信息技术与企业竞争战略选择

信息技术的应用对企业竞争带来了较大的影响，体现在彻底改变了企业的传统竞争方式，极大地扩大了竞争领域，并影响企业战略制定。利用信息技术可以实现企业的成本竞争优势，并加快产品和技术创新，提高企业之间的差别化。加快企业信息化的进程，给企业带来了全新的战略思维方式，对企业具有革命性的意义。     

企业人力资源竞争力理论及其应用探析

通过对企业竞争力理论和企业人力资源竞争力的概述，阐释了人力资源竞争力理论来源于企业竞争力理论，以及人力资源竞争力在构筑企业竞争力、获得企业竞争优势中的关键作用，并初步构建了企业人力资源竞争力模型，进而初步设计了企业人力资源竞争力测评指标体系，最后对企业人力资源竞争力研究的相关问题做了说明。     

实践“三个代表”重要思想 建设企业文化

文章总结了企业管理理论发展的历史，认为企业文化是企业管理理论发展的必然，分析了我国企业文化的现状，根据“三个代表”思想，提出了建设企业文化的对策。     

我国制造业企业信息化现状分析

制造企业实现信息化可以提高企业的核心竞争力和经济效益。但就目前而言，我国制造业企业信息化工作的整体水平还处于较低的层次，实践中仍存在一些问题，制约了企业信息化的进程。对我国制造业企业信息化的现状进行了分析，详细剖析了制造业企业在实施企业信息化工作中出现的一些典型误区，并提出企业领导人必须不断提高信息化意识，统筹安排企业信息化工作，从各个方面入手，有层次地逐步实施信息化，才能顺利地实现企业信息化的目标。     

建筑企业绿色进程探讨

在环保发展的时代，建筑企业面对激烈的市场竞争和政府，公众的双重压力，必须调整自身的步伐，采取可持续发展战略，走绿色化道路，通过对绿色企业的特点分析，指出绿色企业战略与一般企业战略的主要区别，提出了建筑企业向绿色企业转变的具体措施和建议，对建筑企业绿色战略进行了初步探讨，为建筑企业在新形势下取得经济效益和环保效益双丰收指出了一条发展道路。     

市场经济下企业情报信息的分析和开发

本文通过对企业情报信息概念的确立，阐述了企业情报信息的流向和内容，以及在产生企业情报信息时的随机性和市场经济中企业情报信息竞争性特有的形式和含义，提出了如何将在企业生产经营活动中产生的无序的情报信息有序化，和在获取企业情报信息激烈的竞争中及时掌握有用的企业情报信息。进而讨论了建立企业情报信息系统，全方位地搜集企业内，外部的情报信息，使企业情报信息为企业决策提供依据，在市场经济中发挥它的功效。     

企业竞争力、企业执行力及其相关性

从产业全球化的视角，对企业竞争力的实践和理论缺失进行了分析，接着以企业盈利为导向，分析了企业执行力含义及其认识陷阱，构建了企业竞争力、企业执行力及其相关性的因素模型，并就两者的相关性进行了研究。     

工业企业竞争力综合评价指标体系研究

首先给出工业企业竞争力的定义，并从企业现有经营业绩，企业可持续发展能力和企业与环境协调能力3个方面对企业竞争力进行了详细的分析，建立了工业企业竞争力的水桶模型．在科学性、客观性、全面与代表性等原则指导下建立了工业企业竞争力综合评价指标体系．最后给出了企业竞争力指标的评价标准，并对它的应用进行了几点说明．     

关于依法治企的思考

文章从构建现代企业法律制度的角度，阐明了在社会主义市场经济条件下，企业经济是一种法制经济，企业经营活动受国家法律、法规的约束和规范，企业管理必将在市场中得到考验的见解，从而试论了现代企业是法制企业的结论。     

石油化工销售企业管理创新研究

为了实现石油化工销售企业的效益最大化，以增强石油化工销售企业的竞争力，本文分析了企业当前的管理现状，就企业如何向管理要效益，实现管理创新，构建创新学习型企业管理模式等方面进行了探讨。     

企业信息资源管理策略研究

阐述了企业信息资源管理的含义，分析了我国企业信息资源管理的现状，提出了企业信息资源管理的策略，即推行首席信息官制，运用信息技术整合信息资源，应用知识管理培育企业核心能力等。     

企业绿色持续创新理论与应用初探

强调企业绿色持续创新对企业可持续发展的重要性，在企业持续创新理论基础上，结合可持续发展理论，提出了企业绿色持续创新的基本概念，分析了企业绿色持续创新的基本特性并提出了相应的评价准则和效益评价方法，文章最后给出一个煤化工企业实现绿色持续创新的应用案例。     

论企业并购的原理与风险识别

全球企业并购的数量与金额屡创新高的动因，企业的成长过程是否一定要通过“并购”等外部扩张，企业并购的原动力是什么，文中探索地提出了七大原理来回答这些问题，同时阐述了企业并购存在的风险以及有些企业对风险熟视无睹的原因，试图从企业成长过程中的内部本质要素着手，提出企业并购的风险识别系统，加入WTO后，一场更大范围更加激烈的跨国企业并购战迫在眉睫。综观全球并购的浪潮和我国激烈的企业并购战，企业并购的理论应当深入研究企业并购的深层次原因，通过企业并购实践的总结和概括，提出了企业并购的一般理论模型。     

浅议企业病的诊断与防治

企业与一切有生命的有机体一样，也是会生“病”的。生病，就需要诊治。文章从企业病的含义入手，分析了企业病的基本特征与类型，讨论了企业病诊断方式和程序，提出了企业病防治的基本措施与建议。     

企业国际化经营理论的比较研究

提出了企业国际化经营的定义，研究了企业国际化经营的特点，对有产的企业国际化经营理论进行了分析评述，建立了企业国际化经营决策的综合优势评价理论及应用这一理论进行企业国际化经营决策的基本程序。     

ERP推动现代企业管理变革

近几年由于信息技术的快速发展，整个企业经营管理方式也随之变革。ERP(Enterprise Resources Planning——企业资源规划系统)这一概念源于企业管理和运营的需求，近年来得到了快速的发展，其主要的作用就是带领整个企业流程整合，提升企业的整体效率，它为企业信息化提供了新的思路，同时在深层次上推动了现代企业的管理变革。     

充分发挥自营进出口企业优势 更好地为发展区域经济服务

分析了宁夏回族自治区经济发展中自营进出口企业的优势和地位，以及存在的问题，提出了充分发挥进出口企业优势和作用，充分发挥自营进出口企业优势，促进企业健康发展，为发展区域经济服务的对策     

充分发挥自营进出口企业优势 更好地为发展区域经济服务

分析了宁夏回族自治区经济发展中自营进出口企业的优势和地位，以及存在的问题，提出了充分发挥进出口企业优势和作用，充分发挥自营进出口企业优势，促进企业健康发展，为发展区域经济服务的对策     

企业竞争力与企业治理结构的互动研究

分析了不同市场条件下企业竞争力内涵的变化及其对关键性资源的选择，在此基础上分析了企业治理结构的选择依据及其优化，认为，企业竞争力的具体内涵是随着不同市场条件下顾客优势需要的变化而变化的，与此相适应构成企业竞争力主要来源的关键性资源也是不同的，而各类资源在企业竞争力中所起的作用的相对重要性决定了各类资源所有者在企业治理结构中的相对地位，这又进一步决定了企业治理结构的具体状况，合理的企业治理结构应当是     

ERP中虚拟现实技术的运用

本文在ERP中运用虚拟现实技术，新增了交互式产品设计、虚拟企业经营、以及企业虚拟漫游等模块，促进了企业内部文化塑造、企业外部品牌形象宣传、企业经营活动的发展，提高了企业的市场竞争力。