乡镇工业企业产品开发战略及其管理

本文是《乡镇工业企业管理模式研究》专题之一。本文重点研究了乡镇工业企业产品的特点、产品开发的意义，产品开发战略和产品开发管理。     

纺织企业产品开发战略的若干因素探讨

产品开发是一个系统工程,纺织企业在制定产品开发战略时要充分地考虑产品组合、产品开发的策略、市场机会和决策保证体系等因素.     

知识经济时代人力资源管理理念的发展

论述了知识经济时代企业人力资源管理的发展趋向，对新时期人力资源管理所呈现的主要发展趋势资本化、战略化、人本化和虚拟化进行了分析论证，对转变企业人力资源管理观念、改变领导方式具有重要意义。     

关于企业人力资源管理与开发的探讨

人力资源管理是企业战略管理的一项重要内容，而人力资源的开发又是人力资源管理的核心。本从企业人力资源战略管理的角度出发，指出知识经济时代企业人力资源管理与开发的重要意义，同时指出企业的人力资源管理与开发工作必须转变旧观念、确立新思维，探讨了培训的方式、方法和内容。     

新中基在俄经营现状及策略

分析我国番茄制品龙头企业新中基在俄罗斯的经营现状,阐述新中基在俄经营的主要优势和劣势,提出促进新中基在俄罗斯发展的对策：发展战略联盟,提高在俄罗斯的生产产能;加大产品开发力度,增加产品附加值;政府为企业提供政策和环境支持;转变企业的增长方式。     

中南建设集团的企业发展战略及启示

知识经济、经济全球化浪潮的到来,以及国企改革对民营企业的发展,既是一个难得的机遇,又是一个严峻的挑战。民营企业要未雨绸缪,重视企业战略的制定和落实,建立一个与自身实际相符的战略发展平台,才能不断做强、做大,在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。本文根据中南建设集团近年企业战略发展转变过程中的成功经验,总结出一些可以促进中国民营企业发展的重要启示。     

基于知识经济时代下的知识经济管理研究

在知识经济时代,科技迅猛发展,企业唯有管理好企业内部的知识资源,才可能增强竞争优势,使之处于不败之地。企业进行知识经济管理已经是迫不及待的事。面对着知识经济时代,企业对知识经济管理的了解与运用关乎企业本身利益,决定企业未来的生存和发展。企业可以从知识经济管理的兴起以及知识经济管理在图书馆管理、企业竞争力、企业管理中的作用等方面了解知识经济管理。了解这些内容,有助于企业把握知识经济管理的规律,以便制定适当的知识经济管理方向,影响和运用于企业战略的制定。     

不妨“避害”以“趋利”

从全球视角看，人们对生态纺织品认证的理解和信心正在转变为一种普通的消费行为，越来越多的消费者倾向于购买对人类健康和环境无害的生态安全产品。对企业而言，这不仅仅是一种环保行动。事实上，能够发现其中价值并转化为产品开发和市场战略的企业也已开始获益。     

企业产品开发与可持续发展的实践研究

在可持续发展战略前提下,探讨了企业怎样顺应历史时代潮流,建立新的产品开发模式,有效地解决社会经济的可持续发展和企业自身可持续发展的关系问题,为企业可持续发展提供了方向和理论依据.     

试论企业迎接知识经济时代挑战的一种新的生产模式——大批量定制生产模式哲理与实施方法探讨

阐述了知识经济时代企业所面临的挑战,在介绍制造企业模式演变的基础上,说明了大批量定制生产模式是企业迎接知识经济时代挑战的一种生产模式,并对大批量定制生产模式的内涵、哲理与实施方法进行了论述,对知识经济时代企业发展战略的制定提出了一些理论与技术建议。     

对产品保证战略问题的研究

产品保证战略与整个产品寿命周期中研发、制造、销售等工作关系密切;通过科学系统分析产品保证工作特征,探讨了产品保证战略与企业持续发展的关系及主要内容,又从三个方面论述了产品保证战略实施对企业生产经营活动的影响。     

论企业若干网络营销策略的制定

网络环境下企业进行网络营销活动的市场条件发生了变化，企业为了生存与发展就必须依据新的市场条件制定恰当的网络营销策略，进而实现企业的战略目标。本以客户与企业新型关系的形成为基础，论述了企业新产品开发策略、品牌策略及网络广告策略的制定。     

新产品开发的标准化战略

新产品是企业发展和生存的基础，是企业竞争优势的重要来源．标准化战略是我国应对WTO的科技发展三大战略之一，新产品开发与标准化工作密切相关，标准化战略对新产品开发的成败以及能否实现企业利润最大化产生重要影响．在新产品开发时，企业须建立起有自己特色的标准化战略，明确新产品的市场定位，认清企业所处的战略环境，建立标准化战略目标，制定合理的标准化战略对策，以推动企业乃至我国技术标准水平提高．     

论美国产品研发中的“有控节余”策略

在信息经济时代,学习先进的产品研发管理模式是我国企业加强技术创新战略管理,提高研发水平的重要手段之一。通过介绍美国产品研发领域目前应用较多的“有控节余（controlled scrimping）策略,比较了美、日两国采用该策略产生的不同效果,从而提出了该策略对我国企业产品研发方面的借鉴意义。“有控节余”策略应该在我国企业新产品研发战略中占有一席之地,在采用该策略时应注意规避相应的风险;同时还应鼓励企业或相关机构对其进行深入研究,以期帮助我国企业实现缩短产品研发周期,降低研发成本,从而获取迅速投放市场的优势。     

基于自主创新的产品创新平台研究

产品创新平台是一种新兴的创新规划和管理工具，通过结构化的方式，针对企业所处内外部环境的巨大变化，对企业、产品和市场的进化与发展进行规律探索和预测。论述了基于自主创新的产品创新平台的内涵、构成及其相关问题；指出了自主创新产品创新平台为建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的自主创新体系提供了框架模型，这对于贯彻自主创新的国家战略，转变经济增长方式，以及丰富产品创新管理理论体系都具有重要意义。     

论品牌经营的基本功能及其战略模式的选择

品牌经营是现代企业的一种新的竞争战略，从品牌经营的概念入手，分析了品牌经营的四大基本功能，提出了可供企业选择的多种品种牌经营战略模式。     

基于网络的企业创新

市场竞争结构变动是企业创新的主要动因,网络技术日益发展使得市场竞争结构发生了显变化,从而必然催生出适应网络环境的企业创新模式。本探求网络环境下的企业创新规律,抓住其本质特征,构造出具有推广意义的企业创新模式。     

价格竞争与非价格竞争的若干博弈分析

从微观的市场营销角度,利用博弈分析工具:产品价格竞争模型、产品质量模型、古诺(Cournot)模型、圆形城市模型,探讨了在WTO条件下,中国企业如何从价格竞争向非价格竞争转变的基本途径:产品差异化、生产高质量产品、开展竞争合作、开拓发展等,以增强企业持续竞争优势.     

中国自主品牌汽车企业国际化发展策略探究

在夹缝中成长起来的中国自主品牌汽车企业经过自己的不懈努力,产品质量和品牌影响力有了较大的提升,在国内的汽车销售市场也取得了一定的成绩,但是在与大型的合资品牌汽车企业进行竞争时,还是明显处在了弱势地位。为了缓和国内市场竞争的压力,同时也为了企业自身的长远发展,中国自主品牌汽车企业必须要有国际化视野,敢于开拓国际市场。本文针对中国自主品牌汽车企业的发展状况以及国际汽车工业发展的格局,提出了新的国际背景下中国自主品牌汽车企业国际化发展的主要制约因素和发展策略。     

"太太乐"调味品市场营销思路

中国餐饮市场的繁荣为调味品企业以及其他餐饮相关产业的发展提供了巨大的市场空间。上海“太太乐”调味品企业勇为先驱,挑战世俗,一改以往的价格战、促销战等传统市场营销策略,采取新的市场营销策略,开创了调味品市场营销的新思路。