石油化工企业消防质量安全控制的几点思考

在市场经济快速发展的背景下,石油化工企业没有安全就没有效益。而石油化工企业消防安全管理是企业生存和发展的重要前提,也是获得最大经济效益的重要条件,所以石油化工企业应该充分认识到消防质量安全控制的重要性,才能够推动石油化工企业更好、更稳定健康的向前发展。本文通过全面分析石油化工企业消防质量安全控制存在的问题,并提出具有针对性的解决对策,以便从根本上提升石油化工企业消防质量安全控制水平。     

石化集团改革发展要走在前列

1999年是国家经济发展和国有企业改革的重要一年。面对错综复杂的国际国内环境,党中央、国务院及时采取了一系列促进经济增长的政策和措施,经过各地区、各行业和企业的努力,经济效益明显好转。大部分地区的效益都好于往年,大多数行业的效益都有改善,而石油、石化两大集团?..     

双收农药向管理要效益

企业要发展，管理是关键。任何一个企业都离不开卓有成效的管理，管出效益理出财，闯市场必需自身过硬，企业提高经济效益的根本途径在管理，管理加强了，企业就会在困境中不断发展。     

管理工作要适应企业向生产经营型转变的需要

企业实行经营责任制后,要闯出一条投入少、产出多、效益高的经济发展路子,必然从过去的生产型向生产经营型转变,企业的一切经济活动都要围绕提高经济效益这个中心。企业管理工作也必须适应企业向生产经营型转变的需要,为企业提高经济效益服     

树立信心 迎难而上——我省小化肥企业要向经营管理要效益

当前,我省小化肥企业要认清形势,树立信心,振奋精神,迎难而上;要切实转变办企业的指导思想,积极主动地抓好经营管理工作;要切实实抓好质量、品种、效益年活动,打好提高企业经济效益这场硬仗;要坚持不懈地学吉化,提高企业整体素质。     

谈谈硫酸磷肥行业的产品开发问题

目前,我市硫酸生产能力为27.5万t/a,1991年实产量为22.86万t,没有充分发挥装置的作用。我国硫酸最大的消耗者是化肥,如磷铵、重钙、普钙等。一旦硫酸、磷肥滞销,硫酸生产就受到限制,即使硫酸、磷肥好销,效益同国内先进企业比相差也较远。我市硫酸、磷肥企业如何才能满负荷生产,获得更好的经济效益,我认为:各企业应根据自己的实际情况和市场需求,利用现有基础化工原料优势,开发多种产品。     

行业利益要共同维护

正50强是水泥协会最重要的依靠力量,乔会长一直强调自律、稳增长、错峰生产,协会本身就是自律组织,没有自律,就没有我们今天的形势,召开50强会议,就是要更多的企业承担起行业的历史责任。近几年来,水泥行业包括建材行业,在乔会长的领导下,水泥协会的凝聚力越来越强,行业有了1546亿元利润。这不仅仅是涨价的问题,这里面是包含了企业大量的改造提升,是我们企业间有了共识,每个企业都应维护共同的利益。好的形势来之不易,非常脆弱,只要我们的市场形势稍微有变化,很多企业效益会大幅下滑,50强企业是全     

搞好企业安全文化建设 促进企业安全发展

多年来,人们很难给企业安全文化下一个准确定义,只能笼统地认为：企业安全文化就是企业内部经营者和全体员工有关安全素质和安全状况的综合表现。自古以来,任何企业都以获得最大经济效益为目标,提安全文化也许被认为是纸上谈兵。殊不知企业安全与文化的发展有着密不可分的关系。所以,企业的安全文化建设是企业发展的基础,没有对职工的安全教育、没有对职工的安全专业知识培训,没有树立起企业职工的主人翁观念,何谈企业的安全,企业的经济效益更无从谈起!     

建筑工程施工中精细化管理的运用

建筑工程企业对建筑工程施工的精细化管理,是对建筑项目施工质量得严格控制,是对施工成本才最大程度地降低,也是获得巨大的经济效益的动力。本文在阐述建筑工程中精细化管理的含义及其目标的基础上,对建筑施工中精细化管理的运用和有关措施分析,对精细化管理在建筑工程上的功效阐述,以期待应用于企业中发挥最大效益。     

试论陶瓷企业管理基础工作

企业管理的基础工作是组织现代化生产的立足点和依据,决定着企业管理水平的高低,企业经济效益的大小.随着经济体制改革深入,企业自主权扩大,给企业带来活力,在这样大好形势下,有的企业管理好,效益大,有的企业管理乱,效益小,甚至亏损,重要原因之一,就是管理基础好与差而产生     

高油价下提高油田勘探开发效益的策略

企业发展的目的是获得更大的经济效益,为社会创造更多的财富。目前,随着国际油价日趋升高,为石油企业获得更高利润创造了条件,要使石油资源得到合理开发利用,实现油藏效益最大化,企业获得更大的经济效益,加强油藏经营管理,提高勘探开发水平至关重要。本文主要对高油价下提高油田勘探开发效益提出了几点建议。     

降成本,促效益--建安企业的必经之路

企业经营的出发点和落脚点是经济效益,企业依靠管理提高经济效益大凡有两条途径：第一是走质量效益;之路;第二即是以降低成本增加效益。因而,企业在大张旗鼓地宣传“质量第一”,“质量是企业的生命”,下大力气抓质量的同时,亦不应忽视对成本的管理,对建筑安全企业来说,加强成本管理,走成本效益之路尤显重要。     

企业领导者要提高管理效率

随着《全民所有制工业转换经营机制条例》的贯彻落实，国家把企业推向市场，以增强企业活力，提高经济效益，由此与之相适应的企业管理就显得尤为重要，而在现在化管理活动中，效率问题越来越引起人们的关注。企     

浅谈企业修理费控制及入世影响

修理费是企业成本制造费中占比例最大的一项费用,它的高低对企业的经济效益影响很大。在目前市场低靡的情况下,企业不能左右市场,只能适应市场,而降低成本是企业生存的关键所在。因此,加强修理费的控制对企业十分重要。 多年来,由于计划经济的影响,企业在修理费使用方面存在诸多问题。首先是对修理费的管理不规范,没有专门的制度法规,造成在操作上无法可依;     

国外炼油企业的经济效益调查

对近年来国外炼油企业经济效益，包括假想炼厂的毛利和大型石油公司经营的实际利润进行了调查，分析了国外炼油企业的经济效益，并提出改进炼厂效益的措施。     

向合理的备件储存要效益

合理的备件储存管理,是一个企业科学管理的重要内容之一。许多企业缺少对备件储存管理科学的研究,储存备件不当,或者由于“无储存”影响了装置的正常运行;或者由于储存量过多,造成了企业定额流动资金过多,影响了企业的经济效益。本文介绍了如何以经济效益为中心,搞好备件储存的科学管理。     

行业动态

我国１９９８年１季度肥皂生产情况我国１９９８年１季度肥皂行业有几个主要企业效益较好,多数企业产销及经济效益不尽人意,企业改革改制没有大的动作,但产品改型改性工作有一定进展。现在,生产透明皂的有１４个厂家,生产皂片（粒）的有５个厂家,还有６个厂家生产其...     

以塑料行业为例分析MRO采购供应链管理策略

从MRO(维护、维修、运行)采购供应链管理的概念和特点出发,以塑料行业为例,深入探讨MRO采购供应链管理的作用和意义,以采用更为有效的管理策略,推动MRO采购供应链的稳定发展,使其发挥出最大的效益,并保证塑料企业生产的稳定性和可持续性,提高塑料企业的经济效益。     

企业效益与全员劳动生产率

本文就企业效益和全员劳动生产率的关系,结合企业的经营生产情况,对影响企业效益的指标之一,全员劳动生产率进行分析和探讨,指出了在抓好企业的产量、质量、消耗等项指标的同时还要抓好企业的全员劳动生产率指标,为提高企业的经济效益奠定基础。     

试论企业内部审计效益及其实现条件

在以往的企业内部审计实际工作中，人们往往只注重其职能作用方面的研究，而忽视企业内审效益这个问题，本文试就企业内部审计效益方面的有关问题作一探讨，希望有助于内部审计效益的提高和内审事业的发展。一、企业内部审计效益及类型在社会主义市场经济条件下，任何工作都应讲求效益，企业内部审计工作也应如此。然而在内部审计活动中，企业内审人员所付出的劳动总是与企业生产经营活动的经济效益交融在一起，很难进行具体的量化计算，它的效益具有极大的隐蔽性和潜在性。我们知道，效益是投入与产出、所得与所费、成果与耗费之间的对比关…