小型基建"2+3"全过程管控模式的创新与实践

本文分析小型基建项目管理的现状,结合工程管理的相关理论,总结出小型基建管理的主要经验和工作思路,创新探讨出管控的对策措施,有效提高企业小型基建精益化管理水平.     

基层供电企业法律风险防范和管理

本文以基层供电企业为例,从分析基层供电企业法律风险类型出发,概括了基层供电企业法律风险防范的必要性与意义,阐述了基层供电企业法律风险防范和管理存在的问题,并针对基层供电企业法律风险防范和管理存在的不足,提出了基层供电企业法律风险防范和管理的措施,主要包括强化企业各层员工的法律意识、提高企业员工的专业素养以及完善企业的规章制度和管理体系等三个方面。     

供电企业非线性思维管理研究

分析了当前供电企业面临的社会环境的特征,阐述了供电企业管理的非线性思维,重点论述了非线性思维在企业领导管理决策中的重要作用,以期为现代供电企业管理提供参考.     

县级供电企业电力营销管理存在的问题及对策

本文分析了县级供电企业电力营销管理存在的问题,介绍了县级供电企业电力营销管理内容,提出了加强县级供电企业电力营销管理的对策。     

供电企业人力资源柔性管理探析

供电企业正处于电力体制改革的关键时期,进一步加强人力资源集约化是供电企业当前可持续发展的必然要求。文章导入了人力资源柔性管理理念,创新供电企业人力资源管理机制,提出了供电企业实施人力资源柔性管理的基础、模式,并构建了供电企业人力资源柔性管理体系。     

供电企业成本预算管理存在的问题及对策

本文阐述了供电企业成本预算管理的意义,分析了供电企业成本预算管理存在的问题,提出了加强供电企业成本预算管理的对策。     

基于电力大数据的电费回收风险防控策略研究

新冠疫情期间,政府部门采取的封闭式管理、用电客户欠费不停电等措施,使供电企业传统电费回收工作受到巨大冲击,暴露出电费催缴手段大量依赖人力、风险防控对象群体窄的问题.同时,随着"新基建"的提倡,"大云物移"等互联网技术的快速发展,供电企业数字化转型迫在眉睫.本文通过对全量客户历史缴费数据、历史电量等数据进行挖掘分析,采用人工智能领域中的深度学习算法,构建客户的电费回收风险、缴费行为习惯、居住行为和用电行为等的数学模型,结合电话催收和线上缴费渠道推广等方式,制订出6条差异化的电费回收风险防控策略.应用结果表明,新策略可有效压降月底欠费客户数量,全面提升供电企业电费回收精益化、数字化、智能化管理水平.     

浅谈供电企业如何加强成本管理

供电企业提供的"商品"、行业的特殊性,决定了供电企业成本管理的必要性和特殊性.针对该行业的特点,本文从当前供电企业成本管理中的薄弱环节入手,提出了四个新的理念,并结合部分供电企业成本管理中的成功做法,具体从制度控制和预算控制两个方面详细介绍了如何加强供电企业的成本管理.     

浅谈县级供电企业线损管理

本文对县级供电企业的线损管理进行了分析,提出了县级供电企业线损管理中存在的问题,并对县级供电企业线损管理的对策进行了简明的探讨。     

市级供电企业人力资源管理创新体系的构建

市级供电企业成立的时间、企业的规模和性质大致相同,多具有人力资源丰富、文化程度较高,但又不同程度地存在着专业人才较多,管理人才匮乏,人才短缺与浪费并存的现象;而且,市级供电企业的人力资源开发不够,人力资源优势未能转化为人才优势。实施全面而有效的人力资源管理是市级供电企业生存、发展的需要,而构建全面的人力资源管理创新体系是实施有效人力资源管理的重要基础。市级供电企业应该从观念、组织机构设置、制度建设、管理方法、管理流程和技术手段六个方面入手,构建一个全面的人力资源管理创新体系。     

浅谈如何提高供电科学管理水平

提高供电企业的管理水平,实现效益最大化,以科学创新的态度抓好企业的经营管理工作,实施与电网公司全面接轨的发展战略,是当前供电企业的核心任务。本文从供电企业安全管理、供电企业经营管理和停电计划管理等三面论述如何有效提高供电科学管理水平。     

项目管理方法在供电企业中的应用研究

伴随着市场经济的不但发展,供电企业作为能源企业其自身的经营管理方法得到了越来越多的关注。本文从项目管理方法的原理入手,在分析现有供电企业现状的基础上,得出了项目管理方法在供电企业中的应用策略。对我国供电企业管理的理论研究与实践应用有一定的借鉴意义。     

精细化电力营销管理措施探讨

精细化电力营销管理是供电企业的一种高效管理模式,其核心理念是以最优的企业运行成本和生产成本,创造最佳效益。在国家电网实施“四化”建设的今天,供电企业要想实现科学发展、优质供电、电网安全运行的目标,就一定要提高管理水平,提高精细化程度。本文通过阐述电力企业营销精细化管理相关知识,深入分析了电力营销精细化管理的措施,旨在为推动我国供电企业的科学管理水平提供借鉴。     

加强电力需求侧管理提高客户服务质量

在市场经济环境中,优质服务作为供电企业经营的终端环节,直接检验着供电企业内部经营管理与外部环境的适应程度、被社会的认可程度,决定着供电企业经营的前途和命运,电力客户的服务工作应该以电力需求侧管理为主要内容来开展动态管理,不断提高电力营销管理水平和经营成效。     

浅谈电力基建企业的人工成本管理

人工成本管理已成为国外企业管理中一个比较成熟的领域。而我国受长期计划经济的影响，许多企业对人工成本仍没有完整的概念，未对人工成本进行总量控制与核算，更缺乏对人工成本的分析与控制。本从人工成本范围及指标体系、电力基建企业存在的问题和改进措施等方面来阐述电力基建企业的人工成本管理。     

供电企业员工培训的有效性研究

随着市场经济的快速发展,供电企业面临着巨大的机遇和挑战,这就要求企业不断地提高核心竞争力以迎接来自市场的考验。企业核心竞争力的提高需要人力资源的有效开发及其潜能的充分利用。培训是企业进行人力资源管理的基本方式之一,企业培训必须遵循管理的有效性原则,把效率和效果辩证的统一起来,以效果为第一位。文章分析了供电企业的培训现状及存在问题,将管理的过程理论和供电企业员工培训的过程相结合,提出员工培训管理的过程模型以及解决问题的建议,为提高企业员工培训的有效性进行探索。     

EPC模式下发电企业业主方风险管理

在发电企业基建期和日常运行中,技术改造、专项大修等基建项目层出不穷,但业主方普遍缺乏合理的、高效的工程管理模式,造成工程项目存在一定的风险。本文通过对电力工程项目总承包管理的现状和业主方工程管理风险的阐述,简要探讨如何应对这些风险,实现工程管理与企业发展和谐稳定,达到提高效率、降低成本、保质保量的目的。     

供电企业电力营销管理总体策略分析

随着国家对电力企业进行改革,供电企业的电力营销管理得到了更广泛的重视,但是在实际情况中,供电企业电力营销管理中却存在一定的问题,如何有效的提高供电企业电力营销管理策略是现在面临的全新课题,本文对供电企业电力营销管理中存在的问题进行阐述,并提出了一定的建议措施.     

浅谈提高供电可靠性及管理措施

本文介绍可靠供电的重要性,提出了提高供电可靠性的9个管理措施,为在新形势下供电企业保证对客户的可靠供电提出了一套系统、行之有效的做法。     

计量自动化系统在配电网线损管理中的应用

随着我国经济实力的不断提升,极大地带动了我国电力行业的发展,电力企业的数量不断的增多,电力企业在配电网线损管理方面的水平也有了很大的进步,在供电企业对配电网进行管理的过程中,线损的管理部分向来是一个非常关键的环节,线损的管理水平直接关系到供电企业的经济效益.因此,当前我国大多数供电企业都开始引进计量自动化系统进行线损的管理,极大地提升了管理的水平和效率,为供电企业的经济效益的提升,提供了很大的帮助.