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一个亏损企业是如何扭亏为盈的福建省上杭县造纸厂在全国最大制浆造纸企业之一的青州纸业有限公司的扶持下,靠科学技术走出了困境.从一个年产瓦楞纸1000t、亏损20多万元的小型纸厂发展成为年产纸管原纸13000t,年税利100万元的中型企业。上杭造纸厂技术... 相似文献
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西北橡胶总厂(以下简称西橡)是国家“二五”期间在西北地区为国防工业配套而建的大型综合橡胶制品加工企业。在市场竞争日趋激烈的形势下,1994年以后,企业亏损连年剧增。1997年当年亏损4700多万元,累计亏损高达1.2亿元,企业几乎到了倒闭的边缘。在岗职工平均工资仅340元,3700多 相似文献
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九江比工厂于1958年建厂,是全国重点氯碱企业之一,现有职工3400多人。在由计划经济向市场经济转变的过程中,九化由于发展滞后,产品单一,机制不活,管理不善,前几年曾一度陷入连年亏损、濒临破产的困境。审计结论表明,至1992年7月末,累计亏损(包括潜亏)6300多万元,成为江西名列榜首 相似文献
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河池氮肥厂属中型氮肥企业,1977年正式建成投产。1982年以前,由于种种原因,累计亏损额达一千多万元。直到1983年才开始甩掉亏损帽子。特别是1984年实行工资总额与上交利税挂钩承包,和1985年作为自治区石化系统全面推行厂长负责制试点以来,加强了企业管理,获得了较好的经济效益,这几年共实现利税2698万余元。先后被区石 相似文献
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《化工经济技术信息》2001,(4):14-15
江苏德邦化学工业集团有限公司以租赁亏损旧企业,合作兴建新企业的“租旧建新”托管方式,进行资产重组产生了巨大成效,3年多来,盘活了长期亏损企业的存量资产4000多万元,去年实现产值1.3亿元,利润1058万元。他们不但为600多名职工提供了上岗机会,也优化了自身的产品结构,实现了低成本扩张方式的快速发展。 相似文献
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河北沧州市大地橡胶公司投资 5 0 0 0万元扩大生产规模 ,引进日本等国的先进设备 ,使渤海牌内胎生产能力由年产 140 0万条提高到年产 2 5 0 0万条 ,成为国内年产量最大的内胎生产企业和内胎生产基地。今年年底可正式投产。该公司曾亏损 10 0 0多万元 ,是一个被政府列入破产倒闭名单的企业。 1997年恢复生产时 ,当年即实现减亏 10 0多万元 ,1998年扭亏为盈 ,且盈利 10 0多万元。该企业生产规模也是一年一个台阶 ,最初只有几部硫化机 ,生产区面积不足 6 0 0平方米 ,现生产规模和产量已相当于 1998年的 3倍多。目前该企业在建的一期工程完成后 … 相似文献
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朝阳磷矿开展多种经营13年来由单一生产磷矿石发展到采矿、选矿、制酸、普钙及复混肥等一矿六厂,总产值从1600多万元增至7100多万元,累计投资2000多万元,带动搞活了整个企业,对华东地区农业提供了支援。目前还存在采矿剥离欠帐、供矿不足等问题。 相似文献
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安仁县橡胶厂办厂30年盈利30年湖南安仁县橡胶厂办厂30年,工厂由小变大,稳步发展,从无亏损,如今有职.1193人,固定资产410多万元,流动资金420多万元,年产再生胶6000吨,年产值千万元,年利税百万元,产品畅销湖北、广东、江苏等9省,是“郴州... 相似文献
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《聚氯乙烯》1975,(1)
我们草河口化工厂座落在一个偏僻的大山沟里,一九六五年动工兴建,一九六六年建成投产。是一个仅有四百多人,设计年产三千吨树脂的小厂。主要生产聚氯乙烯树脂,还有烧碱,氯磺酸等产品。 投产以来,在无产阶级文化大革命的推动下,聚氯乙烯树脂产量逐年递增。但是,由于我们领导班子路线觉悟不高,办企业方向不明,致使聚氯乙烯树脂产量增长幅度不大,始终达不到设计能力,造成企业七年处于亏损的被动局面。建厂时全部固定资产二百多万元,可是到七二年共亏损二百三十一万元,相当于赔掉了一个化工厂。 批林整风和批林批孔是促进革命和生产发展的强大动力。在这场斗争中,我们领导班子带领广大群众,以党的基本路线为纲, 相似文献
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20 0 0年 5月 1 8日 ,对于原济南化肥厂的 30 0 0余名职工来说 ,是一个崭新的起点。这一天 ,济南化肥厂改制成为职工持股、国家控股的有限责任公司 ,职工也由精神上的主人翁变成了实实在在的主人 ,成为企业的股东。回眸往事 ,1 0年前的化肥厂负债 3亿多元 ,潜亏 2 0 0 0多万元 ,企业的一只脚已迈入死亡的门槛。然而现在 ,济南化肥厂不仅跨越了生死线 ,而且涉险过礁 ,乘风破浪 ,创造了济化奇迹 ,产品由 1个发展到 1 0个 ,由亏损上千万元转为盈利 30 0多万元 ,企业发生了翻天覆地的变化。走进济化 ,你会领悟到变化的真谛 ,你会被一个不惮辛劳… 相似文献
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党的“十六大”指出:“除极少数必须由国家独资经营的企业外,积极推行股份制,发展混合所有制经济。”这是我国现阶段的一项基本经济制度。从2002年水泥行业经济效益分析看,相当一部分国有老企业,职工多、负担重、设备陈旧,企业债务过重,缺少发展能力,经济整体亏损。因此,水泥行业国有企业改革势在必行。本期刊登发表乔龙德同志一文,建议正在改制和还没有改制的国企老总们认真一读,相信定会有所收获。 相似文献
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扭亏增盈工作被上海市化工局排上了今年的“头号工程”。市化工局春节过后即召开了 “扭亏增盈座谈会”。会议提出了“摆问题,定措施,树雄心,闯难关,使今年全局亏损户数和亏损额比 上年均减少25%”的12字方针和两个“减少25%”的目标。由于原材料、运输和能源费用大幅度上 升,加上产品档次、规格、质量、包装几十年一贯制,已不能适应市场经济的发展需要,截至去年年底 止,全局共有15户企业亏损,亏损额达6700多万元。今年各类减利因素有增无减,1月份全局又有37户企业亏损,亏损额达2000多万元。为了帮助这些企业尽快扭亏增盈,在为期两天的“扭亏增盈 座谈会”上,上海太平洋化工(集团)公司、上海塑料工业联合公司、上海试剂总厂、中南橡胶厂、大中 华橡胶三厂等5家单位介绍了他们扭亏增盈的成功经验,局科技处、生产处、企管处、财务处、外经 处亦纷纷为亏损企业献计献策。本刊在此摘录一些有代表性的经验介绍于下,以供类似的企业借 鉴。 相似文献
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<正> 我厂自一九六六年建成投产至一九七九年底,由于企业管理混乱等原因,十三年共亏损一千二百多万元。各项技术、经济指标处于我省同行业的后进水平。一九八○年初,组织了钙镁磷肥质量攻关,质量、产量和焦耗等主要技术经济指标不断好转,到年底,成品平均有效磷已达17.93%,一级品率已达56.96%,并在我厂历史上首次生产了特级品和消灭了三级品。这一年由于质量等级的提高,从中获得的经济效益就达13.5万元。但全厂仍亏损61万元。一九八一年,进一步加强企业管理,开展了TQC活动,成品平均有效磷已达18.3%, 相似文献
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一度沉浮 ,再度崛起。有着 40多年历史的济南化肥厂有限责任公司是山东省第一家国有氮肥企业 ,但伴随着市场经济大潮的冲击 ,企业生产经营步履维艰 ,路子越走越窄。 1 990年 ,济南市市委、市政府为挽救企业 ,果断调整了企业领导班子 ,新班子以新的管理思想、发展思路和工作作风 ,对企业进行了积极、大胆、稳妥的改革 ,使其重新焕发出勃勃生机。 1 999年 ,在消化掉 2 0 0 0多万元的增支减利因素后 ,实现利税 2 0 56万元 ,比1 990年增长 1 4.4倍 ,利润由 1 990年的亏损上千万元 ,转为盈利 32 5万元 ,职工年人均收入达到了881 7元 ,比 1 990年… 相似文献