对项目整个生命周期PHSER方法的探究与借鉴

针对“我国企业HSE管理重在施工现场和运行装置,基本上没有深入到对项目前期和设计过程”的现状,以及在重大事故中所暴露出来的本质安全问题,本研究探讨了国外先进石化企业已经成熟使用多年的涵盖项目整个生命周期的项目HSE审查方法（PHSER）。国外先进公司特别重视对项目前期和设计阶段的审查,确保重大HSE问题得到识别、本质安全得到保证和设计危害得到控制,这恰是我国绝大多数企业项目安全管理的薄弱之处。因此,提出“学习和借鉴PHSER方法,使HSE管理向项目前端和设计阶段延伸,向技术HSE扩展”的建议。PHSER审查是以企业为主的项目HSE审查,是企业自主地追求项目本质安全或本质HSE设计活动、保障项目全过程HSE管理,从而达到全面管控项目风险的目的。     

企业建立总承包项目HSE培训体系的探讨

建筑业是一个高危行业,其HSE培训是安全管理工作的重点。针对目前国内总承包项目HSE培训工作中存在的问题与不足,文章提出建立企业总承包项目HSE培训体系,重点阐述了建立该体系需要落实的几项基础工作,并详实介绍了该体系运行流程,希望对规范企业总承包项目HSE培训有一定的借鉴意义。     

浅谈石油化工企业中如何强化HSE管理体系建设

职业健康、安全和环境管理体系三者有机结合,从而形成了HSE管理体系。强化HSE管理体系建设对企业可持续发展大有裨益,本文通过对HSE管理体系基本要素和HSE管理体系建设指导原则进行分析,并提出HSE管理体系建设意见。     

浅谈基层班组学习、实施HSE管理的做法

本文以浅谈基层班组学习、实施HSE管理的做法为重点进行阐述,以强调安全思想建设,加强员工的安全意识,建立健全HSE管理体系,基层班组实施HSE管理机制的具体流程为依据。从进行风险识别,编制HSE作业指导书,规范执行作业指导书的标准等几方面进行深入探讨,旨意于为后续相关研究提供数据参考。     

论大型乙烯项目建设HSE管理

介绍独山子1 000 kt/a乙烯项目建设概况及HSE管理模式。阐述项目HSE管理基本做法:全员培训和有效的监督;JHA分析及作业过程控制,事故报告、调查分析及通报;弘扬企业安全文化;安全经验共享,实现HSE全面受控。     

石油化工企业如何加强HSE管理

归纳企业HSE管理工作要点,阐述企业HSE管理体系实施、安全环保责任落实、重点领域和关键环节控制、应急管理、HSE文化形成、监督考核等方面的做法、想法,为加强企业HSE管理提供参考.     

科威特钻井现场的HSE管理实践

根据国际钻井HSE管理要求,结合科威特钻井现场的管理实践,提出了现场HSE,管理目标、承诺和现场HSE的组织机构,使国际化的HSE钻井现场管理能够做到目标明确,管理到位、措施有力。从HSE管理小组到现场软、硬件两个方面的介绍阐述了科威特钻井现场的HSE管理具体做法及其特有的一些设备要求并据此发表了对HSE管理的认识,清晰地指出了国内与科威特现场HSE管理的差异和差距。文章具有较强的实践性和操作性,对国内完善现场HSE管理具有借鉴和参考价值。     

如何将HSE管理理念深入融入施工管理中

良好的HSE管理是项目顺利实施的主要保障,优异的HSE业绩是进一步拓展市场的坚实基础HSE管理体系是采取积极的预防措施,可以提高企业安全、环境与健康管理水平,可以减少各类事故发生,树立良好的企业形象,企业要坚定地进行HSE管理体系的贯标,不断完善和提升企业的HSE管理水平。着力从"抓安全意识,抓安全技能,抓制度建设,抓检查落实,抓管理重点,抓HSE问责六个方面开展HSE管理工作。     

炼油项目日SE体系化管理实践

HSE管理体系是被国际石油界广泛认同和采用的一种管理体系,大型石化项目建设周期长,参与方多,通过HSE体系化管理模式,可以有效控制各个环节工作,惠州炼油项目建设期建立HSE管理体系,结合项目特点建立具有特色的现场HSE管理模式,通过项目实践,取得较好HSE绩效,积累了一些HSE管理经验,以期对大型石化项目建设HSE管理提供参考。     

工程建设现场HSE监督管理措施初探

目前,全国的千万吨炼油及百万吨乙烯新改扩工程全面启动并且进入决战时期,为努力实现＂零事故、零伤害、零环境污染＂的HSE目标,不断完善工程建设现场的HSE监督管理措施：严格落实现场HSE风险管理、作业许可和应急响应,加强评估和诊断咨询。对HSE监督结果实施正向激励机制和严厉处罚方式,保证现场HSE管理实现总体受控。     

浅析HSE管理体系对企业设备管理的作用

本文主要论述了HSE管理体系对企业设备管理的作用—HSE管理体系的建立可以提高企业的设备管理水平,体现了在现代企业发展中推行HSE管理体系的必然性。     

HSE在中国

HSE二十世纪80代后期发展起来的关于健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称,是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体,这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起,相互关联、相互作用,形成动态的管理体系。     

100000m~3大型浮顶油罐施工的HSE管理

在大型浮顶油罐的施工中,大量罐板需在高空施工作业,操作人员发生高处坠落、起重伤害、触电等危险随时存在,必须对施工前期准备到工程安装阶段的安全措施进行控制。本文重点介绍了大型浮顶油罐安装阶段HSE(安全、环境、健康)管理工作中应重点控制的环节。     

EPC项目施工现场的HSE管理

中国石化工程建设公司长期从事石化项目的总承包工作 ,在其EPCm(设计、采购、施工管理服务的英文缩写 )总承包的醋酸酯项目中借鉴国外项目的做法 ,成功地进行了施工现场的HSE(健康、安全、环境的英文缩写 )管理 ,其中很多做法对国内项目的HSE管理具有指导意义     

油田推行hse管理体系存在的问题和对策

近年来,某油田不断加大健康安全与环境管理工作力度,规范HSE基层基础工作,加大隐患治理资金的投入,开展安全环保隐患专项整治,强化员工培训,生产秩序和安全生产基础不断改善.本文简要分析了中原油田实施HSE管理休系过程中存在的问题,提出针对性的解决措施.     

应用"HSE"管理体系搞好化工企业安全生产

介绍了HSE管理体系应用于化工企业安全生产，阐述了风险评价的原则，分析方法以及消减措施，从而达到安全管理，安全生产的目的。     

大型石化项目HSE体系化管理的良好实践

文章介绍了中国海洋石油总公司投资建设的大型石化项目-惠州炼油项目工程建设的HSE体系化管理,并对HSE体系化管理中的良好实践进行了总结。     

海外油田地面建设的HSE管理实践

通过海外油田地面施工建设HSE实践管理,从构建HSE管理体系,对分包商的管理,人员素质的要求,现场施工管理,海外防恐的具体做法和注意事项进行阐述.海外施工涉及外籍雇员和业主,需要建立相应管理机制和办法.加强信息沟通,与当地人员和睦相处避免冲突,保证人身财产安全,以规范有效的HSE管理提升企业形象和声誉.