浅谈水泥窑大修外包的安全管理问题

水泥窑大修由外协单位承接比较普遍。这种方式,存在安全责任归属不明确、以合同代替管理、以罚款代替管理的现象,缺少完善的对外协单位安全绩效评价体系。而外协单位私营性质居多,缺乏规范有效的安全管理体系,人员流动性比较大,一人持证多人跟班。我公司将水泥窑大修外协单位纳入公司安全管理体系,建立了入场前告知制度;具体项目建立"安全管理微信工作群",统一协调检修安全工作;作业开始前组织对外协单位人员进行全员安全交底;及时组织对危险作业点和安全风险较大的交叉作业点进行风险评估;全天候安排专业人员监督检查;强化安全违章诫勉谈话机制;监督各相关方做好检修安全自检自查工作;及时组织对相关方进行安全绩效评价。     

沙隆达公司积极推行SHE管理体系

2012年，整体经营成绩辉煌，多项主要经济指标创出历史新高。近期，沙隆达公司召开SHE管理体系启动暨体系培训大会，全方位改造和提升公司安全、健康和环境管理水平，为公司持续健康发展、创世界一流农药制造企业保驾护航。安全是企业生产和经营的前提，没有安全就没有一切。沙隆达坚持发展以人为本理念，努力给员工提供一个良好的生产、活动环境，让每位员工有一个健康的体质和良好的精神状态愉快地工作，营造优秀企业安全文化，尽快实现企业由严格监督阶段向自主管理阶段和团队管理阶段转变，追求零事故、零伤害和零损失。公司成立了以总经理为核心领导的SHE管理委员会，分5个阶段按照科学化、规范化和程序化的管理要求，建立SHE管理体系，同时通过不断评价、评审和体系审核活动，推动体系的有效运行，达到安全、健康与环境管理水平不断提高。     

浅析基于SH&E民爆安全生产管理模式

安全、健康、环境三者和谐统一,是当今社会发展的一个主旋律,在企业管理中,将三者融合形成SHE管理体系,是一种现代的管理系统,是走向国际化的通行证。本文结合民爆企业管理体系现状,提出建设SHE民爆安全生产管理,融合到企业管理之中,形成一套科学、完整、规范的管理体系。该体系在我公司成功建立,并持续有效运行,取得了积极效果。     

企业安全文化与SHE管理体系的建设

通过对企业安全文化建设与SHE管理体系关系的分析和比较,阐述了二者的区别与联系,提出了通过建立SHE管理体系,提升和培育企业安全文化的方法和作用,利用SHE管理体系与安全文化的建设共同促进企业安全管理水平的进一步提高。     

中国化工2013年SHE工作电视电话会在京召开

2013年1月22日,中国化工集团公司组织召开了2013年SHE工作电视电话会。集团公司SHE委员会副主任周乐文传达了国务院在北京召开全国安全生产工作会议精神,重点学习了中共中央政治局常委、国务院副总理、国务院安委会主任张德江的讲话。集团公司SHE委员会副主任杨兴强分析了集团公司安全环保形势,     

浅谈检修期外协施工人员的安全管理方法

石油企业具有易燃易爆、有毒有害、高温高压、连续作业、点多线长面广等特点,生产过程中有较大的风险,因此安全工作是石油生产、加工过程中的首要工作。针对近年来油田外协施工人员管理不够规范,存在漏洞,在生产中导致事故时有发生,给油田安全生产带来了严重的影响。因此加强对外协施工人员的安全管理不容忽视。     

职业卫生与安全防护知识调查与分析

了解化工企业工人职业安全相关知识知晓及防护情况,为职业卫生安全管理、监督工作提供科学依据。采用分层抽样的方法,对25家化工企业的617名作业工人开展问卷调查。结果表明作业工人职业卫生与安全的知识总知晓率为63.5%,获取知识的主要途径为工作期间岗位培训(74.9%)。培训效果较差。外协工人和正式员工在问题1、3、6、9四个问题上表现出显著的差异性,掌握相关知识较差。结论:用人单位的岗前教育和岗位培训工作尚不足,同时应加强对外协工人的关注和培训。     

浅谈内蒙古电力公司的安全文化建设

电力安全事关国家安全和社会稳定大局,事关内蒙古电力公司的改革发展。长期以来,内蒙古电力公司及所属各单位始终把安全生产放在突出、重要的基础地位,以确保电网安全稳定运行为重任,认真落实各级安全生产责任制,建立健全公司安全生产监督、奖惩制度体系,事前安全监督管理制度体系;事后安全监督处理制度体系;扎扎实实地开展各项安全生产监督工作,为内蒙古社会经济发展和人民生活奠定了坚实基础。     

浅析煤化工企业安全管理

通过对当前煤化工企业所面临的安全生产问题进行解析,提出了煤化工企业安全管理的几点建议,通过加强安全生产责任制建设,提高企业员工安全意识,定期开展全面的安全隐患排查,建立具有专业素质与水准的应急救援组织,切实提高广大员工的应急救援水平以及做好外协保运队伍安全管理工作,来避免发生安全事故,进而减少由事故所引发的人员伤亡和环境污染事故。     

论公司宏观安全管理

在现代企业管理中,安全越来越体现出其重要性,对于两层分离的企业,公司如何对下属企业进行安全管理,直接关系到企业的形象、荣誉,也关系到企业的持续发展,本文主要阐述了公司的安全管理思路及安全管理方法,安全组织机构与规章制度以及安全教育与培训,尤其是对外协队伍的安全管理,以及未来安全管理信息化的建设,对减少安全事故的发生有着重要的意义。     

青海宜化顺利通过三体系认证并取得证书

<正>青海宜化获得由中质协质量保证中心颁发的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系"三体系"认证证书,得到了认证中心的充分肯定和认可,这是该公司在深化管理过程中取得的又一项新成果。通过中质协质量保证中心专家的监督审核,促进了公司在质量、环境、职业健康安全三方面的工     

页岩气产建现场承包商存在问题的原因及管理对策分析

一个企业的部分施工作业项目需要承包商来完成,承包商为企业生产建设发挥着重要作用。然而承包商在安全管理中存在着HSE组织机构不健全、规章制度不完善、安全环保投入不足、员工安全技能不高、现场管理标准低等诸多问题,承包商管理是企业安全管理的难点和重点。通过搜集统计安全环境监督中心监督检查页岩气产建项目承包商生产现场存在违章、隐患及问题,分析问题及问题形成的原因,并从承包商自身管理和生产建设单位监管上制定有效的控制措施,达到实现安全生产的目的。     

浙江巨化股份氟化公司大修安全工作抓紧抓实

近年来，随着浙江巨化股份氟化公司的发展建设，一批改、扩建装置的相继投产，该公司的危化品种类、数量也相应增加，安全管理难度逐年加大。针对这一情况，巨化股份氟化公司以落实安全生产责任为主线，充分发挥安全生产的监督、管理、协调、控制职能，不断加大安全管理力度，切实加强生产现场监督管理，一丝不苟抓好工作落实。     

中国化工集团SHE管理体系及规章制度建设项目通过验收

2011年12月17～18日，中国化工集团公司安全健康环保（SHE）管理体系及规章制度建设项目（以下简称：SHE项目）进行了验收评审。来自国家安监总局、中国石油安全环保部、中国石化安全环保局、中国化工各专业公司及重点企业的9名专家对SHE项目进行了认真地评审。     

在精益求精中追求恒久安全

中石化巴陵石化供销部践行“强势安全、技能安全、精细安全”的理念,打造特色安全文化,近2年连续4次获得公司安全生产流动杯;连续2次被评为公司安全生产先进单位,连续2年在集团公司安全环保大检查中实现检查讲评“零问题”。其下属的化工车间,便是该部安全文化建设的一个缩影。     

安全生产技术考察总结

安全生产技术考察总结中石化总公司安监办石化安全生产考察团应美国化学工程协会及美国凯洛格（Ｋｅｌｌｏｇｇ）公司、阿莫科（Ａｍｏｃｏ）公司、丹麦托普索（Ｔｐｓｏｅｅ）公司的邀请，经总公司领导批准派出了以总公司安全监督委员会副主任、安全监督办公室主任匡永泰...     

浅析HSE管理体系在油气田地面建设工程中的应用

本文主要探讨"HSE"管理体系在我国油气田地面建设工程中的应用,坚持"以人为本",深化健康安全环保管理制度创新;通过学习、调查、改革,将HSE管理体系引入到油气田地面工程勘察设计、建设施工过程等各个专业岗位的应用情况及长庆油田推广应用SHE成效情况。     

国内外简讯2则

2010年6月17～20日,TS16949审核组对山东三工橡胶有限公司TS16949质量管理体系进行了为期4天的监督审核。审核组通过对该公司的设计开发、生产、销售和服务等几大过程的细致检查,对该公司质量管理体系运行情况予以肯定。该公司顺利通过TS16949质量管理体系的年度监督审核。     

红日阿康开展各类安全活动确保冬季安全生产

进入冬季,山东红日阿康公司积极备战以“设备防冻、生产区防火、人员防滑、防中毒”为主要内容的“冬季四防”工作。目的是进一步加强公司冬季安全生产管理,落实安全生产责任,强化安全生产教育培训和监督检查,治理事故隐患,提升综合安全管理水平,确保公司冬季安全生产。针对公司各生产装置特点,公司开展各类活动,采取有力措施,强化措施落实,确保各生产装置安全稳定运行。     

生物医药外协定制市场将快速发展

据估计,今后5年中全球生物医药市场将以年均两位数的速度增长,2006年,生物医药市场总产值将从1999年的200亿美元猛增至700亿美元,其中外协定制生产潜在市场将增至20亿美元。以Bioehemie、Lonza和DSM为代表的传统定制生产企业纷纷扩建生物反应装置,而Avecia、Cambrex、Dow等精细化学品公司也不甘示弱,竞相加入生物医药外协定制行列。