我国企业国际化发展战略之管见

针对目前我国企业在国际化发展过程中普遍存在的竞争优势不突出等问题,指出我国企业要想成功进入国际市场发展,就必须根据企业自身特点,在充分发挥我国企业比较优势的基础上,制定出正确进入国际市场的地区战略、产业战略和国际市场竞争优势维持战略等,以期在国际市场竞争中占据有利位置。     

浅谈企业团队建设

当今社会是一个充满竞争的社会,企业作为市场主体和竞争主体,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,有很多影响因素,其中一个重要因素就是是否拥有一支高素质、强竞争力的团队。因此,在企业管理中,加强团队建设,能不断提高企业竞争力和企业实力,推动企业的长远发展。     

我国中小型包装企业发展战略选择

中小型包装企业要在激烈的市场竞争中正确选择自己的发展战略,实现规模经营,加快技术创新,以求得更好地生存和发展。     

我国企业专业化与多元化经营战略的比较与选择

企业经营战略是对企业长远发展的全局性谋划.企业经营战略选择正确与否,关系到企业在激烈的市场竞争中生存和发展.本文通过对专业化和多元化经营战略运作机理的比较以及对两种战略选择法则的分析,提出了我国企业在两种经营战略选择上的参考意见.     

我国中小型包装企业发展战略选择

中小型包装企业要在激烈的市场竞争中正确选择自己的发展战略,实现规模经营,加快技术创新,以求得更好地生存和发展。     

企业因经营消费不属于消费者

企业因经营消费是否属于消费者,是否应受我国《消费者权益保护法》的保护,这是被人们普遍忽视但却又应是不得不重视的问题.在消费法律关系中,企业不能作为消费者,其消费行为与经营者不构成消费法律关系,其因经营消费与经营者之间产生的纠纷不应适用《消费者权益保护法》.在消费纠纷中,正确认定消费者并正确适用《消费者权益保护法》,有利于指导司法审判工作.     

我国企业专业化与多元化经营战略的比较与选择

企业经营战略是对企业长远发展的全局性谋划。企业经营战略选择正确与否，关系到企业在激烈的市场竞争中生存和发展。本文通过对专业化和多元化经营战略运作机理的比较以及对两种战略选择法则的分析，提出了我国企业在两种经营战略选择上的参考意见。     

企业因经营消费不属于消费者

企业因经营消费是否属于消费者，是否应受我国《消费者权益保护法》的保护，这是被人们普遍忽视但却文应是不得不重视的问题。在消费法律关系中，企业不能作为消费者，其消费行为与经营者不构成消费法律关系，其因经营消费与经营者之间产生的纠纷不应适用《消费者权益保护法》。在消费纠纷中，正确认定消费者并正确适用《消费者权益保护法》，有利于指导司法审判工作。     

浅析企业核心竞争力的识别

一个企业要想在市场中取得持续生存与发展,就必须有效的建立起属于自己的核心竞争力,这就存在一个识别与构建的过程。文章主要研究的是企业核心竞争力的识别,通过对企业核心竞争力的内涵、特征及其重要性的阐述,进而分析了企业正确识别核心竞争力的方法及其重要性,只有找到一个适合自己的核心竞争力,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

企业服务竞争的博弈分析

随着市场竞争的加剧和科学技术的发展,企业之间的竞争已经从产品、价格的竞争转化为服务的竞争,是否拥有竞争力的服务已成为企业克敌制胜的关键。文章运用博弈论相关知识,分析了服务竞争中企业之间、企业和消费者之间的博弈过程。     

包装文化在市场竞争中的作用

在激烈的市场竞争中,提高包装文化,能使商品具有更大的吸引力,能使包装企业获得更强的号召力,能使包装经济取得更好的可持续发展力,能使包装产业获得更大的技术创新力。     

致力企业三个创新 培育核心竞争能力

在日益开放和日趋激烈的市场竞争中,企业不断壮大、长盛不衰的关键,在于企业有无核心竞争力.随着社会主义市场经济的发展,人们对企业竞争力的认识在不断深化,即认为决定企业竞争成败的因素不仅是产品价格,更深地表现在管理、技术、体制等方面.安徽送变电工程公司致力于强化企业内部管理,提高施工、加工技术科技含量水平,探索追求企业体制创新,培育企业的核心竞争能力,促使企业在两个文明建设方面取得显著成效.     

市场经济是高度社会化和市场化的商品经济

介绍了经济学界关于市场经济与商品经济关系问题上的5种观点，论述了商品经济与市场经济的辩证关系，认为市场经济就是高度社会化和市场化的商品经济。     

论企业文化的形成

企业文化是新世纪企业参与国际市场竞争的管理基础 ,是企业的行为准则和成功的保证。文中重点从企业文化形成的内因和外因两个方面进行论述 ,结合典型事例进行分析说明 ,最后就如何形成具有中国特色的企业文化 ,进行了简述。     

论企业的品牌价值与品牌运作

随着世界经济全球化趋势的进一步显化 ,市场竞争已从单纯的产品竞争、价格竞争进入到品牌竞争。品牌已成为企业经济实力和国际竞争能力的象征 ,对于现代企业管理来说 ,必须注重自身品牌价值的评价分析和创造积累 ,科学地运用或实施企业品牌战略 ,才能确立自己的竞争能力 ,形成跻身国际市场的优势     

加强市场经济条件下企业保密工作的几点思考

在市场经济条件下,国有大中型企业已成为市场竞争的主体。企业要在竞争激烈的市场经济中立于不败之地,必须要有独创性的产品赢得市场、占领市场。而产品的这种独创性,实质上是技术上的独创。技术上的独创性能否保持独有,成为企业保密工作的重中之重。     

对钢铁企业市场营销问题的分析

随着我国经济的发展,市场经济类型从稀缺经济向过剩经济济转交,钢铁业的市场竞争日趋激烈.市场营销策略对企业生存和发展的影响更加深远.文中对当前钢铁企业市场营销存在的问题进行分析研究,并提出了一些建议和对策.     

试论市场经济的本质特征

本文从经济学角度出发，研究了市场竞争与市场经济间的内在联系，论证了市场竞争是市场经济的本质特征之一。我们既要充分发挥市场竞争的积极作用，又要注意弥补它的局限性。这样，才能使经济体制改革顺利进行。     

基于智能Agent技术的虚拟市场的构建

随着市场竞争的加剧，传统的企业组织形式已经无法适应快速变化的市场机遇。伴随着网络的发展，一种新的企业组织形式——虚拟企业成为许多企业的现实选择。本文介绍了虚拟企业的组成，重点分析了虚拟市场的体系结构，提出了多智能agent的模型，同时对虚拟市场的运行过程进行了详细说明，并运用UML图进行描述。     

适应市场经济要求,转变人才观念

在社会主义市场经济条件下,人才问题显得十分重要,人才可以决定一个企业乃至一个国家的兴衰,转变人才观念,科学地掌握人才标准,大胆探索,不拘一格,选拔德才兼备人才,投入到社会主义经济建设之中,是人事管理工作者的一个重要课题。