浅谈EPC联合体总承包模式下从属方的风险控制

在国际市场上承接EPC项目时,由于各种各样的原因,有时可能需要两家(或以上)公司组成联合体参加投标,中标后共同执行EPC合同,责任共担,利润共享.本文初步探讨了联合体总承包模式下从属方的风险控制。     

浅谈国外工程总承包项目的风险控制

近年来,我国企业参与的国际工程总承包项目越来越多,做好国际工程总承包的风险控制对于企业更好地实施并顺利交付项目尤为重要。承包商在合同执行过程中要特别重视合同条款风险、项目实施成本风险、项目工期延误造成成本费用增加的风险、达标达产考核达不到合同规定的保证指标,项目无法按时移交的被罚款风险和其他不确定因数的风险等。应该加强对国外总承包项目的风险识别和风险控制,更重要的是要通过科学的、规范的总承包管理流程来控制项目的执行风险。     

如何提升海外EPC投标报价的水平

中国工程公司承建国际EPC项目是实践"一带一路"倡议的重要方式。投标报价是项目生命周期中的关键环节之一。文章分析了国内传统投标报价方法的弊端,总结了国际投标报价水平的方法和策略,提出了采用实际成本测算的投标估算新方法,以及使用设备/材料单价法对数据进行分析比较,并列举了国外特大型EPC项目的实际应用,得出了使用实际成本测算的投标新方法能够提高海外EPC项目报价的精确度和项目中标概率,有效的防控风险,实现国际接轨,具有现实参考意义。     

国外工程总承包项目的采购风险分析及防范

在经济全球化的现代社会,我国建材行业的企业在国际、国内工程承包市场中把握了难得机会,伴随着我国建材业生产技术水平和装备制造能力的不断提高,建材行业的各大设计院(所)凭借本身拥有优秀的设计、建材机自设备产业的优势开始相继承接了很多国外、国内工程总承包项目。本文主要分析国外工程总承包项目中的采购风险,并针对项目采购管理的各个环节进行了风险分析,并阐述了相应的风险防范方法。     

土库曼斯坦将建115.5万t/a尿素装置

正据土库曼斯坦国家新闻署官方网站5月26日消息,土库曼斯坦巴尔干州加拉博加兹市将新建一家115.5万t/a尿素的化工厂。该项目是《土库曼斯坦2011~2030年社会经济发展纲要》框架下的项目,监管该项目的咨询公司是通过国际招标程序择优录用的立陶宛"Conmaster"和"Sweco Lietuva"股份有限公司联合体。有关提供咨询、设计与施工技术监督合同由土库曼     

年产66万t聚丙烯项目落户南通

长江天化丙烯联合体项目落户江苏南通如皋长江镇。据介绍,该项目拟采用从国外进口天然气分离产生的丙烷为原料,采取当今世界最先进的丙烷脱氢制丙烯的专利技术,年     

国际水泥项目设计风险及控制

<正>国际水泥项目设计图纸要求不同于目前我国同类型项目设计的基本要求,设计的好坏,对工程造价影响很大,因此,总承包商对设计风险要高度的重视。本文结合笔者参与的国外多项目管理实践,列举一些项目执行过程中的案例,对国外水泥项目设计风险及控制经验作一总结,并提出相应的建议和控制措施(和国内相同的部分省略)。1设计分包商的选择风险总承包合同签约后,设计工作摆在首位,项目执行的好坏,其中一个关键因素是设计的优劣。在满足     

巴基斯坦WOPP项目管理创新与实践

对WOPP项目实施过程中在项目管理创新的三大特点:国际项目融资、联合体模式和自建管厂进行了叙述,总结了项目取得的各方面的成果.     

EPC国际总承包项目施工分包合同的实例分析

近几年来,随着我国企业"走出去"步伐的加快,许多企业在国际市场上主要采取了EPC设计、采购、施工总承包的模式,承担了一些国际工程项目的总承包。作为承担EPC国际总承包项目的中国企业而言,其设计、采购、施工分包商的选择首选中国公司,已经成为普遍的情况。但是,由于项目的履约地在国外,而合同的洽商、签约又往往在国内进行。与此同时,任一项     

伊朗阿拉克炼油工程焊工考试经验浅谈

伊朗阿拉克炼油工程是由SEI和伊朗本地施工企业组成的"联合体"(以下简称联合体)负责施工组织的工程项目,项目对焊工技能水平要求很高.只有考取联合体颁发的焊工资格证,才有资格参加项目焊接施工.通过经验总结,我公司赴伊焊工基本都顺利取得联合体颁发的焊工资格证,项目部焊工整体操作技能水平也有了很大幅度提高,现场管道焊接一次合...     

国外石油公司防范全球采购风险的策略

研发探索符合海外项目实际,适应国际通行规则的采购思路、办法和措施,尽快实现与国际接轨,为海外业务发展提供优质高效服务保障是采购部门面临的新形势和新任务。本文介绍了国外石油公司利用风险管理的理论,剖析全球采购过程,辨识风险,从而采取的一系列预防措施。通过研究国外石油公司在防范全球采购风险中的实践,将对国内石油公司如何提高在本国和海外业务市场上的经营水平和抗风险能力具有一定的借鉴作用。     

陶瓷纵横

"日用陶瓷采用国际、国外标准分析研究"在景德镇通过技术评审"日用陶瓷采用国际、国外标准分析研究"软科学研究项目,于1990年11月16日在轻工业部陶瓷研究所通过技术评审.该项目是由全国陶瓷标准化中心的研究人员共同努力完成的.该项目以日用陶瓷产品标准为重点,分析研究了国际、国外同类标准水平,找出了我国陶瓷标准与国际先进水平之间的差距,提出了我国日用陶瓷行业"双采"的方向及措施.技术评审会认为:该项工作是开展标准化软科学研究的有益尝试;对推动我国     

境外营地的安保设施建设

随着"一带一路"战略的实施,越来越多的中国企业走出国门进入环球市场与国外企业进行国际合作。这些国际合作项目所在国不同于中国的政治环境、社会人文、风俗人情以及自然环境等,都给项目合作带来了一定的风险,特别是极端主义和恐怖主义的猖獗对项目现场工程实施者的营地有着很大威胁。营地一旦遭袭,就会造成包括人员伤亡在内的巨大损失,所以,境外营地安保设施的规划建设是技防的关键。本文从实际运用出发结合相关企业标准对境外营地安保设施建设进行了探索研究。     

国际工程项目承包风险识别与应对措施

近几年,随着全球经济一体化的发展,我国在国际工程项目承包领域也飞速发展。由于国际工程项目的高风险性,要使大型工程项目顺利进行就要控制其风险,最终使项目各方满意。但是相比一般的工程项目,国际工程项目的境外环境要复杂的多,承包商的生存与发展与项目息息相关,国际工程项目中的风险识别能力和风险管理水平关系到项目的盈亏状况。因此,为了保证工程质量,使项目经济利益得以提高,并使我国的工程项目承包商在国际市场中更具优势,就要对国际工程项目的风险加以管理。基于此本文主要分析了国际工程的风险识别,提出了应对措施,希望对读者有所帮助。     

国际工程总承包项目全面造价管理

国际工程总承包(EPC)项目全面造价管理合理与有效地整合"进度、造价、合同、质量、HSE、风险"六大要素,基于该理念提出了策划原则与实施策略,并对实际应用过程中应关注的主要事项进行了详细分析,为更好地实现EPC项目的效益目标奠定了坚实的基础.     

对外承包工程融资模式的选择及重点关注的问题

在"走出去"战略的引领下,一些企业通过探索投融资与工程相结合的业务模式,取得了一定的成效,扩大了业务领域。随着"一带一路"国策的实施,国际工程承包商将面临着历史性的机遇。除了设计、采购、施工和项目管理能力,承包商的融资能力变得越来越重要。熟练运用各种融资手段,可以提升企业在国际市场上的竞争力。本文主要对出口信贷比较常用的出口买方信贷、出口卖方信贷、出口延付合同再融资保险的3种模式以及项目融资模式进行分析,剖析在不同模式下面临的风险尤其是由于融资引起的汇率风险及还款的风险等,以及针对这些风险的应对措施,为企业在商务谈判期间选择融资方式提供参考,指出在不同的融资模式下,应重点关注的共性问题。     

结合中亚地区炼化工程项目浅析国际EPC工程项目贸易术语选择与出口风险防范

1国际EPC工程承包项目中的"贸易环节"EPC(Engineering Procurement Construction)承包模式是目前世界工程领域内应用广泛的一种项目承包模式。作为带动资本、技术、设备和劳务输出的一个综合载体,国际EPC工程承包项目周期长、内容多、风险大、涉及面广,远不同于一般性的国际商品贸易。但是项目中涉及的采购物流相关工作,作为一套完     

海外某炼化一体化建设项目施工联合体管理探讨

公司为了得到海外某国政府的支持,充分利用当地企业的资源优势,与当地某公司组成境外施工联合体中标当地炼化一体化建设项目的施工建设。经过3年的施工建设,该炼化一体化顺利建成并成功投产运营。本文从初期策划阶段、项目实施阶段及项目收尾阶段的施工建设管理及取得的成效进行探讨。为我国石油化工建设企业在国际工程项目实施联合体施工管理提供一定的参考。     

从沙特项目执行看国外工程管理

随着经济全球化浪潮的不断高涨,国内工程建设企业不断走出国门,投入到国际工程建设中.近几年来,中国石化集团第二建设公司(以下简称二建公司)积极实施"走出去"战略,加大国外石化建设市场的开发力度,取得了一定成效,已先后承接了5个项目,项目执行取得了较好效果.笔者直接参与了这些项目的建设,就这些项目的执行情况,谈谈对国外工程管理的感受.     

伊拉克米桑油田CPF项目合同管理

本文主要介绍我方承包的米桑油田改造项目合同管理以及合同界面问题,主要针对目前合同管理存在的问题以及在国外项目上遇到的困境、风险进行了阐述。为国内企业提供参考经验。