企业文化将为企业提速

这是一篇好文章。它向我们展示了廿一世纪中国企业文化发展的九大特点,阐释了企业文化的内涵、功能、类型以及企业家素质对发展企业文化的意义。相信有志成为新型企业家的散装界同仁,会从中受到激励和启迪。     

企业再造与企业信息管理

介绍了企业再造的概念、本质以及实施要点与难点,对我国企业如何将信息化、业务流程重建与加强管理有机地结合起来,实现企业管理创新,提升企业的竞争力提出了若干建议。     

企业再造与企业信息管理

介绍企业再造的概念,本质以及实施要点与难点,对我国企业如何将信息化,业务流程重建与加强管理有机地结合起来,实现企业管理创新,提升企业的竞争车提出了若干建议。     

企业文化建设与企业精神培育

企业文化是指企业在生产经营活动中创造形成的、具有本企业特色的物质形态和观念体系的总和。它体现一个企业在一定发展阶段上生产技术与管理的现代化程度。加强企业文化建设,是坚持和推动企业两个文明建设协调发展的有效途径,有利于增强企业凝聚力及企业内部的控制与调节;有利于提高职工素质,调动劳动者积极性,对强化企业管理将产生极大的推动作用。企业文化建设的出现,为我们指明了科学管理的方向,下面简要阐述建设企业文化的必要性及其建设方法。１　建设企业文化的必要性众所周知,二次大战后的日本几乎是站在一片废墟上,然而仅…     

企业文化是企业发展的灵魂

企业文化是社会文化的一个有机组成部分,有企业就有企业文化,从广义上说,企业文化是企业及员工在长期生产经营中形成和发展起来的群体意识,以及在这种群体意识的驱动下所创造的一切成果。从狭义上说,企业文化是指企业及员工在长期生产经营中所形成的管理思想、群体意识、价值观念、行为规范和行为方式。加入世贸组织后,企业进入全球经济一体化,也离不开企业文化,可以说企业文化是     

企业制度和企业文化是企业发展的两大支柱

企业制度与企业文化是企业发展的两大支柱。企业制度主要是抑制人性恶的一面，企业文化主要是引导人性善的一面。应把企业制度与企业文化结合起来，使二者相辅相成，促进企业长期、稳健发展。     

构筑企业文化模式 促进企业进展发展

从企业兴建“职工之家”、弘所企业精神实施文化工程,培养进取意识内个方面,介绍了构造企业文化模式,促进企业发展的经验。     

关注企业热点助推企业和谐发展

为了进一步贯彻落实科学发展观,适应形势发展的需要,确保企业持续发展,就要大力开展创建社会主义和谐社会、积极构建和谐企业的活动.     

企业文化在企业生存与发展中的作用

企业文化是企业组织在适应内部环境的过程中通过学习形成的一套无意识的基本理念,以及以此为基础的相对稳定的价值观念和习惯化了的行为模式。这些理念、价值观念和行为模式被企业的全体(或大部分)成员所拥有和接受,在各类行为中一再表现出来,并且被认为是行之有效的,是企业整体的精神与文化。     

现代企业制度与企业档案工作

现代企业制度是法人企业制度,其主要形式是公司制。公司制企业以清晰的产权关系为基础,以完善的法人制度为核心,以有限责任制度为主要特点。“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”是现代企业制度的基本内容。而企业档案是企业职工集体智慧的结晶,是企业建设与发展的真实历史记录,有成功经验总结,也有失败的教训归纳。毫无疑义,它是知识,是财富,是企业重要的无形资产。可以说,     

企业信息化

从企业的生产，经营，成本，客户和竞争来看，企业需要信息化。当今的社会是互联网的时代，信息化的时代，办公自动化和电子商务将在时间，空间上缩短各个环节之间的距离，将节省各个层次上的成本费用，随WTO的发展，中国加入ＷＴＯ的日期迫近，以及整个国际、国内经济环境朝着全球一体化方向发展的总趋势，如果别的国家、别的企业使用信息化，而你没有使用信息化，必然在国际市场及国内市场竞争中被淘汰。因此，企业要发展、要生存必须实现企业信息化。     

论现代企业制造中的企业法律顾问制度

现代企业制度是以责任承担为归属的产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度,换言之,是指以完善的法人制度为基础,以有限责任为特征,以公司为典型形态的新型企业制度。现代企业制度作为依法规范的制度,与企业法制建设有着密切的关系,法律顾问制度是企业法制建设的重要组成部分,企业法律顾问则是企业法律顾问制度的核心,在现代企业中有着十分重要的地位和作用。1 现代企业制度与企业法律顾问制度的关系 现代企业制度是一种脱离计划经济束缚、与国际接轨、国家用宏观经济手段和法律手段管理     

浅谈企业章程

浅谈企业章程刘占春（河北市张家口市宣化化肥厂河北省张家口市０７５１０５）转换企业经营机制，建立现代企业制度是国有企业改革的方向。现代企业制度，包含完善企业法人制度、构建有限责任制度和科学组织管理制度等项具体内容。企业章程乃是完善企业法人制度的首要内容...     

企业管理和企业文化

随着经济全球化步伐的加快，经济竞争激烈程度的加剧和复杂化使企业原有的管理模式和管理体制已经不能充分激发企业的创新精神了，越来越多的企业已经开始意识到企业原有管理流程再造的迫切性和重要性。而仅仅通过加强企业管理是难于实现企业管理流程再造的，只有通过再造企业文化，并将其指导于企业管理，     

中小型企业如何提高企业标准的质量

在社会主义市场经济条件下,如何提高企业标准,特别是企业产品标准的质量是一个十分重要的课题,这关系到企业的兴衰和成败。这里,笔者谈几点粗浅的看法。 一、提高认识,明确目的 制定企业标准的目的是要通过标准的实施,使企业获得最佳经济效益和社会效益,使产品更具竞争力。然而,目前有不少企业     

企业文化建设在企业工作中的作用

新形势下企业文化工作也要有新特点,围绕企业文化在企业经济发展过程中所起到的作用和表现,提出了企业文化工作要打破狭隘工作思路,局部管理与整体管理有效结合,形成具有开放式、多思路、全局性本企业特点的文化。旨在体现国有企业文化建设的重要性。