中国化工供销总公司调整收费标准

为搞好国营供销企业,促进社会主义市场经济的发展,经国家物价局重工商品价格司、化工部财务司批准,从今年5月1日起调整中国化工供销总公司经营物资收费标准。将计划内物资综合管理费率调整为6.5％:其中:化     

强化我省化工企业供销工作势在必行

化工企业的物资供销工作,是化工企业中的重要组成部分。进一步加强和改善我省化工企业的供销工作,是社会化大生产的客观需要,是发展社会主义有计划商品经济的必然,是企业转变机制,面向市场的要求,关系着企业的兴衰成败。目前我省化工企业,尤其大中型企业的物     

区域·动态

正大港物资供销矿区分公司:为库存物资"降压瘦身"中国石油网消息,2013年12月中旬,随着507万元火工品与渤海钻探测井公司的开单结算,2013年,大港物资供销矿区分公司年度累计降低库存资金730万元,有效地降低了库存物资和资金占用,实现了降库利库的工作目标。     

站库选址篇

长庆油田分公司器材供应处承担着长庆油田物资采购、供销、管理、储运、配送等物流服务,年物资收发额200亿元左右,年吞吐能力400万吨以上,是西北地区最大的石油物资仓储企业。     

简讯

南京化工协调委员会供销联合会成立南京化工协调委员会供销联合会于3月13日在扬州成立。供销联合会由南京化工协调委员会十个成员单位供销部门组成,是宁镇扬地区化工企业供销单位的物资协作组织。该联合会将本着“团结协作、经济合理、平等互利、互通有无”和自愿松散原则,通过成员单位之     

阳光采购 诚信服务 江苏油田供销物资总库缔造“四字”文化

企业文化建设是现代企业管理的灵魂，江苏油田供销物资总库在处文化建设的大背景下，依托“阳光采购，诚信服务”的供销精神，坚持以文化树品牌、文化创优质、文化聚人心、文化促发展的工作思路，致力于总库文化创建，力求服务上水平，管理出新招，和谐有氛围。     

河南油田：下“活”物资供应这盘“棋”

河南油田物资供销处秉承安全、及时、经济供应的理念,结合工作实际,经过不懈努力,已使科学理性采购在这片土地上结出累累硕果。盘点2010年,河南油田物资供销处最大的成绩就是全年采购物资22.58亿元,供应物资22.49亿元,圆满完成了＂保安全、保生产、保效益＂的工作任务,中石化电子商务网上显示河南油田节约采购资金达1.79亿元。该处负责人说：＂这是我们大力推进科学理性采购取得的硕果。这个成绩来之不易。＂如果说物资供应工作是一盘棋的话,那么,河南油田物资供销处通过自己的智慧和汗水下活了这盘棋,掌握了制胜先机。     

江苏油田物资供销处：物资管理先进背后的真谛

江苏油田位于历史文化名城——扬州,这里人文荟萃、经济发达、景色优美,素有油井打在花园里的“水乡油田”的美誉。在扬州城一隅,江苏油田物资供销处大楼静静地矗立着,这里有400多位物资供销人。用一句话来形容：人员不多,工作不少，成绩显著，正是他们担负着江苏油田跨越4个地区，8个县市，22个油气田的繁重的物资保供任务。     

油田物资配迭存在的问题与对策

江苏油田物资供销处现有配送中心（物资总库）1个、区域性供销科3个、大宗物资储备检测中心1个、成品油库1个。初步建立起“一个储备中心、一个配送中心、     

政策法规

政策法规国家工商局出台放开企业经营措施最近，国家工商局出台ＩＤ项措施，以放开企业的经营范围：ｌ、允许企业根据自身条件，从事综合性经营和跨行业经营。２、对商业、供销、物资经营企业，放宽批发、零售、代储、代运的限制。３、允许生产企业调剂、串换和销售购进的...     

国家出台10项措施放开企业经营范围

国家出台１０项措施放开企业经营范围最近，国家工商局出台１０项措施以放开企业的经营范围。１、允许企业根据自身条件从事综合性经营和跨行业经营；２、对商业、供销、物资经营企业，放宽批发、零售、代储、代运的限制；３、允许生产企业调剂、串换和销售购进的原材料和...     

油田物资资源市场管理漫谈

随着社会主义市场经济的发展,生产资料市场已由卖方市场变为买方市场,各生产企业为了企业效益最大化,在采购生产资料时都想方设法在众多供应商中选择资信好、产品质量合格、价格合理、有较强服务意识和售后服务措施的企业。因此企业物资供应商管理是企业管理的重要组成部分,是物资采购供应管理的核心职能之一,需要进一步提高认识,加强管理,从而提高效益。     

河南油田：“加、减、乘、除”构建全效激励机制

近年来，河南油田物资供销处着力于构建全效激励机制，通过不断的摸索和创新，该处用“加、减、乘、除”法，构筑管理通道，架设激励桥梁，为提升企业的执行力、竞争力和凝聚力提供了充足动力。     

业务公开：揭开物资采购的“面纱”

随着社会主义市场经济的发展,特别是近年来买方市场的形成,加强和规范企业物资采购管理问题正日益突出。开展物资采购业务公开活动,是全面推进企业管理改革的一项重要内容,是加强物资采购管理、降本增效的有效手段，是从源头上防止国有资产流失、防止暗箱操作和腐败现象滋生的根本途径，对于高效廉洁地提升保障供应能力、提升物资供应专业化管理水平具有重要意义。     

江苏油田：采购24计

知己知彼,百战不殆。在采购这块＂战场＂上,掌握一定的方法与计策是迈向成功的关键。为总结推广采购过程中的先进技法,帮助企业节约采购资金、降低生产成本,笔者经过十年的时间,采访了中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司物资供销处多年从事物资采购工作的业务人员近百人,总结归纳出能够实现＂压价、降本＂的24种采购方法,以期得到同行们的关心和注意。     

加强供销工作 促进化工发展

1991年化工市场形势如何?怎样搞活化工商品的交流?如何做好化学工业供销工作?已成为我们化工行业上上下下普遍关心的问题。一、关于当前河南省化工物资供销形势的分析根据中国化工供销总公司的分析,今年全国化工市场的基本趋势是:以稳为主、稳中有升,但期望值不能太高,经过努力,多数产品的社会供需总量可以大体平衡。但由于新旧矛盾交织的情况继续存在,某些重要产品供求失衡的情况,一时还难于从根本上得到解决。总格局是:多数平衡,少数短缺、滞销。根据我们省的具体情况分析,我省化工物资供销形势有以下几种情形: 1.我省化工生产的大宗原料供应形势好转,但主要资源来自外省,仍需继续作好工作,建立牢固的货源基地。     

物资保障对油田企业的重要性分析

随着油田企业的快速发展以及市场需求量的逐渐增加,在强化物资保障系统的构建上,围绕油田企业的内部需求以及现代化的管理技术手段等方面着手,突出物资保障中各种物资供应渠道的畅通,从制度化管理、信息化操作等手段来强化物资保障的程序运用。都将有重要的现实意义。本文将围绕物资保障对油田企业的重要性进行分析,并阐述当前油田企业物资保障存在的相关问题,进而探讨物资保障整体程序在油田企业中的具体应用方式。     

浅议物资采购与管理

随着经济全球化的不断深化和发展,企业的物资采购环节逐渐的成为了企业控制成本,增加收益、提高工作效率和市场竞争力的关键,作为企业生产活动的起点,它会直接关系到企业的成本和利润。而石油化工物资本身具有的价值高、质量要求严格和周期性长的特性,也决定了石油化工物资采购的成本在整个企业的生产经营中占有的成本比重较高,为了获得利益最大化,通过控制企业的物资采购成本从而得到最大的利益已经成为越来越多的企业的战略性计划。提高物资采购的科学性和计划性对于增强企业的核心竞争力起着越来越重要的作用。     

工商银行出台科技贷款新规定

工商银行出台科技贷款新规定最近中国工商银行总行就加强科技开发贷款作出了新规定。其主要内容有。一、贷款对象国有和集体工业生产、交通运输、物资供销、商业等企业，实行企业化管理的科技单位。科研生产联合体，大专院校所属经济实体。二、贷款条件１、借款单位必须经...     

政策法规

政策法规科技开发贷款有新规定最近，中国工商银行总行就申请科技开发贷款已作出新规定。新规定的贷款对象为：国家和集体工业生产、交通运输、物资供销、商业等企业。实行企业化管理的科研单位，科研生产联合体，大专院校所属经济实体。申请贷款的单位必须符合如下７个条...