陶瓷企业物流发展的障碍及解决之道

1前言 物流是现代若干经济领域活动系统的、集成的、一体化的现代概念,全世界物流产值占国民生产总值的10％以上。我国的陶瓷企业因其产业布局,产品本身的低附加值等原因,其物流产值还会高于平均水平。我国的物流发展明显不适应陶瓷企业持续发展的需要,已经成为其产业发展的一个重要“瓶颈”。主要表现在:物流与产业发展不协调。物流产业效率低下。电子商务的发展产生新的“物流瓶颈”等方面。表面上看是管理观念落后,专业物流的服务问题等原因,但其背后的原因是陶瓷工业自身的特点及专业物流服务运行的物流平台不能满足发展的需求。     

我国陶瓷行业物流发展问题探讨

陶瓷企业具有原材料成分复杂且变化大、产品品种规格较多、原料供应地分散等特点,是一个典型的产业链较长的集群产业。目前随国内经济的快速发展,我国陶瓷行业也在快速增长,但其在发展中面临的物流成本居高不下、市场反应迟钝、货物破损严重等诸多问题,这些已经成为制约我国陶瓷行业健康快速发展的瓶颈。笔者首先对我国目前陶瓷行业在物流方面存在的问题进行了深入分析,并通过分析提出了一些改进措施。     

中职陶瓷专业实施现代学徒制的瓶颈和对策

学徒制是技术技能人才培养的重要模式,也是我国陶瓷行业人才培养最早最重要的方式之一。这种人才培养模式不仅能使学徒更好更快的融入陶瓷行业,而且能真正将我国的陶瓷技术和方法传承与发展。但随着教育体制改革,陶瓷产业转型升级,现代学徒制试点在实施过程中却遭遇到企业参与积极性不高、学校教学管理制度不匹配、人才培养质量不强等瓶颈。现借鉴国外实施现代学徒制的经验,结合陶瓷专业试点情况提出对策,以实现现代学徒制在中职教育各类专业人才培养中得到有效实施,服务好“中国制造2025”战略。     

现代物流与交通运输

一、物流产业国内外发展情况随着全球经济一体化和现代科学技术的发展,物流已经从传统物流转变为现代物流。现代物流从纵向看,涉及运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理以及为以上各个环节提供装备和配套服务的诸多领域,其本身就是一个庞大的系统;从横向看,物流服务几乎涉及国民经济的各个方面,是一个跨行业、跨部门、跨地区的基础性产业,具有强大的经济渗透带动效应,发展我国现代物流产业,将会带动新一轮物流基础设施、技术改造、技术创新投资;将会带动机械、电子、信息、通讯、互联网络等行业的进一步发展:将会促进我国产业结构、产品结构、企业组织结构的调整与变化;将会推动流通领域的现代化,提     

佛山转型升级 实现跨越式发展

佛山是我国重要的陶瓷产区，到本世纪初，已发展成为全国陶瓷产品层次和科技含量最高的地区，产值占全国的60％、全球的30％。在取得丰硕成果的同时，长期的粗放式发展所带来的原料剧减、环境污染等负面彩响，成为制约佛山陶瓷产业拓展发展空间的瓶颈。为实现可持续发展，佛山陶瓷产业通过不断转型升级，在产业形态、产业内涵等方面发生了巨大变化，逐步由全球最大的陶瓷制造基地转变为全球最大的陶瓷产业服务基地，实现了跨越式发展。     

试论我国陶瓷行业第三方物流

本文试图从陶瓷行业物流需求发展与物流服务现状入手,分析加快我国陶瓷产业第三方物流发展的紧迫性和必要性,并以物流系统理论为基础,提出发展陶瓷物流的几项对策。     

基于营销学视角的日用和艺术陶瓷物流企业经营策略探析——以景德镇为例

作为支撑陶瓷产业发展的一个要素,日用和艺术陶瓷物流企业的发展是随着陶瓷产业的发展而不断变化的,在其发展过程中亦不断出现各种问题。如何化解当前经营过程中存在的问题,成为日用和艺术陶瓷物流企业升级发展必须跨越的障碍之一。本文从营销学视角出发,以景德镇日用和艺术陶瓷物流企业为例,概述其发展现状,剖析其发展中存在的问题,以探析其今后的经营发展策略。     

我国建筑陶瓷产业分布格局机理分析

立足于我国建筑陶瓷企业发展现状,结合建筑陶瓷企业战略转移背景,通过对国家宏观政策,政府行为,城市发展,企业自身发展,市场消费,物流成本等多方面因素的分析,应用生产力分布不均匀和市场梯度等理论,探讨建筑陶瓷企业战略转移的原因,指出我国建筑陶瓷产业分布格局的形成机理。     

论物流企业人才开发的紧迫性

在国际上,物流产业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业,其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一,被喻为促进经济增长的“加速器”和“第三利润源泉”。在我国,随着现代物流飞速发展的需要,物流人才特别是高级物流管理人才显得捉襟见肘,造成我国物流行业的发展虽然迅速但并不成熟。《国家发改委关于落实全国政协现代物流调研情况及所提建议的报告中》,专门谈到物流人才已列为我国12种紧缺人才之一。面对当前的紧迫形势,作为我国当今最具发展潜力的物流业要想走上可持续发展的道路,就必须重视人才资源开发和管理的战略。物流人才开发和管理有着其特殊的规律性,必须循序渐进才能有效发挥作用。     

陶瓷企业的第三方物流管理

本通过分析陶瓷企业物流管理存在的问题，提出了陶瓷企业物流管理应采取的对策。陶瓷企业应结合自身实际，合理地选择第三方物流将重塑陶瓷企业竞争力，使企业在激烈的市场竞争中处于领先地位，求得更大的发展。