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论我国政府投资项目管理主体 总被引:4,自引:0,他引:4
探讨了政府投资项目的概念,分析了目前我国政府投资项目管理主体,并与发达国家和地区政府投资项目管理体制相比较,提出了建立与国际惯例接轨的业主制和严格的业主项目管理程序两项完善我国政府投资项目管理主体的建议。 相似文献
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正2004年7月26日,国务院发布了《关式,选择专业化的项目管理单位(代建于投资体制改革的决定》,明确规范单位)负责建设实施,严格控制项目投了政府投资行为,改进政府投资项目资、质量和工期,竣工验收后移交给使建设管理的实施方式,提出了加快推用单位。业主不具有相应的项目管理综行"代建制"的意见,即通过招标等方合知识,与设计商、承包商之间存在明 相似文献
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对"代建制"管理办法的几点建议 总被引:4,自引:0,他引:4
从1996年起我就从事项目管理工作,先后在上海投资咨询公司和上海市信息投资公司受政府部门委托或业主委托完成22个和正在实施的5个项目的管理任务.这些项目都是国有投资,委托方式有市发改委直接委托、有发改委建议建设单位委托和建设单位直接委托等形式.通过项目管理实践,采用专业化的项目管理方式对实现项目建设功能、提高投资效益等方面得到各方认可和肯定.但在建设管理过程中也遇到各种困难和矛盾,希望在贯彻落实〈国务院关于投资体制改革的决定〉,推行“代建制”中,尽快制订相关管理办法.本文就我们在项目管理中遇到的几个关键问题作一分析,供读者参考.…… 相似文献
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代设工程项目管理的内涵是自项目开始至完成,通过项目策划和项目控制,使项目的投资、进度和质量目标得以实现。由于业主方是建设工程项目实施过程中人力资源、物质资源、智力资源的总集成者和实施过程的总组织者,因此业主方的项目管理是决定项目目标实现与否的关键,是管理的核心。作为受业主委托实施项目管理的代建单位,实质是承担了业主方的主要管理工作,因此,明确项目管理的性质和任务,预先规划项目管理的组织机构和组织体系,制定项目管理的工作流程和方法,是决定项目管理能否顺利实施和建设目标能否预期实现的前提。 相似文献
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项目建设管理的新模式--代建制 总被引:3,自引:0,他引:3
“代建制”是对我国政府投资的公益性建设项目管理模式进行市场化改革的重要举措.由政府选择有资质的项目管理公司,作为项目建设期法人,全权负责项目建设全过程的组织管理,促使政府投资工程“投资、建设、管理、使用”的职能分离,通过专业化项目管理最终达到控制投资、提高投资效益和管理水平的目的.结合我国目前政府投资项目的管理模式及其弊端,分析了“代建制”亟待解决的问题,提出了相应的对策. 相似文献
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构建新型"代建制"模式初探 总被引:1,自引:0,他引:1
《国务院关于投资体制改革的决定》(以下简称决定)提出,“对非经营性政府投资项目加快推行‘代建制’,即通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位”。至此,“代建制”模式作为非经营性政府投资项目的管理模式便具有了积极的制度内涵。11月,建设部又出台了规范性文件《建设工程项目管理试行办法》, 相似文献
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项目建设管理的新模式--项目管理承包(PMC) 总被引:2,自引:0,他引:2
项目管理承包(Project Management Contract,英文缩写PMC,同时PMC也是项目管理承包商Project Management Contractor的英文缩写)是国际上较为流行的一种对项目进行管理的模式.选用该种模式管理项目时,业主会在项目进行初期,选择技术力量较强,工程管理经验丰富的国际知名工程公司作为该项目的项目管理承包商,与之签定项目管理承包合同.在这种项目管理模式下,业主方面仅需保留很小部分的基建管理力量对一些关键问题进行决策,而绝大部分的项目管理工作都由项目管理承包商来进行.另外,由于这些从事PMC的承包商也一方面是工程公司中的佼佼者,另一方面他们和国际金融及投资机构有着良好的合作,他们在帮助项目取得融资,增强投资方信心上也会起着重要的作用. 相似文献
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建设工程的代建制度是国际上通常采用的一种工程项目管理模式。在我国,"代建制"是指政府投资主管部门对政府投资基本建设项目,按照建设单位提出的使用与功能要求,采用招投标方式选定专业工程项目管理单位,委托其进行项目建设,建成竣工验收后移交给建设单位的项目管理制度。 相似文献
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浅谈"代建制"工程建设管理 总被引:2,自引:0,他引:2
国务院颁布了《关于投资体制改革的决定》(以下简称《决定》,《决定》明确要求,“对非经营性政府投资项目实行‘代建制’,即通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位。增强投资风险意识,建立和完善政府投资项目的风险管理机制。” 相似文献
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烟叶生产基础设施建设项目管理信息系统以成熟的现代项目管理理论为支撑,利用Visual Basic 6.0作为开发平台,实现了项目管理全过程信息录入、数据保存、数据分析、数据共享及相关文件生成等.系统主要规范并简化了项目业主可行性研究报告、招标公告、招标文件的编制,建立了业主质量评定数据库,提供了完备的档案管理技术. 相似文献
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从建立造价工程师执业资格制度的意义和作用入手 ,认真分析和阐述了建立造价工程师执业资格制度对提高我国建设项目投资管理水平所起的积极作用 相似文献
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通过对现代工程项目管理机制进行系统分析,发现工程项目管理系统是一个典型的博弈系统。在此基础上,讨论了业主与承包商、总承包商与分包商在费用与时间、费用支付进度和JIT采购过程中的博弈及其均衡问题。 相似文献
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通过对现代工程项目管理机制进行系统分析,发现工程项目管理系统是一个典型的博弈系统。在此基础上,讨论了业主与承包商、总承包商与分包商在费用与时间、费用支付进度和JIT采购过程中的博弈及其均衡问题。 相似文献
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建设项目全过程管理方法探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
夏光 《安徽建筑工业学院学报》2002,10(1):29-32
建设项目实行工程咨询机构参与的全过程管理,是为适应我国深化投资体制改革的需要,建立建设项目投资风险约束机制,对市场经济条件下建设项目管理模式的一种探索.以工程咨询机构牵头,与使用业主共同组建管理机构负责建设项目全过程管理的建设管理模式,有利于发挥咨询机构和使用业主双方的优势,调动双方的积极性;有利于工程建设的监督管理,在工程建设标准的掌握、材料设备的采购、财务管理等方面引入全面的监督机制,防止建设管理中的不正之风.本文就咨询机构参与一般性建设项目全过程管理模式、内容、目标控制、方法等进行一些探索和研究. 相似文献
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面向业主的基于Web的大型工程项目管理系统的应用研究与实现 总被引:1,自引:0,他引:1
从业主进行项目管理的角度出发,针对大型工程项目管理的特点和需要,分析了面向业主的大型工程项目管理系统的总体结构,提出了一种将Web技术应用于大型工程项目管理的体系结构,对其主要功能模块和系统特点进行了分析,给出了该系统的实现方案并讨论了其进一步的扩展. 相似文献
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介绍了信息不对称理论的基本内容,并对信息不对称理论进行了评述。构建了工程项目管理中的信息模型,对业主和承包商双方在招投标阶段和履约阶段所存在的信息不对称现象进行了重点分析,最后从加强信息网络建设、设计合理的契约、加强政府政策引导、加强诚信建设和培育公正、规范的中介机构及建立项目风险预警机制等方面提出了解决项目管理中信息不对称问题的对策。 相似文献
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完善总承包项目管理模式的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
在建设项目实施过程中,项目的承发包模式和合同结构规定和明确了工程建设实施的“轨道”.对整个项目的目标控制和管理有着重要的影响,项目建设的承发包及组织模式也一直是项目前期建设单位关心和思考的重点.在论述工程总承包和工程项目管理的国际通用模式的基础上分析了我国工程总承包项目管理的现状,探讨并提出了完善发展的措施. 相似文献
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讨论了火电厂原地改建工程项目采用委托专业项目管理公司管理的方式和火电厂业主方自行管理的利弊.对业主项目负责人的职责、领导能力、沟通能力与团队管理能力进行了分析.同时提出了业主项目负责人的培养方法.通过吴泾热电厂改建项目的管理,证明了火电厂原地改建项目中实行业主自行管理的方式更为有利. 相似文献
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李春祥 《平顶山工学院学报》2011,20(5)
在建设工程项目管理中,质量是管理的核心。工程质量不仅与工程的适用性、美观性密切相关,而且作为关系到安全、经济的百年大计受到全社会的高度关注。竞赛式质量管理一般在企业内部应用较多,通过中州铝厂居住区工程业主对承包商所进行的竞赛式质量管理的成功实践,探讨了竞赛式质量管理在现阶段整片开发建设项目质量管理中的适用性,以期为进一步搞好新时期整片开发建设项目质量管理工作提供借鉴。 相似文献