企业物资采购过程中的质量管理

企业物资采购过程中的质量问题主要表现为物资本身的质量问题和供应商的质量问题。为了减少和消除企业物资采购过程中的质量问题给企业带来不良影响,采购方企业应从健全企业采购管理体系和建立良好的供应商管理体系两方面采取措施,加强物资采购全过程的质量管理。     

煤矿企业物资采购风险管理与控制

煤矿企业发展的过程中物资采购工作属于非常重要的部分,只有确保物资采购的充足性和质量符合标准才能为煤矿企业的正常生产提供基础保障,但是当前部分煤矿企业在物资采购的工作中,经常会出现风险问题,严重影响煤矿企业的经济发展.基于此,本文研究煤矿企业物资采购的风险管控意义,提出风险识别的建议和风险管控的具体措施,旨在为煤矿企业物...     

浅谈企业采购过程中的内部控制

物资采购是企业正常运行过程中的一个核心环节,同时,采购环节与企业成本控制息息相关,因此,做好企业采购过程中的内部控制,提高采购效率,会极大的降低企业的投入成本,从而提高企业的利润.企业的采购环节必须要有严格的管理,既要防止以次充好,更要避免徇私舞弊现象的产生.部分企业在进行采购过程的内部控制时,往往会出现一系列问题,为了更好的保证公司的长期发展,企业必须从专业的角度出发,对企业采购过程中出现的问题进行分析,并研究出相应的解决措施.     

物资采购与成本管理

物资采购与成本管理秦德智物资采购是一项人们关注的工作。尽管这项工作又苦又累，但苦中有乐，累中有益。值得提出的是物资采购与企业内部的成本管理，尤其是价格管理有着直接的联系。目前企业亏损又集中反映在物资采购的价格问题上。如果这个问题不能及时得到抑制，降低...     

论企业的物资采购与物资管理

随着油田改革的不断深入,成本问题日益突出,控制成本、加强物资采购和物资管理就显得尤为重要。在产品市场价格不断变化的环境中,只有审时度势,制定科学合理的采购策略,才能降低采购成本。物资采购策略是实现科学理性采购的前提和保证,在应用中应不断完善、提升。加强物资管理的科学化,才能更好地为油田生产建设服务,推进企业高质量发展。     

物资采购的内部控制

建立有效的内部控制制度对企业至关重要。物资采购业务是企业进行内部控制的重要环节。在目前情况下,降低物资采购成本是企业除减员方法外的最为有效的降低成本费用的途径。     

江汉油田供应处科学理性采购物资的实践与思考

在油田企业的生产物资采购中,要推行科学理性的采购,就必须紧贴需求,创新采购运行模式,推进标准化采购和高效采购,实施科学化的采购策略,采用多样化的采购模式,强化采购物资质量管理,实行全程采购分析和监管,确保物资质量和及时供应。     

建筑工程物资采购的成本控制与经营管理

物资管理的目的是通过对所采购的物资进行有效的管理,以降低施工成本,加速资金周转,从而增加效益,提升企业的市场竞争力。物资成本的控制至关重要;从理论联系到实际,分别列出生动的采购实例,更直观的说明物资采购的成本控制与经营管理对建筑工程所创造的效益。     

对提高油田供应物资质量管理水平的一些思考

供应处承担着油田生产建设物资采购、供应和管理职能.做好供应物资质量的管理和控制是提升我们油田企业市场竞争力,立足内部市场,拓展外部市场的头等大事,关系到我们整个油田企业的生存与发展.分析了目前供应物资管理存在的问题及原因,提出了通过加强油田物资供应的过程管理来提高油田物资供应质量水平的一些具体措施.     

高原寒区战场环境对采购保障的影响及对策

为提高高原地区物资保障能力,在分析高原地区独特的战场环境特点及对部队采购保障不利影响的基础上,从物资预采预储、组织机构设立、采购预案制定、采购方式运用、物流运输体系等方面,寻求解决高原部队采购保障问题的办法措施,以突破高原地区自然条件和社会资源限制,更好更快地为部队提供物资保障服务.     

浅析企业竞争能力与人民币汇率

人民币升值与否的实质为企业竞争能力的争夺.通过对人民币汇率和企业竞争能力的相关分析,指出人民币汇率的高估和低估对我国企业的国际竞争力会产生重大影响;分析了人民币在短期和长期应分别采取何种政策来提高企业的国际竞争力的问题.从短期看人民币升值将降低我国出口企业的竞争力,从长期看适当升值将有利于竞争力的提高.     

我国酒店核心竞争力探析

核心竞争力能使企业在创造价值和持续发展方面、在提高各种资源的运营效率方面比竞争对手做得更好.在我国酒店业面临外资酒店的强劲挑战和激烈的竞争情况下,将企业核心竞争力理论引入酒店的经营管理中,可以培育中国酒店的核心竞争力.     

电子商务与现代物流的相互关系研究

电子商务的蓬勃兴起,赋予了企业新的核心竞争力和开发新的利润源泉的机遇,在电子商务发展的过程当中,企业将逐渐趋向于追求整个商务利益的最大化和商务流程的最优化,而企业成本优势和竞争优势的建立和保持必须依靠高效率的现代化物流配送体系,这是现代企业在电子商务竞争环境下取胜的关键,在这样的背景条件下正确认识和充分利用二者的关系至关重要。     

企业财务实力评价及其可持续发展战略的研究

为了评价企业财务实力和制定可持续发展战略,本文在构建企业财务实力评价指标体系的基础上,运用因子分析方法建立了表征企业财务实力的偿债能力、营运能力、获利能力和成长能力因子得分模型,通过计算因子得分实现了企业财务实力的综合评价;同时,根据波士顿咨询公司的竞争优势--取得竞争优势途径矩阵图创建了企业财务实力--可持续性战略矩阵模型,这将为企业制定财务战略提供科学依据。     

价值网络中企业协同竞争机制的演化博弈分析

在以信息和网络技术高度发达为特征的新经济时代,企业如何通过价值网络与相关利益群体进行协同竞争来获取竞争优势已成为学术界密切关注的焦点问题.运用演化博弈理论的方法,分析了价值网络模式下企业的协同竞争机制,构建了企业主体间协同竞争的演化博弈模型,并指出价值网络模式下企业协同竞争行为的博弈过程及特点.由此揭示出系统的初始状态、发展阶段及利益分配机制对演化博弈过程的影响机理,从而有助于提高企业在价值网络中的行为决策能力,对增强企业的市场竞争能力具有一定的指导价值.     

资源组合效率与增长率战略矩阵图的研究及应用

根据美国波士顿咨询公司（BCC）在1983年提出的竞争优势--取得竞争优势途径的数量矩阵图原理,运用生产函数方法创建了资源组合效率—增长率战略矩阵图。它的横坐标是企业某个时期投入全部生产要素综合效率的平均水平,它综合反映了企业资源优化配置效果;而纵坐标是同期的企业资源组合效率的增长率,从发展的角度反映了企业全部生产要素综合利用效果的变化状况。该图动静结合,综合反映了企业竞争优势和发展潜力,将为企业制定可持续发展经营战略提供科学依据。     

复杂条件下的虚拟企业竞争力建模与分析

虚拟企业是一种极具价值的社会资产,为了提高虚拟企业的综合竞争力,需要将独立的个体、合作目标以及多种媒体相结合.通过引入非线性退出函数建立一种基于一维Logistic方程的虚拟企业竞争力模型,分析在静态及变动的市场环境下,学习能力与文化对于企业综合竞争力及企业的稳定程度的影响,给出了提高企业竞争力的几种可行的方案,所提出方案可以为虚拟企业运营管理、竞争力评价提供理论支持.     

对加强应收账款管理的探讨

随着社会市场经济的不断发展以及商业信用的不断推行,在企业的生产经营活动中,应收账款的数额也在不断的增加,应收账款的管理工作已经成为了企业生产经营活动中非常重要的问题,对应收账款的管理不断加强,能够有效提升企业的竞争力。     

简评国家竞争优势理论

美国学者迈克尔·Ｅ·波特（Ｍｉｃｈｅａｌ．Ｅ．Ｐｏｒｔｅｒ）在《国家竞争优势》一书中明确提出,国家能否具备较强的创新机制和能力,能否在国际竞争中赢得优势,是决定国家兴衰的根本因素。竞争优势理论超越了传统比较优势理论的论点,引起世人的普遍关注,故对其予以扼要介绍与评价     

培育企业家才能,提高企业核心竞争力

企业家与企业核心竞争力之间的关系密不可分,没有企业家,就不可能有企业核心竞争力的培育、管理和保护,没有核心竞争力,也就不可能有企业家的成长、发展和成功。当前应该建立完善的企业家培育和激励机制,以促进经济的发展。