本中心，也是利润的主要来源。随着行业竞争的日趋激烈，施工企业的获利空间越来越小，企业间的竞争也由产品质量竞争过渡到了价格竞争。因此，加强项目成本控制，减支增效成为了大多数企业的长期经营战略目标，重视企业工程项目的成本管理，把成本控制目标作为重要的考核指标，也就成为一个重要的研究课题。下面从以下几方面探讨施工企业项目的成本控制问题。     

在改革中持续、快速、健康发展的陕西省石油化工建设公司

在改革中持续、快速、健康发展的陕西省石油化工建设公司陕西省石油化工建设公司组建于１９５１年，是陕西省唯一的石油化工建设的大型专业化施工企业、国家一级资质施工企业。公司位于国家杨凌农业高新技术产业示范区境内，紧靠西宝高速公路和陇海铁路，交通和通讯极为方...     

伍泽涌总顾问答涂装行业广告客户问

问：为何将《涂装指南》资讯的读者定位在面向终端用户？ 伍：涂装行业的用户除了集中在机械、电子、电力、建筑、轻工等工业涂装行业制造企业外，还集中在石油、化工、冶金、城市建设、房地产、船舶、地坪、水工、电力等行业企业内，但仅仅是独立的工业涂装企业、防腐涂装与施工企业、内外墙涂装企业、地坪涂装与施工、水工涂装企业、表面处理企业等还不够，只有面向最终涂装的用户，     

国家化工施工企业创全国新记录

由全国广大施工企业、地方协会和各相关部司积极申报的施工企业新纪录，经过国家发展计划委员会主管的中国施工企业管理协会组织全国施工企业新纪录审定委员会的审定，最近公布了３６项新纪录，其中有４家化工施工企业创造８项新记录。他们分别是１　中国化学工程第三建设公司承建的陕西渭河化肥厂尿素装置中的造粒塔，其为钢筋混凝土薄壁结构，由筒体和电梯组成，筒体内径为２４ｍ、高９３．９５ｍ，壁厚２５０ｍｍ；电梯间高１００．８２ｍ。该工程１９９６年竣工，为目前国内同类装置中最大的尿素造粒塔。２　中国化学工程第三建设公司承…     

浅谈施工企业预算工作的改革

浅谈施工企业预算工作的改革段永正（化工部淮南化学工程学校，２３２０００）施工企业的预算工作应包含两部分内容，即施工图预算和施工预算。两种预算虽只有一从实际出发之差，其编制依据与作用却不尽相同。施工图预算的主要作用是确定工程造价，为企业投标报价，办理工...     

浅谈如何加强油气管道项目施工管理

本文主要是从影响工程质量的因素开始，阐述了施工企业如何加强工程质量管理、加强管控同，提升质量。在油气管道建设过程中，不断加强施工质量的控制是一项重要内容，也是关系企业长远发展的根本。     

输油管道施工建设的成本控制问题分析

在现代的社会，伴随着经济市场的加大，市场竞争力也变的激烈起来。原材料成本不断上涨，施工过程中的设备机械不断投入，因此企业承担了越来越大的社会责任。然而输油管道的施工建设面临着机遇和挑战，输油管道的企业必须结合各自的优势来寻求生存和发展。目前，我国输油管道施工建设的成本问题已经成为了工程建设的最大障碍。从而控制输油管道建设的成本，提高企业项目建设效率的重要措施。本文主要是介绍了输油管道施工建设的成本理念，分析了建设工程成本，并且总结出了几项应对措施。通过实践表明，通过改善施工工程的管理体系，提高施工建设项目的施工效率，有效的降低施工建设的成本，实现了经济效益的最大化。     

化工企业施工安全管理

随着中国经济的发展，近几年中国的化工企业处于一个高速发展的阶段，在新、改、扩建工程施工过程中，如何保证施工安全，是企业面临的首要问题。邢台矿业（集团）有限责任公司金牛钾碱分公司是一家以氢氧化钾为主的氯碱企业，年产折百碱2．8万t。为了加快企业发展，企业在原有基础上进行了技改扩建工作，2007年下半年进入了设备全面安装阶段。