浅谈石油化工EPC总承包项目全过程造价管理

采取EPC总承包建设模式的石油化工项目，可通过全过程造价管理，控制成本费用，提升项目的经济效益。但在项目实际管理过程中，由于石油化工项目技术复杂，成本费用涉及的环节与内容比较多，成本管控难度大，仍存在一些问题和风险，需要采取相应的防控措施。本文分析了石油化工项目全过程成本控制主要存在的问题，提出了设计、采购、施工主要阶段的成本控制措施，以供参考。     

BRCM三维电缆桥架软件在余热发电设计中的应用

在余热发电项目中，电缆桥架及电缆敷设一直是设计和施工比较复杂的工作，引入电气三维设计软件BRCM后，减少了通常的二维设计中空间布局不合理等问题，避免了与其他专业的碰撞，提高了设计效率。现以我公司CMIC余热发电项目为例，介绍项目设计流程、项目三维模型和统计材料等方面，通过运用BRCM电缆桥架三维设计软件，阐明项目设计和施工中的优势。     

力劲集团承担深圳市高技术产业化示范工程项目通过验收——镁合金成型关键装备研究开发及产业化项目

由力劲集团承担深圳市高技术产业化示范工程“镁合金成型关键装备研究及产业化”项目顺利通过验收。近日，专家组受深圳市发展和改革局委托，组织召开了“镁合金成型关键装备研究及产业化”项目验收评审会。与会专家认真听取了“项目”建设单位根据国家科技部对项目可行性研究报告的批复所做的“项目”实施工作总结报告，严格审定了有关材料，对“项目”的开发、研制、生产、管理等工作场所进行了实地考察，并依据《深圳市高技术产业化示范工程项目管理办法》对“项目”进行逐项评审。经过集体认真讨论，一致同意力劲集团承担的“镁合金成型关键装备研究及产业化”项目通过验收。在“项目”评审过程中,专家组对项目完成情况给予了极高的评价。     

浙江科技学院《功能性三唑酮新杀菌剂的研究与开发》项目通过验收

受浙江省科技厅的委托，浙江科技学院于2008年10月9日在杭州召开了《功能性三唑酮新杀菌剂的研究与开发》项目验收会，验收组专家听取了项目执行情况汇报、经费使用情况、决算报告等．审阅了有关文件资料，经认真讨论，一致认为该项目已完成省科技重点计划项目合同的指标，同意该项目通过验收。     

项目的成本、工期管理及均衡性研究

以项目管理理论为基础，针对轮胎行业项目特点，对项目的成本管理和工期管理进行分析，并就如何进行项目成本一时间一绩效平衡进行探讨。提出了子午线轮胎项目生命周期成本曲线扁平化、成本一时间一绩效三角形扁平化及项目阶段性均衡变化等观点。     

俄罗斯EPC项目进度影响因素分析（连载一）

EPC项目管理模式是目前国际工程总承包项目普遍运用的管理方式，影响EPC项目进度因素大致可归纳为：设计因素；物质采购因素；施工因素等。本文结合俄罗斯EPC总承包项目，分析阐述了影响EPC项目进度的主要因素，并提出了保障项目进度的措施。     

2008年国家林业局948项目验收会在京召开

2008年10月29—31日，国家林业局948项目管理办公室在北京主持召开了948项目验收会，对中国林科院已到合同执行期限的项目进行了验收。储富祥副院长、国家林业局科技司计划处杨锋伟处长、杨振寅等出席了会议并讲话。会议由中国林科院承办，各项目负责人、项目承担单位负责人及科技处负责人等120余人参加了会议。     

项目式学习法在“物理化学”教学中的应用

针对“物理化学”教学中存在的概念抽象、学生掌握和应用情况不佳的问题，开展了项目式学习法在“物理化学”教学中的应用研究。通过项目设计、组成学习小组、实施项目学习、总结汇报项目成果以及项目学习成果评估等过程，将“物理化学”的知识点分解在项目学习中，通过学生自主探索，建立“物理化学”知识体系，并学会运用相关理论解决实际问题。研究表明，参加项目小组的同学具有强烈的学习动力，考试成绩明显高于未参与同学。通过项目学习，同学们的知识理解和运用能力、团队协作能力、口头表达能力均得到了提升，对项目学习持认可态度。项目式学习模式可在大学的学科教学中推广应用。     

47个橡胶行业项目列入山东省第三批技术创新计划

前不久，2014年山东省下达了第三批技术创新计划项目，在1146个项目中，包括三角轮胎股份公司等17家橡胶行业企业的47个项目。其中，山东豪迈机械科技股份有限公司项目数最多，占13项。研发经费投资最多的是三角股份6个项目14600万元，玲珑轮胎（含德州玲珑）排名第二，为11500万元。     

化工企业“项目管理成熟度”的应用分析

为了推广项目管理成熟度模型理论在化工企业项目管理领域的应用，以现代项目管理及项目管理成熟度的理论为基础，在消化吸收现有的PMMM的基础上，结合化工企业项目管理的特点，综合论述了“项目管理成熟度”在化工企业推行的适用性，引导企业的项目管理能力由低级向高级发展，并且使企业的项目成功率不断提高，并为后续标准化的企业项目管理能力成熟度模型的建立奠定理论基础。     

浅议扬巴二期项目管理模式的特点

随着社会经济的快速度发展，目前我国石化工程项目大型化的趋势对项目管理模式的选择提出了更高的要求。本文简要的阐述了确定项目的核心问题并结合项目的特点，根据项目执行者的详细方案来选择项目管理模式。     

沧州大化6万t DNT项目开工建设

2008年6月，沧州大化6万t二硝基甲苯（DNT）项目举行了隆重的开工典礼，该项目是中国化工投资72亿元建设沧州产业基地重要组成部分，该项目预计总投资1．6亿元，建设工期20个月，项目投产后年可实现利税6000万元。     

晨光“千吨级氟橡胶产业化技术开发”项目通过验收

近日，中昊晨光化工研究院“千吨级氟橡胶产业化技术开发”项目，经过四川省经济委员会验收组七位专家察看项目现场，审查验收资料，听取项目承担单位的汇报后，一致同意此项目通过验收。晨光院副院长李嘉率科管部迎接了验收组一行。     

北方院4个重点项目通过省级鉴定验收

2008年11月23日，由甘肃省科技厅会同科研项目专家组共同对我院“辐射固化涂料”等4个项目进行了鉴定验收，与会专家组通过细心认真地听证、提问、讨论，对所鉴定的4个项目作出了公正客观的评价，并确定“辐射固化涂料”等3个项目为国内领先。另一个项目为行业优秀。4个项目全部通过鉴定验收。     

建设工程项目管理常见问题和对策分析

项目管理对于建设工程有着十分重要的意义，一套完善的项目管理方案，不仅可以为工程施工提供优越的条件，还可对工程质量起到一定保障的作用。但在现阶段，我国建设工程项目管理仍存在诸多问题，增加了项目管理的难度。阐述了建设工程项目管理的常见问题，提出解决建设工程项目管理常见问题的对策，为建设工程的发展提供理论基础。     

江西斯米克陶瓷生产基地竣工试产

近日，江西斯米克年产1500万平方米瓷砖项目竣工试产。该项目是上海斯米克建筑陶瓷股份有限公司上市后以全部募集资金投资的项目。该项目于2007年9月正式开工，仅一年多的时间，就完成了项目的基础建设和设备调试。     

开滦集团在内蒙建400kt／a甲醛装置及聚甲醛、醋酸装置

3月，开滦集团与内蒙古鄂尔多斯市政府、准格尔旗政府签订了煤化工项目投资框架协议书。框架协议书包括年产400kt甲醛项目、年产40kt聚甲醛项目和年产400kt醋酸项目，总投资规模达到31．7亿元。该新项目将落户准格尔旗，开滦集团将在准格尔旗大路东工业基地投资建设甲醛、聚甲醛、醋酸工程，并在龙口镇投资建设煤矿开采项目协议。开滦集团选定的三个煤化工项目，计划今年全部开工，     

从贵州顶效二线2500t／d水泥厂扩建项目谈WBS的创建及使用

WBS以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目整个工作范围，每下降一层所包括的全部工作内容。它是项目控制管理的基石，并贯穿项目管理的始终。本文从项目运作的实际过程出发，详细的阐述了WBS架构的搭建及在项目整个控制过程中的使用情况。     

"十五"期间拟建中的大型乙烯项目

扼要地介绍了“十五”期间拟建中的四大乙烯项目的有关情况，包括项目的建设规模，产品方案，合资情况，主要经济指标，项目进展情况，以及拟建大型乙烯项目的主要特点。     

卡塔尔计划进军石化行业

卡塔尔掀起了石化装置建设高潮，几周内就有两个石化项目举行了破土动工仪式。第一个项目是Qatofin公司的线性低密度聚乙烯（LLDPE）装置，第二个是Q-chem Ⅱ聚乙烯（PE）联合装置。排在这两个项目之后的还有更多项目，这些项目的建设使卡塔尔摆脱了以往仅仅生产液化天然气（LNG）的局面。