高陶卫浴：做好品牌定位 以品质赢市场

即将过去的2013年留给了陶瓷卫浴行业太多的遗憾,经济不景气导致市场上乱象频生,许多光鲜一时的品牌纷纷在市场的考验下露出了窘迫的一面。众多企业或缩减市场宣传力度,或重操OEM旧业,有意无意地回避品牌建设的话题。在这样的大背景下,国际原装进口品牌高陶卫浴（COTTO）却开始了新的品牌征程。随着品牌知名度、美誉度在中国市场上不断提升,高陶卫浴（中国）营销中心顺势发展,将品牌重心放置于一线城市和省会城市市场,     

阿波罗进军印度高端轮胎市场

<正>日前,印度阿波罗(Apollo)轮胎公司瞄准当地的高端轿车及SUV汽车,将其旗下的弗雷德品牌轮胎投放印度市场,力图与当地市场上的倍耐力及米其林高端品牌轮胎展开竞争。阿波罗轮胎公司的品牌战略为:弗雷德品牌主要针对高端乘用车的替换胎市场,而阿波罗品牌针对的是中低端替换胎市场。该公司对弗雷德品牌轮胎在印度市场上每月的目标销售量初步订为5000条。该公司表示,这种高端轮胎在投放印度市场的初期,先从其荷兰工厂进     

本草洗发水市场

中国洗发水行业经过多年的发展,目前已有洗发水生产厂家2000多家,近4000个品牌在市场上激烈竞争。2006年中国洗护发产品市场销售额达220亿元左右,2007年中国洗护发产品市场销售额达260亿元左右。在这么一个庞大的市场中,一个拥有5000年历史的文明古国,竟然没有一个可以让国人信赖的洗发水品牌,也没有一个可以与宝洁、联合利华等国际品牌抗衡的洗发水品牌。13亿人的洗发水市场,75％以上市场竟然被外资品牌把持着,而仅有25％的市场属于众多的本土品牌,如此悬殊的对比实在值得思考。     

传统艺术设计在日化品牌宣传中的体现

近年来,我国经济飞速发展加大了本土日化品牌与国外品牌的竞争,本土品牌要在国内市场上取得突破性成绩,必须在产品设计和品牌宣传中找准地位,尤其是能在品牌宣传中做到用传统艺术设计这种独特的“语言”表达出中国元素的本土品牌。在日化品牌的宣传中,充分结合传统艺术设计与市场营销两大板块是目前中国日化市场发展需要,也是中国消费者认同本土品牌的必然结果。     

环球广角

正阿波罗进军印度高端轮胎市场日前,印度阿波罗(Apollo)轮胎公司瞄准印度当地的高端轿车及SUV汽车,将其旗下的弗雷德品牌轮胎投放市场,力图与当地市场上的倍耐力及米其林高端品牌轮胎展开竞争。阿波罗轮胎公司认为,弗雷德品牌主要针对高端乘用车的替换胎市场,而阿波罗品牌针对的是中低端替换胎市场。公司对弗雷德品牌     

印度化妆品市场持续繁荣

在化妆品行业,印度拥有广阔的市场,越来越多的国际化妆品品牌纷纷选择进军印度。与此同时,许多竞争力很强的印度国内化妆品品牌也想保持自己的市场份额。国内品牌和国际品牌之间的竞争,必将促使印度化妆品市场更加繁荣昌盛。     

2015中国植保市场品牌销售排行榜隆重揭晓

正中国农药工业协会组织评选的"2015中国植保市场品牌销售排行榜"于5月11日,在第三届农药行业经济运行分析会暨农药行业排行榜发布会上隆重揭晓。此次发布会上,中国农药工业协会首次公布了"2015中国植保市场生物农药畅销品牌产品"和"2015中国植保市场最具市场爆发力品牌产品"。今年的评选中,为了宣传行业行业正能量,打造品牌概念,中国农药工业协会将更多的品牌容纳进来,评     

做赢轮胎市场的七大促销规则

中国是全球轮胎品牌的必争之地,米其林、普利司通、固特异、佳通、韩泰、固铂等20余种轮胎品牌皆已抢滩中国市场。中国本土轮胎品牌万力、三角、玲珑、好运、BCT、海大等面对诸品牌＂列强＂,亦是竭力＂抗战＂。在群雄逐鹿下,中国轮胎市场趋于饱和、市场竞争日益白热化。然而,市场越是难做,就越需要营销。     

阿波罗公司进军印度高端轮胎市场

正印度阿波罗轮胎公司将其旗下的弗雷德品牌轮投放到印度高端轿车及SUV市场,力图与倍耐力米其林高端轮胎展开竞争。阿波罗轮胎公司的品牌战略为,弗雷德品牌主针对高端替换乘用轮胎市场,而阿波罗品牌针对是中低端替换轮胎市场。初期,弗雷德品牌轮胎印度市场上的月销量目标为5000条,从其荷兰工     

打造区域品牌 走出经营困境——区域品牌现代产业集群成功的标志

国内市场早已进入了品牌竞争阶段,没有品牌的小企业和品牌缺乏影响力的企业,今后的市场空间越来越小,生存压力会越来越大。在这种形势下,中小企业怎样走出困境、生存下去？依托产业优势、小企业抱团发展,合力打造区域品牌、发力销售终端,是帮助企业摆脱困境的有效途径。在这方面,广东顺德30多家家具企业抱团出击,到苏州知名卖场开设顺德家具品牌馆,摆脱了企业发屎的困扰,成功实现了产业转型升级,为国内中小卫浴企业提升区域品牌知名度、开拓新的市场渠道提供了希益的借鉴和参考。     

关于化肥行业品牌战略的思考

品牌是产品在市场的知名度,代表了产品在消费者心里的可信度;是企业重要的无形资产,是企业通向市场的门票、市场竞争制胜的重要法宝,品牌能为企业带来巨大的经济效益.随着我国市场经济体制的建立,我国化肥行业面临的国内外竞争压力增大,这就要求化肥企业增强品牌意识,走出传统观念和体制束缚,以质量树立品牌,以技术创新支撑品牌,以企业文化营造品牌,以广告宣传促进品牌,以优质服务提升品牌.     

论我国建陶产业从产品竞争到陶瓷品牌竞争

市场是个企业生存的发展的根本，企业必须抓住市场这个“牛鼻子”来制定企业的经营发展战略，企业的经营已由产品经营发展到培育品牌、经营品牌和创知名品牌的品牌经营。品牌是企业最重要的无形资产，品牌价值的大小决定了企业在市场中竞争中心地位。企业既要培育好自己的品牌，也要注意保护自己的品牌。     

日化市场“内外”竞争加剧

一直以来,中国日化市场,尤其是化妆品市场,外资品牌占据着绝对优势。随着全球经济形势走低,更多外资品牌试图进入中国市场,国产品牌面临着巨大的市场压力。从竞争情况来看,"洋"品牌依旧是各城市商场里化妆品专柜的主角。据有关部门统计,改革开放30多年来,我国日化市场销售额平均以每     

化妆品自有品牌市场发展概况

介绍了化妆品自有品牌市场的发展状况,对法国和中国的市场进行了详细的介绍。最后,展望了化妆品自有品牌市场的未来。     

品牌长征矢志不渝——记山东玲珑橡胶有限公司总经理王锋

多年来,国外轮胎品牌似乎就是“优质、高档”的代名词,一直占据着中高档轮胎市场的主导地位。事实上,近十几年来,中国的轮胎民族品牌企业正在低调而稳健地、以潜移默化的渐进式战略改变着市场的格局,同时也逐步修正着人们“崇洋媚外”的品牌观念。创建于1975年的山东玲珑橡胶有限公司就是这场品牌革命的一股洪流,她以浑厚的品牌文化、扎实的品牌基础、有效的品牌传播实现了民族品牌的健康成长,强有力地冲击着国内外的轮胎市场,改变着市场的格局和世人对民族品牌的眼神。山东玲珑橡胶有限公司迅速发展成为中国轮胎行业前3强,跻身世界轮胎企业…     

小型企业的无品牌营销怎么做？

当今是个品牌的时代，品牌能够为企业和产品带来价值，市场也在追逐品牌产品，仿佛没有品牌就等于没有市场。所有的国内企业仿佛都开始做自己的品牌，试图利用品牌力帮助自己扩充市场份额，赢取更多的利益。[第一段]     

2005年北美轮胎市场概况

2005年,世界原油价格不断创出新高,天然橡胶和合成橡胶的价格也是一路快跑,世界橡胶工业,尤其是轮胎工业,一直在面对不断增加的成本压力。为了生存与发展,企业也只好不断调整,采取提高轮胎售价,降低生产成本等措施。世界轮胎市场格局加速调整,更快地向新的市场和劳动力成本较低的国家和地区转移。以下是2005年北美轮胎市场的一些情况。1北美轮胎市场的销售情况1.1消费者对品牌的忠诚度据美国橡胶制造商协会(RMA)对2005年会员的初步统计数据,制造商的标志品牌、附属品牌、自定品牌在乘用车轮胎市场和轻型载重轮胎市场所占比例,分别是63%、1…     

中国护肤品行业发展概况(下)

正(续接上期P3)3.2市场细分根据不同类型产品、不同季节、不同地区,针对消费者的喜好和需要进行必要的市场细分,实施品牌战略是企业发展的必然选择。对于大部分品牌而言,走专业化道路,实施市场补缺的战略将是务实的。在明确有竞争力的占位基础上,品牌之间的比拼更多地发生在市场操作层面。这要求不同的品牌应该选取适合自己的差别化途径。以差别化的市     

强势品牌的七大特点

品牌是产品的"烙印".品牌营销将是21世纪市场营销的主流.但严格地说,市场上没有好品牌与坏品牌之分,只有强势品牌与弱势品牌之别.比如"可口可乐",在美国本土每天可以卖出1亿瓶(杯),若再包括161个国家的数字,每天就有5亿瓶(杯)的可口可乐的出售.这就是强势品牌所打造的市场销售力.     

海外传真

<正>探析:印度洁具市场到底有哪些卫浴趋势?在过去的5~6年间,印度洁具市场呈现快速增长的趋势,市场上涌现出许多品牌,国际国内品牌争相PK。然而庞大的市场群体难以管理,市面上涌现出的低价商品干扰着市场秩序。从市场价值考虑,正规的品牌受到民众的认可,然而低价的诱惑也占有了大量的销量。